蛟桥街道整体支出绩效自评报告.docx
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1、蛟桥街道整体支出绩效自评报告一、部门(单位)概况(一)部门(单位)主要职责职能,组织架构、人员及资产等基本情况。蛟桥镇政府预算单位1个,所属一级预算单位。镇财政供养人口共计408人:其中镇机关343人(在编在岗45人、在编不在岗20人、在岗不在编32人、退休41人、遗属1人、人才派遣5人、协管127人、聘用52人、纪检监察20人);镇卫生院65人(在编32人、退休18人、聘用13人、人才派遣1人、三支一扶1人)。定编公务用车15辆(镇3辆、执法队7辆、蛟桥医院3辆)。(二)当年部门(单位)履职总体目标、工作任务。1、加强党的建设。2、促进经济发展。3、组织公共服务。4、实施综合管理。5、维护社
2、会稳定。6、指导基层自治。7、监督专业管理。8、动员社会参与。9、实施乡村振兴战略。10、做好国防教育和兵役等工作。IK完成区工委、管委会交办的其他事项。(三)当年部门(单位)年度整体支出绩效目标。1、预算编审管理(5分):对预算编制完整性、预算编制准确性、绩效目标管理。2、预算执行管理(5分):年初预算完成率100%、支付进度率100%3、部门结转结余资金管理(5分):公用经费控制率100%.“三公经费”控制率4、预决算信息公开管理(4分):预算公开的及时性和完整性6、政府采购管理(4分):政府采购执行率7、资产管理(4分)资产管理制度完整性(2)预算支出产生的效益目标1、产出数量:预算支出
3、产出数量完成值2、产出质量:预算支出产出质量完成值3、产出时效:预算支出产出时效完成值(3)预算支出的效果目标1、经济效益:预算支出对经济发展所带来的效益2、社会效益:预算支出对社会发展所带来的效益3、生态效益:预算支出对生态环境所带来的效益(四)部门(单位)预算绩效管理开展情况。1、我单位历来重视单位预算绩效管理及监督,增强法纪观念,遵守规章制度。为保证财务管理工作规范有序进行,2022年我们修改完善了相关财务管理的制度、规定,加强内部控制和监督。对各项资金的管理、经费收支审批等均做了明确规定,正确组织资金的筹集、调度和使用,债权债务及时结算、结清。各项经费支出实行限额把关、一支笔审批制度。
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