水务集团股份有限公司融资管理制度.docx
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1、XXXX水务集团股份有限公司融资管理制度第一章总则第一条为规范XXXX水务集团股份有限公司(以下简称公司)的融资行为,控制融资风险,提高融资效率,保障公司经营和发展战略的资金需求,根据中华人民共和国公司法上海证券交易所股票上市规则上海证券交易所上市公司自律监管指引第1号一一规范运作等有关法律、法规、规范性文件及XXXX水务集团股份有限公司章程(以下简称公司章程)等有关规定,制定本制度。第二条本制度适用于公司及公司所属全资子公司、控股子公司(以下简称所属单位)。第三条本制度所称融资是指通过发行股票、债券(含可转换公司债券)、其他权益工具筹措资金以及从银行、非银行金融机构、其他单位或个人筹集资金的
2、行为。公司融资分为:(一)债务融资,包括银行借款、发行公司债券,以及银行间债券市场债务融资工具(含中期票据、超短期融资券)等;(二)股权融资,包括发行股票、发行可转换债券等。第四条公司融资管理需遵循如下原则:(一)合规性原则。遵守国家法律法规,维护各方合法权益。(二)合理性原则。保持合理的资本结构,以及合理的短期、中期、长期融资结构。(三)效益性原则。分析比较不同融资方式下的资金成本与收益,择优选择融资方式,融资要与效益匹配。(四)适量性原则。融资的数量规模既要满足企业需要,又要与企业经营能力相适应,与企业自有资金配比;严格控制债券余额占带息负债总额的比例。(五)适度管控原则。公司及所属单位对
3、各自决策的融资行为负责;公司以资本为纽带,依据公司章程以及公司与所属二级企业权责清单、“三重一大”事项集体决策实施办法等制度规定对所属单位的重要融资行为进行管理,控制公司整体融资风险。第五条公司融资实行统一管理,未经公司批准,所属单位一律不得对外融资。第二章管理机构第六条公司及所属单位应按照年度融资计划,合理、高效安排融资。第七条公司及所属单位应根据公司章程、融资管理制度、内部授权规定,以及融资的重要程度确定具体融资事项的决策机构。公司总经理办公会、董事会、股东大会是公司融资的决策机构。第八条公司经理层在股东大会、董事会已批准的方案内进行筹资活动。公司的股权融资作为专项工作,由公司成立专项工作
4、小组落实筹措;财务部作为债务融资的牵头职能部门,负责公司债务资金的筹措。第三章决策权限第九条根据本制度及公司章程,公司股东大会、董事会、总经理办公会在相应的决策权限范围内对公司的融资方案予以审批,公司党委会按规定履行前置研究讨论程序。第十条公司以下重大融资事项须经国家出资企业或市国资委批准后实施。(一)注册发行中国银行间市场交易商协会的债务融资工具(含中期票据、短期融资券等);(二)注册发行企业债券、公司债券等中长期债券;(三)发行权益性证券;(四)其他需市国资委批准的事项。公司以上融资事项,除(一)、(二)项由国家出资企业审批外,其余事项须市国资委审批。第十一条公司通过发行股票、债券以及其他
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