驻村帮扶队伍建设工作总结.docx
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1、驻村帮扶队伍建设工作总结一、坚持尽锐出战,确保队伍素质过硬选人从优。全区选派驻村帮扶工作队40支108人,其中党员90人,副科级以上干部39人,三牛型干部4人,35岁以下队员15人,研究生学历2人,大学本科学历50人,大专学历49人,副高级职称5人。派人从实。结合村情实际,精准配置帮扶力量,做到因村派人。对照市委打造西河沿线乡村振兴示范带要求,精选45名优秀干部派驻西河沿线15个村,选派3名党群干部到班子软弱村,2名政法干部到信访问题突出村,4名懂经济的干部到经济活跃村。换人从严。根据平时督查和季度考评结果,对不适宜、不称职、不胜任的队员,按照“年轻的换年纪大的,职务高的换职务低的,能力强的换
2、能力弱的,身体好的换身体差的标准,严格执行调整程序进行队员更换。20XX年已更换工作队员7人。二、坚持铸魂赋能,确保履职能力过硬全面固思想。强化思想教育,通过“三会一课和主题党日活动,组织工作队全面系统学习习近平新时代中国特色社会主义思想,学习领会习近平总书记关于“三农工作、乡村振兴的重要论述和重要指示精神。认真落实工作队长第一书记上党课要求,全年第一书记上党课70余次。集中学业务。建立区镇两级联动培训机制,实行“队长区级集中培训、队员乡镇强化培训。全年集中组织工作队业务培训3次,举办了全区发展壮大村级集体经济业务培训班、全区乡村振兴主题培训班。以会代训10余次。交流拓视野。分片开展队长经验交
3、流会2次,通过交流比武,推动形成比学赶超氛围Q组织全体工作队员赴*县、*县,围绕基层社会治理、环境整治、产业发展及民宿建设等方面进行考察学习,开拓眼界,拓展思路。三、坚持重查严管,确保纪律作风过硬常态化督导。建立常杰化联点督导机制,采取三查两问一测方式(即查驻村工作纪律情况、查民情日记和生活痕迹情况、查走访记录和帮扶台账情况,随机询问镇村干部和驻点村群众,现场业务测试)开展督导工作。全年开展督导检查12次,现场测试2次,印发通报14期,集中约谈4批次18人,派出单位12个。程序化考勤。严格工作队考勤纪律要求,坚持月考勤表按村党组织主要负责人初核签字,镇党委主要负责人审核签字,再由区驻村办复核盖
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- 帮扶 队伍建设 工作总结