结算员工作报告大全5篇.docx
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1、结算员工作总结大全5篇结算员工作总结1年月来到公司,现在已工作一年半。岗位工作是统计以及结算。这份工作要求我,首先要敬业,要用积极认真的态度投入工作,选择了这个职业,选择了这个岗位,就要认认真真,尽职尽责的去完成。其次是要以严谨细致的态度去对待工作。在工作中要严格要求自己,做到一丝不苟。统计以及结算工作对我来说是一项细致的工作,我必须要认真、细致。要做到数据准确无误,因此必须要认真,仔细无差错。所以我们必须要有严谨细致的态度去完成工作。最后是责任心,岗位工作对我们来说是本职,我们必须尽心尽责的去负责,去完成。所以工作的效率,也取决于你对工作的责任心。一年半的时间很快就过去了,在这段时间里,我在
2、各位领导和同事的关心帮助下,完成了自己的各项工作。工作的能力,心态思想与同事协作方面有了更进一步的提高,现将年度工作总结如下:1、结算员要把采购和销售合同都要具体整理归档,并熟悉合同的每一项内容,每个合同都严格按照合同签订的事宜来办理,如有更改或增补协议要及时与业务员沟通,按照增补协议来办理。年登记采购合同份,其中钙厂份,深加工份。销售合同份。2、开具发票要认真严格执行结算管理制度,一定要按照财务下发的文件执行。必须认真核实开具发票客户的合同以及订单是否可以开票。(2)开具发票的资料是否合格与齐全,不合格的资料,要求他们更改为合格的。必须认真核实需要开票的金额是否在可开具的范围之内。开票申请单
3、数据要准确无误,要有相关人员的签字。3、我们要求一定要按照合同办理,超过合同约定欠款的,必须要有有权限领导签字的文件方可通过。年财务部更要加强对结算日常工作监督、严格各项制度的执行。保证每一张结算单的真实完整,进一步加强结算审核工作。在日常工作中,要求结算员要严格按照制度办理业务、规范言行,再进一步加强外部的沟通、内部的协调工作,严格按照部门职责做好本部门工作同时,做好与各个部门的联系、沟通工作,完成领导交办的其他相关工作。进一步提高结算人员的业务素质,加强结算员的业务理论学习,努力提高结算人员的高度责任心。一年工作中,尽管有一定的进步,但还存在着很多不足。专业的知识有限,工作还做的不够完善,
4、有待于在以后的工作中加以改进。从中我学到了不少的东西,懂得了很多做人、做事的道理,做人要谦虚、从容豁达、懂得感恩、心态平和、不急不躁,做事要认真、积极、负责。在新的一年里,我将继续严格要求自己,认真做好本职工作,努力提高自己的专业水平以及工作能力。结算员工作总结2伴随着新年钟声的临近,我们依依惜别了任务繁重、硕果累累的20年,满怀热情的迎来了光明灿烂、充满希望的20年。在这年终之际,现对来公司4个月的时间里所作的工作汇报如下:一、完成了年秋冬新定单与补单货期跟进的工作主要负责如下:1、催工厂出年新单/补单的货品、按下单日期的先后出货(特别需要急出货的除外、根据采购部人员的要求)2、我司要求货期
5、已到但工厂未生产完成的货品、我就将这信息转告各品牌负责人让他跟工厂去谈货期并告知采购部3、年新定单我做了定单总表传工厂要求工厂签回货期并确定收到我司所有的定单(工厂回复货期告诉采购部)4、按排年定单的出货顺序依次排列深圳、上海、北京、西南、武汉、天津、中原、东北、西北5、每天更新工厂进度表、比如今天出了多少货我就在进度表上减掉(每周六把更新过的进度表发给所有的人)6、每周三负责、上海、武汉、深圳、广州地区的配件申请、每天负责这几地区的出货通知(找阿生拿货运单向工厂要出货明细结合这两张东西做成一张货品明细扫描发给各工区)7、积极配合地区的需要我帮助的事情(比如货品不准时到达地区、错误报告并让工厂
6、签回一式两份一份给财务)8、每周五前完成下周预期表在周六做好下周出货的通知传各工厂要求工厂按预期表准确出货。9、合格证的修改及时传给工厂,要求工厂按我司的要求去定购合格证。10、积极完成上司交代的任务。二、期间因工作时间短,经验不足,也犯过不少错误:1、刚进公司不久时、补单的货期不达到我司要求,我没及时去告知采购部和地区负责人。2、输入定单资料不正确、出货通知打错字等通过这段时间的努力,使我个人的耐心、细心程度及对工作的合理安排得到了锻炼,学会了在繁忙之中找条理,危难之中找希望。三、个人建议:生产部与采购部人员要经常沟通、谈谈货期问题、好让跟单与工厂谈货期。在工厂货品质量方面要加强管理不要再出
7、现装错箱、窜码、窜款、有露钉等现象。跟单人员要清楚每家工厂的评估(产量、员工管理等)、跟单人员要经常下工厂去考察工厂的生度进度与工厂业务人员增加些感情!加强同事之间的沟通意识、做到用心、开心、关心、主动、的去对待每一件事。四、展望邻近的20年,我会更加努力、认真负责的去对待每一件事情,努力学习更多的工作技巧,完善完成生产部门的工作。相信自己会完成新的任务,能迎接新的挑战。结算员工作总结3自年2月末来到结算部工作,至今5个月的时间,这期间在公司领导、同事的大力支持下,其他相关人员的积极配合下,踏实工作,较好地完成各项工作任务。无论是对于我个人来说还是结算部来说都是零起点,可能大家都知道我们结算部
8、都是新人,俗话说青出于蓝而胜于蓝,我们会延续老人留下的工作方式、方法,同时我们也会在此基础上不断地改进完善,提高我们的工作效率。我公司由物流二级供方转变为一级供方,在方方面面上都与前有所不同,要求越来越高。针对我们结算部门来说,结算周期、结算方法都有所改变。大众为上月26日一本月25日,通用为上月21日一本月20日,每月115日为回收交接单时间,根据排序,对交接单进行编号、附表,20日之前寄给上海;2025日期间,做面表,开发票、发票清单、结算清单;2530日期间做次月暂估表,须业务经理、财务经理签字、盖章。时间节点比较紧凑,一个环节出错,就可能会影响整月结算。回收交接单是我们的重点也是难点,
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