附属医院门诊药房绩效考核分配方案(附表).docx
《附属医院门诊药房绩效考核分配方案(附表).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《附属医院门诊药房绩效考核分配方案(附表).docx(4页珍藏版)》请在优知文库上搜索。
1、附属医院门诊药房绩效考核分配方案(附表)一、案例说明大型综合性“三甲”医院,日门诊患者8000-10000人次,门诊药房日平均处方3000多张。门诊药房主要负责门诊及儿科处方的调配、发药,共开设3个发药窗口、1个儿科专用窗口、1个药物咨询窗口;共有16名工作人员,具有人员多、班次多、岗位多等特点。二、绩效方案2.1 岗位设置及岗位职责门诊药房过去由于分工未细化、岗位职责不明确,因此在奖金分配上未实施差异化,间接导致部分工作人员工作意识淡薄。为此,我院根据实际情况,设置岗位及制订岗位职责,其中除管理岗和麻醉(简称“麻”)药品、第一类精神(简称“精)药品管理岗外,其他各岗滚动轮换,儿科夜班人员与门
2、诊窗口人员原则上每月轮换1次;质量管理员每3个月轮换1次;门诊不同窗口及儿科白班窗口、不同班次按日轮换。岗位设置及其职责见表1。表1岗位设置及其职责豳脩时负责人僭躺)药物柳岗源及不药Ili曹理岗mw谈及儿科械胭窗成Tab1LaborpositionsandjobresponsibilitiesMMn诊解内髓箱作院内将,称LMi务与博酬不贩就源、r药品It方费记、保配账务壹id及第取和发放XMa品对CJ觥方逐(性、合骷直除三1躺事脚修口觥方的WL麴,分域、中工儿科班儿科我期限我乐3人耿1天糜蝴魁械筋品的怜嬲骷就.药师调配与发药为一对一组合(调配、核发同一张处方工作量相等),上岗时药师凭本人工号及
3、密码登陆计算机,系统自动统计工作量。2.2 量化指标及考核细则我院绩效考核以计分制计算工作量,量化指标如下:(1)配发药品,每张处方调配与核发药者各加2分。(2)审核1张处方加1分。(3)每周领药搬药者,按照平均处方量的1.2倍进行加分。(4)每周库房补药,参与收药及药品上架者,按照平均处方量的0.3倍进行加分。(5)咨询窗口人员按照平均处方量的0.5倍进行加分。“麻”及“精一”药品的管理者每管理1个品种加50分,每调配与核发1张“麻、精”药品处方加3分。绩效考核由部门负责人负责,工作人员相互监督。根据我院目前的实际情况,制订奖惩考核细则如下:(1)收集合格的不良反应报告单加XX分(并签字核对
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 附属 医院 门诊 药房 绩效考核 分配 方案 附表
