家具集团安全部班长岗位操作手册.docx
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1、家具集团安全部班长岗位操作手册一、 岗位概述:岗位名称:安全部班长直接上级:安全部经理直接下级:各班安全员二、 白班班长职责与流程:(一)职责范围:1、要熟练掌握国家已实施的安全法规(如消防法、安全生产等)及公司各项安全制度,并要执行好。2、安排当班岗位安全员的具体工作任务,及当天安全管理重点(事先要制定好),对他们的工作要有监督、检查与指导。使他们每个人要满负荷的运转。3、做好本班安全员的思想工作,理解关心他们,合理组织和安排勤务4、每天召开班前、班后会(要在大厅或广场进行)并定期召开班务会,总结和评比各安全员的工作情况及存在问题,特殊情况和重大问题要及时上报安全部经理。5、要处理好执勤范围
2、内消防安全、治安状况及突发事件,超越职权范围的即时上报安全部经理。6、每1小时巡查1次,具体做好当班安全员的工作落实监督、相关问题的处理与协调。7、在法定节假日、重大活动期间,除了管理,还要兼顾具体安全保卫工作的执行和落实。8、负责填写当班执勤记录,组织进行交接班工作。9、安全部经理不在岗位时,根据安全部经理的指定,代理安全部经理职责。10、做好自身的岗位技能学习(全年不少于阅读2本业务相近的书籍)并做好本班安全员的岗位技能培训工作(每月不少于1次)。11、安排好本班的相关顾客服务工作。12、完成商场安排的其它工作任务。(二)工作流程1、上班要提早30分钟到岗,带领当班安全员巡视一遍商场内外安
3、全要点并确认无任何问题后,准时与夜班做好交接工作。(双方班长要签字确认)交接内容包括确认夜班安全要点、核对对讲机数量及质量并交接、查验相关物资、夜班需传达的事项)。身上要佩带工作包(笔、小手电、笔记本、罚单)和对讲机。2、两班交接后,班长先安排升旗人员作升旗准备工作。再组织召开班前会,做好岗位的具体人员安排,讲清楚本班安全重点、各岗位的具体工作任务和注意事项(需配合的工作等)。时间一般不超过10分钟。(每次班前会都要有详细纪录)。3、督促各岗位(人员),就位参加升旗仪式。4、做好相关案头工作:填写本人工作周报、做好本班安全员的考勤、纪录班前会内容、对加班的厂家(包括人数、人员姓名、加班具体做什
4、么、加班到几点等情况)进行统计汇总(此数据向各楼层索取或清场时统计)等等。完成后开始准备巡查。5、巡查为每1个小时1次,中间要穿插对各岗位(人员)进行监督和指导。有问题要处理必须在当天完毕,不得遗留到第二天。重大情况立即向安全经理汇报。巡查时要做到:检查本班各岗位(人员):是否按照各岗位工作规范来操作;是否有违纪(脱岗、串岗、聊天等)现象;仪容仪表是否整齐清洁;执勤形象是否好等。不符合要求的立即责令纠正。在各楼层进行巡查:A看:看门窗、玻璃、地面、屋面、墙壁是否完好。看有无家具及其他杂物占道,过道、楼梯是否畅通、卫生。看有无厂家及顾客吸烟。看有无商品在地面上推行或走自动扶梯(升降电梯)。要告知
5、厂家要用推车,不得在自动(升降)扶(电)梯通行。看消防器材、公用设备、设施是否完好无损,消防通道是否畅通,卷闸门下是否有家具等物品,逃生门是否锁死。看有无不文明的人员入场(如赤膊、穿拖鞋、带宠物、精神病人、酗酒过度者等),看有无没大人照看的小孩。看是否有仿样的木工和其他商场的招商人员。看有无算命、推销小商品等人员入场。(三)看照明设备是否正常、厂家有无私拉乱接的现象。看装修的厂家有无违规的行为(如未经批准,营业时间使用电创、电锯等噪音大、功率大的设备,动用电焊、气焊等明火设备,装修现场抽烟,乱接临时电源、电线线径过细等)。看装修厂家的装修材料是否符合要求(如未使用阻燃线、未使用轻钢龙骨石膏板轻
6、钢龙骨强度过低、木质材料未涂阻燃涂料等)。看易燃易爆品有无集中保管,厂家有无违规使用,看有无焚香等其他安全隐患。(15)看有无未经商场同意的摄影、摄像现象。看施工人员是否有施工证件(如电工证、电焊证)。看每个空调出风口是否正常。(18)看有无其他不正常的现象。B闻:闻有无电线或其他物品的烧焦糊味。闻有无酒精、火柒等易燃易爆品的味道。闻有无煮饭、烧菜、煲汤的味道。闻有无焚香、烧纸等的味道。闻有无瓜皮果壳、剩饭剩菜的发酵味道。闻卫生间有无异味。闻厂家家具有无超标甲醛的味道。闻有无香烟的味道。闻有无其他不正常的味道。C听:听有无大功率电器的噪音。听开关、接触器等控制设备有无异声。听电灯、风扇、空调等
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