机修车间年终报告_机修车间人工作报告.docx

《机修车间年终报告_机修车间人工作报告.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《机修车间年终报告_机修车间人工作报告.docx（17页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、机修车间年终总结一机修车间人工作总结XX年机修车间克服了人员少、工作量大等困难，全体员工在厂领导的正确指挥下，发挥特别能战斗的团队精神，以良好的工作态度，克服重重困难，圆满完成了上级下达的各项生产任务，年终向公司交了一份满意的答卷。一年来不论工作任务怎么重，始终把安全放在第一位。逢8开会，雷打不动。对新进员工进行岗前培训。机修人员钳工、焊工多。整天和设备、板手、大锤、氧气、乙快瓶、焊机打交道，有时检修还要进入煤气区域，危险系数比其他车间相对要大得多。我们从安全教育入手，一切按公司和厂安全员的要求去做。进入零线以下检修安排两人以上，并有专人监护，做到安全生产万无一失。一年中没有发生大小事故，对公

2、司安全工作没有造成经济损失，做出了实实在在的贡献。XX年6月18日，高压线点火成功。8月6日，该钢顺利通过试运，不仅给北钢集团带来了可观的经济效益，也增加了大量的机修工作量。在高速线材的精整工作中，机修等车间做了大量的工作，对所有设备进行了检修和调整，纠正了安装过程中遗漏的各种缺陷。使设备完好率达到98%以上。保证了高速线材设备在冬季的正常运行和生产。在班长的领导下，轮班钳工克服各种困难，为高速线材的生产付出了辛勤的汗水。一年来机修车间对保证带钢生产做了大量有效的工作：对主要大冷床3条爬坡处进行了改造，减少了停车率，提高了生产率。对板坯辑道进行了较好的维修，提高了出材率。对24米跨机组进行有效

3、保养，保证了正常运行。拆装了天井1#风机和精轧1#风机。多次拆装旋流井1#2#泵，和其他泵，包括各处各类油泵水泵。技术改造给旋流井4台自吸泵加上压板，成倍提高使用周期，减少了检修次数，节省了很多人工。对沉淀池启动流程重新进行编排，减少了启动时间。多次拆装精轧轴承、万向节头、大小联轴器。并配合检修各型号吊车，保证了生产吊装需求。检修粗轧电动辑道，检修502人字齿轮座，拆装减速机大联轴器。3次冒险抢修老加热炉、铁厂、高线加热炉3个煤气眼镜阀。到处都是老旧的修理和废物的回收，数百个不同型号的短道和电动短道被修理。维修了30多个万向节，每个万向节的预付费用超过7000元。各种零部件的翻新和维修弥补了备

4、件供应不及时带来的不便。它为公司节省了数十万元的物资资金。提升台辐道的技术改造和5#卸料辐道大修期间的改造提高了生产能力。10月份对带钢加热炉、生产线设备进行全面检修。广大员工在正副主任的带领下，起早贪晚，克服各种困难，不叫苦和累，在公司规定的检修工期内，安全、圆满的完成了任务。生产线上的钳工和焊工在班长的领导下，为一线生产而努力工作。各辅助工种的女工，在班长带领下，克服上三班倒等各种困难，出色完成了各项保障工作，为一线生产做出了积极贡献，轧钢厂不能忘了她们。今年解决了加热炉20个炉门漏风问题。氧气、乙快由专人运输，确保全厂安全使用。年初，拆除了旧加热炉，扩大了工厂的使用面积。在做好工作的同时

5、，他在工厂做了很多零工：比如多次装卸仓库材料，给高速线材设备加油和维护。安装大多数高速加热器。水交换泵房阀门方向。浴池的改造和水箱的焊接解决了员工洗澡的大问题。在抓好生产的同时，狠抓劳动纪律，每天3次考勤，使每个员工都保持最佳的工作状态。新年伊始,我们将发扬优势,再接再厉,克服缺点,勇敢突破困难。虚心学习其他车间的先进经验，在20XX工作中创造辉煌。1、技改方面2 .维修（1）全年修复各主体厂电机、电焊机等电器设备1432台套；编辑推荐：20xx上半年工作总结（2）全年组织完成大型检修3次，共24项；抢修9项；各分厂日常维修1412项：其中动力厂日修628项，制氧厂日修4282项,炉料厂84项

6、，质检处供销大库、电管处合计210项，炼铁厂计划检修8次，烧结厂4次。3 .备件加工（I）全年完成各主体厂日常备品备件加工46822件，其中炼钢厂5759件，h型钢厂16270件，炼铁厂9892件，烧结厂6390件，轧钢厂2354件，基建处地脚螺栓3600余根等，各主体厂紧急备件加工6157件；（2）在轧机上维修加工各类轧辐29450个，每吨钢包维修70多个。4、精整、废钢回收方面今年6月至10月，完成H型钢精整10976吨，废钢回收1050吨，较好地保证了生产任务的完成。机修车间XX年安全工作在公司领导及车间领导的高度重视下、在公司安监处正确指导下，在全车间各级管理人员及全体员工的共同努力下

7、,通过全员、全方位、全过程、全天候的监督和齐抓共管，实现机修车间全年无一起重大人身、设备事故的发生。基本上实现了年初制定的安全目标。但全年的安全生产形势不容乐观,微小事故还是发生了2起（一起人身伤害事故和一起着火事故）。为稳定生产,完成全年生产任务及车间各项工作的顺利开展提供了有力的保障。具体工作总结如下：一、继续修订、补充、完善和巩固车间安全管理体系、各岗位风险评估和特种设备评估方法。1、车间安全管理是一项综合性的管理工作，建立和保持与时俱进的安全管理制度是做好安全工作的关键所在。车间在原有考核制度的基础又先后补充、完善了机修车间安全绩效考核条例、春节安全管理制度、安全学习教育、考核制度、班

8、组长、安全员安全考核制度、车间级安全合格班组的评比标准及考核细则、检维修、项目现场安全考核制度、机修车间应急预案等。车间针对以上制度重在落实上下大功夫，让广大员工有制度可依，有制度必依。切实有效地约束工人的习惯性违章和为广大员工创造良好的作业环境。2、结合我车间人员多、工作环境复杂、场地多、工种杂、交叉作业多、新项目干预多、新设备投入多等特点，在去年的基础上增加、修订和完善了各岗位的安全风险评估和防范措施，并汇编成册，分发给每个团队，供员工学习、理解和掌握。在实际工作中，我们应该“知道风险，知道如何预防。3、车间加大对特种设备及移动式电动工具管理、考核力度，增强员工对设备的爱惜程度。并制定了考

9、核办法。(1).实施起重车辆的包装机制，实现一班一检，使每辆车都能安全稳定运行，安全起重。车间应建立起重、叉车台帐，并定期检查、保养、维修，坚决杜绝有缺陷的特种设备运行。(2)、每月对各焊机进行一次全面彻底的专项隐患排查，对存在问题的焊机，抽调专人进行集中维修，消除隐患，全年共发现整改焊机隐患39项，大修焊机25台；同时为了保障焊机的作业环境安全和防潮遮雨，车间特为加工的焊机加工了焊机工具房，车间在原有的基础上今年又新增焊机活动房1座，这样既保障了焊机作业时设备、人身安全也减少了电工接线的次数。二、加强安全宣传，加强对员工的安全教育，拓宽安全知识，提高安全技能，增强员工的安全意识，严防生产安全

10、事故的发生。安全宣传、教育就是拓宽职工的安全知识面，提高职工安全意识和防范事故的能力。通过宣传教育，让广大员工牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理的安全理念；进一步提高从业人员的安全素质，掌握职业安全技能、自救、互救知识及事故的应急处理能力。为实际的安全操作打下了坚实的基础，我车间具体做法有以下几点：(一)加强安全宣传，提高安全意识。1、在公司安监处的协助下做到各种警示标语及时上墙。全年共张贴上墙标语16幅。2、全年出版安全板报52份，张贴安全生产报48份。3、做好安全月期间的安全宣传教育工作，达到以月促年的良好效果。1）讲习班在黑板上发布了四期安全月专题，宣传安全月的主体：“安全责任，注重

11、落实。努力提高车间全体员工的安全责任意识和发展意识。为此，我们专门拍摄了“安全责任，狠抓落实的专题宣传片。2）、张贴安全宣传画16幅。3）开展贴近工作和岗位实际的安全演讲和安全作文竞赛，进一步提高大家的安全素质，掌握安全技术,增强安全意识和安全氛围。确实取得了逐月推进的效果，有力地推动了安全工作稳步发展到新的水平。4）、在安全月期间要求各班对本岗位进行全面的隐患排查，共查隐患43项，得到了及时的整改，巩固、稳定了公司的安全生产。5）在安全月期间，组织员工观看5部安全视听电影。（二）、把好员工安全教育关口，增强员工安全综合素质。1、安全教育从源头抓起，关注新员工的安全入职教育。针对本车间实际、各

12、岗位的作业环境及特点，各岗位安全知识、危险因素分析及预防措施、公司重大危险源的分布位置及防范措施、触电、中毒急救知识等为教材，对新工人进行实际理论知识教育和现场模拟示范演练，这样既增强了理论知识也提高了他们动手的救护能力。然后严格考试，合格后方可上岗。车间安全教育合格后既使分到一线岗位，也继续关注新员工安全再教育的跟踪和服务，为做好新员工的管理和监护，及时的与他们找师傅、签合同。并借此机会也明确了师徒双双的安全责任和义务。有力的保障了新学员因好奇、好动、误动引发事故的发生。全年车间共教育新工人63名，其中包括新分配的大中专生14名，中专实习生34忙，新疆实习生8名，安固公司新工人5名，新招临工

13、2名。通过以上教育方式的得力实施，保证了他们安全上岗。2、做好日常教育工作。1）、我车间全年共收集典型的事故案例123起、安全技术知识23项；安全法律、法规8条。教育贴合本车间实际、岗位实际，车间定于每月5号在东五楼举行一次2小时的安全知识、安全技能的培训及教育。全年共学习25次，共达50个学时，受教育人数达5000多人次，让员工学习并掌握安全知识及本领，工作起来才能安全规范，为安全文明检修提供了可靠的保障。也让广大员工从思想上得到我“我要安全到我能安全、我会安全的转变。2）车间每月28日定期召开车间安全会议，由主任、分管主任、车间经理、班组长、班组安全员参加，积极宣传贯彻“安全第一、预防为主

14、、综合治理的方针。牢固树立“安全高于一切，一切服从安全的核心理念。这是指导集团公司安全生产的灵魂。也是我们一线车间安全生产的灵魂。让管理者和班长认识到，安全生产关系到员工的生命财产，关系到企业的形象和声誉。安全生产的重要性怎么强调都不为过我们要高度重视安全生产，任何时候都不能忽视安全生产。我们必须清醒地认识到，我们发展的最终目的是使职工过上更好的生活。发展是硬道理，但发展不是不计代价的。要把人的安全放在第一位，正确处理工作进度、质量、安全、效益的关系，坚决把各项安全规章制度贯彻到生产经营的全过程，保持安全生产红线。同时，管理人员、组长和安全员应对安全工作保持耐心。安全生产是一个古老的话题。长时

15、间后很容易感到无聊、麻痹和松懈。然而，安全生产是一项系统工程，涉及工作的各个方面。没有捷径可走。不可能一劳永逸地保证。这是一个“零起点的工作在任何时候。因此，我们必须始终从零做起，以“安全生产只有起点，没有终点的态度，诚实、不懈地做好这项工作。会议要求将各班组在安全、设备、管理、现场等方面存在的问题向车间反映，车间应主动帮助解决班组无法解决的隐患和岗位问题。通过上个月各班组安全工作的开展、交流、沟通和总结，分享和推广好的工作方法和经验，批评、教育、引导穷人。3）、加强现场查违、纠违、治违教育的力度。车间管理人员每日必开展两次以上的安全巡检，在巡检中发现的违章违纪及时的纠正和教育，动之以情、晓之

16、以理让他们知道违章的后果和厉害。时实实地的教育，能使工人记忆犹新，不再重犯。4）年末，对公司和车间去年发生的事故进行汇总、分类、分析和总结。组织员工进行学习和反思。举一反三，以身边人的事故为鉴，吸取教训，避免类似事故的发生。5）、积极学习、宣传国务院发布的22、23号文件，及国家安监局下发的41号文件危险化学品企业安全生产许可证实施办法，XX年集团公司、我公司的1号文件，集团公司下发的11.22会议精神和安全生产工作十四条措施的通知。让广大员工学法、知法、守法。6）继续组织员工学习贯彻集团公司“五思五不、“三项基础研究、安全技术“咨询、安全生产百日检查、安全质量标准化标准验收等一系列措施和指示，等，让员工及时学习和掌握集团公司新标准，按标准操作，规范行为；让员工在标准岗位上工作，做标准工作。三、注重现场监管，治理隐患、防范事故。