建筑施工场地治安保卫管理计划.docx

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1、建筑施工场地治安保卫管理计划1施工场地治安保卫管理工作的重要性施工现场治安保卫管理工作的目的是为了规范企业内部保卫工作，维护企业的生产、生活秩序，保护企业公共财产安全和职工人身、财产安全。所以必须一直作为施工现场管理的一项重要工作来抓，在某种程度上能够防范犯罪，为企业和员工减少或挽回经济损失。与公安机关相互配合，打击一切犯罪活动是每个企业的职责。保卫管理目标：建筑施工场地的治安保卫管理目标是确保施工过程的安全、顺利进行，防止各类治安事件的发生，保障现场人员的人身安全和财产安全，以及施工现场的设备和物资的安全。2施工场地治安保卫管理措施责任分工与组织架构：设立治安保卫管理部门，明确部门职责，配备

2、专业保卫人员，负责施工现场的治安保卫工作。建立完善的组织架构，明确各级管理人员和保卫人员的职责，确保责任落实到人。a.治安保卫管理体系建立以项目经理为首的施工场地治安保卫管理体系，项目部设置治安管理小组，项目经理为治安管理第一责任人，并设专职治安巡查员。b.资金和信息保证体系保证足够的安全生产资金投入和物资投入。建有完整、可靠的治安管理信息系统，保证及时、准确地传递、处理和反馈各类有关治安管理的信息。c.各项施工治安保卫管理制度1）治安保卫管理责任制：项目经理为第一责任人；项目党委班子负责主持整个项目的治安管理方案的编制、审核；生产副经理、安装副经理及各专业施工队负责人负责治安管理计划和组织的

3、具体落实；各专业作业工长和班组长负责其工作区域（或对象）的治安管理内容。2）治安巡查员必须坚持日常巡视监督检查。现场巡查与监控系统：实施现场巡查制度，对施工现场进行定期或不定期的安全检查，发现问题及时处理。建立完善的监控系统，对施工现场进行全方位的监控，提高治安防范能力。3）治安管理教育制度：所有进场施工人员必须经过治安管理培训，经我单位、项目、班组三级教育，考核合格后方可上岗。人员教育培训计划：制定治安保卫人员的教育培训计划，提高保卫人员的业务素质和安全意识。培训内容包括但不限于：安全知识、消防知识、治安事件处置等。鼓励员工参加相关的培训和演练，提升自身的安全防范意识和应对能力。4）治安管理

4、学习制度：项目部必须针对施工区域的治安管理特点，不定期组织管理人员进行治安管理知识学习。5）治安管理奖罚制度：项目部设立治安管理奖励基金，对先进治安保卫管理工作人员和集体进行表彰和奖励；对违反治安保卫管理的人员和集体进行批评教育和处罚。6）材料与设备安全管理：制定材料与设备的安全管理制度，明确材料与设备的验收、存储、使用和报废等环节的管理要求。建立材料与设备台账，定期进行盘点和检查，确保材料与设备的安全。7）实行入场员工实名登记制度：实名信息记录随工人入场安全教育一起进行，提供四证（身份证、就业证、暂住证及出入证）。未进行实名登记的人员一律不得进入施工场地，从源头上杜绝违反治安保卫管理工作的因

5、素。门禁管理与出入登记：实行严格的门禁管理制度，确保施工现场的进出口有专人值守。对进出现场的人员和车辆进行登记，核对有效证件，严禁未经授权的人员和车辆进入施工现场。8）应急准备和响应制度：项目部根据本工程的具体内容、周边环境及当地应急机构（公安等）情况编制应急预案，合理配备专用物资，并保障通讯畅通。9）工地出入刷卡制度：所有人员进入工地实名登记后，由项目部牵头办理员工出入证，门卫对进入现场的人员进行逐个检查，未佩戴出入证件的禁止进入施工现场。10）施工人员住宿集中管理制度：进入施工现场的施工班组，按施工队别进行安排住宿，尽量避免不熟悉的人员居住在一起。严格禁止非本工程项目人员留宿，从源头上杜绝

6、矛盾的产生。11）治安保卫管理典型月制度：春节及夏季是治安事件多发的时间段，所以在此时间段加强治安保卫管理工作，避免发生失窃等影响治安保卫管理工作事件的产生。12）治安事件处置流程：制定治安事件处置流程，明确事件报告、处置和善后等环节的责任人及操作要求。建立信息通报机制，确保相关人员能够及时获取治安事件的信息并进行处理。对重大治安事件进行记录和分析，总结经验教训，完善治安保卫管理计划。13）消防安全与应急预案：制定消防安全管理制度，明确消防设施的配置和维护要求。开展消防安全教育培训，提高员工消防意识和应急处置能力。编制应急预案，定期进行演练和修订，确保应急处置的及时有效。14）定期检查与考核制度：实施定期检查制度，对施工现场的治安保卫工作进行全面检查，发现问题及时整改。建立考核制度，对保卫人员的日常工作表现进行考核评价，激励优秀表现者，对不合格人员进行整改或调整。通过定期检查与考核制度的实施，确保治安保卫工作的有效性和持续性。