即墨分公司核心商品薪酬考核办法（试行）--2.26.docx

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1、即墨分公司核心商品薪酬考核办法（试行）即非薪2018-Ol号根据青岛公司考核办法，结合即墨公司实际情况，为提升核心商品（燃油宝、尾气处理液、欧露纸、自有品牌水）的销售，确保核心商品完成计划，具体考核如下：1、燃油宝：根据营业额按照40元/瓶折算数量。完成计划80%以下扣罚站长500元。完成计划IO0%以内的按照销售每瓶8元奖励完成计划100%T20%的按照超量部分每瓶12元奖励完成计划120%以上的按照超量部分每瓶15元奖励2、尾气处理液：按照零售额考核完成率，对团购销售额按照零售正常毛利率折算成零售额执行。完成计划80%以下扣罚站长300元。完成计划100%以内的按照销售额的15%奖励完成计

2、划1002120%的按照超额部分18%奖励完成计划120%-200%的按照超额部分2096奖励完成计划200%以上的按照计划内的奖励执行3、自有品牌水（卓玛泉、长白山天泉）：按照零售额考核完成率，对团购销售额按照零售正常毛利率折算成零售额执行。完成计划80%以下扣周站长300元。完成计划100%以内的按照销售额10%奖励完成计划1002120%的额超额部分按照12%奖励完成计划120%-200%的超额部分按照15%奖励完成计划200%以上的按照计划内的奖励执行4、鸥露纸：完成计划80%以下扣罚站长300元。完成计划：100%以内的按照销售额的15%奖励完成计划Ioo%T20%的超额部分按照18

3、%奖励完成计划120%-200%的超额部分按照20%奖励完成计划200%以上的按照计划内的奖励执行以上四种核心商品综合完成率达到IO0%以上且燃油宝+其余任意一种核心商品都完成率100%以上，加油站根据轻油划档奖励300-800元，其余两种核心商品若完成率低于80%的站长免予处罚。轻油销量1000吨以下1000-3000吨3000-5000吨5000-8000吨8000吨-10000吨10000吨以上档级123456奖励标准300400500600700800本办法自2月份开始试行，如遇公司考核办法变化本办法将随时调整，同时关于2017年8月份片区下发的即墨公司2017年非油品经营管理考核办法中第三条：管理考核中的核心商品考核不再执行。即墨分公司2018年2月260