某市政道路智能化照明工程施工组织设计.docx
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1、某市政道路智能化照明工程施工组织设计编制:审核:审批:20xx年XX月目录一、施工组织机构、施工总平面布置图、施工总体进度计划表31、工程概况32、工程施工特点43、编制依据44技术条件45、施工组织机构4二、质量目标、工期目标(包括总工期、节点工期)、安全目标9三、对项目重点、难点工程的理解及施工方案、工艺流程10四、保证措施201.1 质量保证体系201.2 质量保证措施201.3 质量保证22一、施工组织机构、施工总平面布置图、施工总体进度计划表1、工程概况1.I工程名称:*路工程照明工程施工1.2建设地点:*路位于*区的东面、*区的西面,是目前*区连接珠三角及XXX、XXX的主要出入口
2、,是省道*线的其中一段。*路*段两侧辅路工程,路线起点位于*,桩号K63+470,经过XXX墩根、烟南、河清及西樵大同、朝山及新田,路线终点接高明大桥东岸桥头,桩号K73+050,路线呈东西走向,路线全长9.58公里。其中,九西立交两侧ZK64+280ZK64+811,910,YK64+150YK64+830.361及XXX大道设计范围ZK71+130.1ZK71+651.3,YK71+155.3-YK71+676.5路段,不纳入本工程范围。本项目道路等级采用城市次干道(I级)兼二级公路标准,设计行车速度50kmh,左辅路的车道数为1X2,右辅路的车道数为1X2,路基宽度左辅路12m,右辅路1
3、2m,面层加铺沥青混凝土。路面设计标准荷载为双轮组单轴BZZ-100o1.3施工总工期预计为90日历天,在2010年10月20日之前完工。1.4工程范围:包括地面道路和桥梁照明、景观照明、广告用电、绿化用电、道路照明的线缆敷设、防雷接地等(不含高压部分,其中,九西立交两侧ZK64+280ZK64+81L910、YK64+150YK64+830.361及XXX大道设计范围ZK71+130.1ZK71+651.3、YK71+155.3YK71+676.5路段,不纳入本工程范围。具体以施工图纸和工程量清单为准)。本工程预算建安费约842万元。2、工程施工特点根据*路*段两侧辅路工程(K63+470K
4、73+050)照明工程施工招标文件及现场实际条件,本工程有以下几个特点:1. 1工作场地狭长,施工有一定的难度。2. 2工期紧张,有一定的难度。3、编制依据3. 1*路*段两侧辅路工程(K63+470K73+050)照明工程施工招标文件。3. 2现场的实际施工场地条件。3.3我公司的实际情况已有实力。4、技术条件4. 1招标文件的技术条款。4.2设计图纸的具体要求。4. 3相关质量检验评定标准5、施工组织机构5. 1公司简介本公司自创建以来,以“加快发展、服务社会”为宗旨,坚持“高起点、高标准”的发展方向,发扬“诚信、敬业、开拓、创新”的企业精神,积极进取、不断创新,打造了一支训练有素、专业高
5、效的员工队伍。公司成立至今,公司全体员工都本着“团结奋进、积极进取”的工作态度,现已成功完成多项道路亮化工程施工。我们将继续坚持诚信服务的精神、不断更新、提高专业工程管理技术,营造出更多优秀的亮化工程。对项目实行三级阶梯管理,工程项目实行项目管理法。公司主要职责,贯彻国家有关建筑法令、法规,执行IS09001质量管理体系,对工程部实行行业规范性的指导,为各项目部培养高级管理与技术人才。工程部主要职责,执行公司的各项指令,提供工程项目人、财、物的支持,对项目工程质量工期、安全、财务、实行指导性、监督性的管理。项目经理部:按项目管理法对项目工程质量、工期、安全、文明施工实行全面管理,全面履行工程管
6、理目标,是本工程的主要管理力量。5.2施工组织机构图(见下页)项目经理部技术负责人项目副经理工程科计财科6、施工总平面布置6. 1施工部署7. 1.1劳动力组织部署(1)工程开工,项目经理部管理人员及技术人员到位。(2)召开项目部开工交底会,各工种人员的进场时间按工程进度安排分批进场。并根据工程需要,随时调配人员,满足现场要求。6.1.2施工机具部署:机具需用计划,按工程进度投入到位。6.L3施工临时设施:根据现场实际情况,临时住房地点与甲方协商。6.2施工准备6.2.1技术准备(1)在此施工组织计划的基础上,项目部根据现场实际情况和技术规范,编制更为详细的,操作性强的施工组织计划、施工工序安
7、排及各分项工程施工方案,与技术交底及安全交底。(2)按施工图纸编制详细的材料需用计划并确保到场时间。(3)结合甲方要求与现场实际情况,重新编制现场平面布置图。6.2.2工程现场及材料准备(工程部、材料供用部)(1)同甲方与监理单位一起移交工作面,按甲方要求提供的总平面布置搭建临时设施(2)向甲方与监理送交各种材料的样品,并及时征得甲方与监理的认可(3)按项目部确定的各种材料到场时间与材料供应商签定定货合同(4)制定现场材料管理制度,质量与安全管理制度,人员管理制度等各项有关管理制度。6. 2.3与甲方及监理的联系与沟通工程施工中,施工管理人员应经常与甲方及监理的有关人员保持联系,约同甲方及监理
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