家具广场物业紧急预案.docx
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1、家具广场物业紧急预案1、目的:为保证各项设备运行正常,查找事故隐患。2、职责:2.1 物业部经理:安排检查项目、时间、地点、人员分配,务必责任到人,发现有事故隐患,立即组织人员并亲自到场处理,将事故隐患处理结果报总经理。2.2 电工主管、设备主管:组织并监督下属,进行各项检查,并把检查结果报经理,组织人员处理各项问题对于能解决的问题尽快解决,一时无法解决报物业部经理。3、内容:3.1电梯:监控中心得到乘客被困的求救信号时,应确定乘客所乘坐的电梯号和轿厢位置,了解被困者人数、有无照明,安抚客人不要惊慌,要告诫乘客,电梯开始移动应静候解救,切勿强行挤出轿厢,直至得知“已经安全”时方可出来。立刻报工
2、程部,维修人员得到通知后立即组织专业人员依照电梯困人解救程序进行安全解救工作,并在电梯入口放置警示牌,立刻赶到电梯停靠的楼层和机房进行抢修。3 .2手扶梯:要求派两名保安,负责手扶梯的秩序,控制上、下人流量,如发现停梯事件,立刻报工程部并控制现场局面,特别防止下手扶梯的顾客将前排的顾客推倒,避免踩人事故的发生,待工程部人员到达现场后,阻止顾客通行,引导顾客从消防梯下行,待工程部人员维修好手扶梯并正常运行后,方可让顾客乘行4 .3空调:3.3.1空调末端不运行查明原因后立即排除;3.3.2主机不运行查明原因,启动备用机组,视情况进行抢修;3.3.3漏水时应关闭水泵,关闭分支阀门,根据情况重新运行
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