县红十字会“抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展”行动实施方案.docx

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1、县红十字会“抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展”行动实施方案按照县委办公室印发关于开展“抓学习促提升抓执行促落实抓效能促发展”行动方案的通知精神，为深入贯彻落实习近平总书记重要讲话精神和党的二十大精神，全面落实省、市、县委决策部署，进一步动员激励党员干部坚持实干当头、落实为要，以时时放心不下的责任感，积极担当作为的精气神，为推进新时代红十字事业健康长足发展履好职、尽好责，结合我会实际，现就开展“抓学习促提升抓执行促落实抓效能促发展”行动，制定如下实施方案。一、总体目标坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面学习、全面把握、全面落实党的二十大精神，把“三抓三促”行动作为一以贯之落

2、实“先发力、带好头”殷殷嘱托的重要抓手，始终坚定“抓落实就是抓发展，真落实就会有发展”的工作信念，整体重塑勤力同心、勇毅前行、团结奋斗的精神状态。教育引导党员干部提高工作效率，坚决整治“慵、懒、散、推、拖”等顽疾，真正形成奋发有为、攻坚作为、善作善为、主动创为、协同共为的实干落实氛围，不断推动营商环境“大优化”、推动机关作风“大转变”、推动全会党员干部在学习上下苦功、在执行上钾足劲、在效能上见真章，促进思想观念明显转变、能力素质明显提升、工作作风明显改进、效率效能明显提高、各项事业明显进步。二、主要任务抓学习促提升一是组织党员干部积极参与各级各类教育培训，深化理论学习。科级干部按照要求参加党的

3、二十大精神轮训班学习，党员干部带头学起，先学一步、深学一层。加强党支部每月集中理论学习管理，认真落实党的二十大精神学习巩固，坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。形式多样开展主题的研讨交流活动，凝聚形成“人人主动作为，事事奋发有为”的良好氛围。二是形式多样地开展岗位练兵活动，提升干部职工综合能力素质。定期组织领导干部和业务骨干，参加各级各类能力提升培训，帮助党员干部精准掌握与工作相关的政策规定，熟悉了解行业领域最新动态、发展趋势、风险瓶颈、突破口和创新点。积极参与“四敢我先行”主题实践活动，不断拓展干部综合素养。三是开展读书交流活动，积极推进干部职工学习提升。持续

4、推进“读好书、求新知、强本领”活动，创建“书香机关”。班子成员带头参加，精心组织，确保活动时间和质效。党支部每月集中学习时举办读书心得报告会，每季度举办读书心得报告交流会，党员干部每年至少阅读2本经典著作，报告1次读书心得，对表现突出的先进个人进行表彰奖励，营造“有情怀、多读书、勤思考、能实干”的良好氛围。落实市上关于鼓励支持机关事业单位工作人员在职加强学习提高专业素质能力的实施意见要求，鼓励干部职工在岗继续学习深造，对取得相应学历学位和专业技术资质的进行奖励，着力提高干部学历层次，提高履职能力。四是积极开展调查研究，探索解决问题的新途径。坚持目标导向、问题导向、结果导向相统一，围绕制约新时代

5、红十字事业发展的困难和问题，深入乡镇村组，调查实情，掌握发展现状，了解群众诉求，班子成员年底提供1篇高质量调查报告。抓执行促落实一是建立工作台账，明细任务清单，销号处理。围绕县委、县政府部署的重点任务，建立任务清单，逐项细化落实措施，明确责任分工和时限要求，实行台账式管理、项目式推进，及时跟进掌握进展情况。二是督查及时跟进，推动各项任务落到实处。对标党的二十大作出的重大战略部署，结合“十四五”规划和年度工作目标任务，定期研判分析，解决存在问题。主要领导亲自抓，班子成员合力攻坚，干部职工积极参与，紧密协作，全会上下形成合力推动落实，表彰先进，树立榜样；惩戒后进,督促提升，形成人人抓执行促落实的良

6、好氛围。抓效能促发展一是推动营商环境大优化。持续深化“放管服”改革，不断提升网上办事服务效能，实现“数据多跑路、群众少跑腿”，积极开展线上线下相结合的工作新路子，更好地为人民服务。二是推动机关作风大转变。坚持把解决问题作为纵深推进创建工作的主任务，通过提高服务效能，不断提升创建层次，解决机关运转、制度、作风、纪律、服务等方面的突出问题，全力提升政务服务效率。三是推动精文减会大提升。以纠治形式主义官僚主义为重点，持续深化减负专项整治。大幅精简会议文件，对会议实行统筹，确保会议、文件数量只减不增，让干部有更多时间和精力抓落实。三、实施步骤“三抓三促”行动从XX年2月开始，12月底前结束，分三个阶段

7、进行。安排部署阶段。成立红十字会“三抓三促”行动领导小组，进行动员部署，制定印发方案，细化工作任务，明确责任分工、工作措施和完成时限，领导小组办公室加强综合协调、统筹组织实施。统筹推进阶段。结合单位实际，对照主要任务，全面深入查问题、治顽疾、建机制、改作风、抓落实、促发展，推动“三抓三促”行动走深走实。总结提高阶段。进行分析研究，盘点检视、查漏补缺、总结专项行动中的好经验、好做法，形成常态长效机制，向县领导小组办公室报送“三抓三促”行动总结报告及相关资料。四、组织保障加强组织领导，靠实工作责任。成立以会长任组长，副会长任副组长，科级干部为成员的“三抓三促”行动领导小组。领导小组下设办公室，加强对“三抓三促”行动的组织领导。强化统筹协调，及时整改推进。党支部要把“三抓三促”行动与红十字事业统筹起来，一体部署、一体推进、一体落实，以“三抓三促”行动的扎实开展助推各项事业高质量发展。跟进督导检查，严格考核评价。把“三抓三促”行动与加强干部队伍建设结合起来，与干部考核评价使用结合起来，纳入干部年度考核重要内容，考核结果作为评优选先和提拔使用的重要依据，真正树立实干导向，弘扬务实作风。突出实绩实效，营造浓厚氛围。充分运用新媒体平台，全方位、多层次对我会“三抓三促”行动开展情况进行宣传报道，大力营造抓学习、重实干、促发展的浓厚氛围。