桃江县2022年度部门整体支出绩效评价指标及评分表.docx
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1、桃江县2022年度部门整体支出绩效评价指标及评分表一级指标二级指标三级指标指标内容指标说明分值自评得分核分审得投入(10分)设定目标(7分)绩效目标合理性(3分)部门设立的整体绩效目标依据是否充分,是否符合客观实际,是否与部门履职、年度工作任务相符。1、是否设立年度绩效目标,目标是否明确;112、是否符合国家法律法规、国民经济和社会发展总体规划以及部门三定方案确定的职责;113、是否符合部门制定的中长期实施规划;11绩效指标明确性(4分)部门依据整体绩效目标所设定的绩效指标是否清晰、细化、可衡量。1、指标设置是否清晰、细化、可衡量;112、指标值的设置是否符合逻辑,是否符合行业标准和相关要求;
2、113、是否与部门年度的任务数或计划数相对应;114、是否与本年度部门预算资金相匹配。11预算配置在职人员控制率(1分)部门本年度实际在职人员数(以实际享受部门工会待遇的人数为准)与编制数的比率,反映部门人员成本控制程度在职人员控制率二(在职人员数/编制数)100%o大于1的视情况扣分。11评价单位(盖章):桃江县石牛江镇人民政府填报日期:2023年5月4日一级指标二级指标三级指标指标内容指标说明分值-评分自得审核得分(3分)“三公经费”变动率(1分)部门本年度“三公经费”预算数与上年度“三公经费预算数的变动比率,反映部门控制重点行政成本的努力程度。“三公经费”变动率二(本年度“三公经费”总额
3、一上年度“三公经费”总额)/上年度“三公经费总额X1OO%0大于0的计0分,等于0的计0.5分,小于0的计1分。11重点支出安排率(1分)部门本年度预算安排的重点项目支出与部门项目总支出的比率,反映部门履行主要职责或完成重点任务的保障程度。重点支出安排率二(部门年度预算安排的重点项目支出总额/项目总支出总额)X100%。60%及以上计1分,60%以下的不计分。11过程(30分)预算执行(10分)预算完成率(1分)部门本年度预算完成数与预算数的比率,反映部门预算完成程度。预算完成率=(预算完成数/预算数)100%o按比例计分。11预算调整率(3分)部门本年度预算调整数(因落实国家政策、发生不可抗
4、力、上级部门或县委县政府临时交办而产生的调整除外)与预算数的比率,反映部门预算的调整程度。预算调整率=(部门在本年度内涉及预算的追加、追减或结构调整的资金总和/预算数)100%o无调整的计满分,有调整的视情扣分。32支付进度率(1分)部门实际支付进度与既定支付进度的比率,反映预算执行的及时性和均衡性程度。支付进度率二(实际支付进度/既定支付进度)100%o支付进度同步的计满分,不同步的视情扣分。11结转部门本年度结转结余总额与支出预算数结转结余率=结转结余总额/支出预算数Xl(X)%。结转结11一级指标二级指标三级指标指标内容指标说明分值-评分自得审核得分结余率(1分)的比率。余率过大的视情扣
5、分。公用经费控制率(1分)部门本年度实际支出的公用经费总额与预算安排的公用经费总额的比率,反映部门对机构运转成本的实际控制程度。公用经费控制率=(实际支出公用经费总额/预算安排公用经费总额)100%o控制较好的计满分,控制不好的视情扣分。11三公经费控制率(1分)部门本年度“三公经费实际支出数与预算安排数的比率,反映部门对三公经费的实际控制程度“三公经费”控制率=(“三公经费”实际支出数三公经费”预算安排数)100%o控制较好的计满分,控制不好的视情扣分。11政府采购执行率(1分)部门本年度实际政府采购金额与年初政府采购预算的比率。政府采购执行率=(实际政府采购金额/政府采购预算数)X100%
6、;执行较好的计满分,执行不好的视情扣分。11投资评审执行率(1分)部门本年度实际进行投资评审的项目金额与应进行投资评审的项目金额的比率。投资评审执行率=实际进行投资评审的项目金额/应执行投资评审的项目金额Xloo%;按执行比率计分。11过程(30分)预算管理(15分)制度管理(5分)部门为加强目标管理、预算管理、规范财务行为而制定的管理制度是否健全完整,反映部门预算管理制度对完成主要职责或促进事业发展的保障情况。1、内部财务管理制度是否健全,是否具有或制定预算资金管理办法、内部财务管理制度、会计核算制度、内部控制制度、项目管理制度等管理制度;112、相关制度是否合法、合规、完整;11一级指标二
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