XXX中心小学改扩建项目可行性研究报告.docx
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1、XXX中心小学改扩建项目可行性研究报告(修订版)XXX投资咨询有限责任公司二OXX年XX月目录第一章总论51.1 项目概况51.2 项目建设主要内容51.3 可行性研究报告编制依据和编制原则51.4 建设单位情况51.5 配套基本条件61.6 主要技术经济指标61.7 投资估算和资金筹措61.8 可行性研究主要结论和评价7第二章项目建设的必要性72.1 项目提出的背景72.2 项目建设的必要性8第三章生源市场分析93.1 教育发展趋势分析93.2 XXX区社会经济发展及教育事业发展状况93.3 生源分析的主要考虑的因素103.4 生源市场分析103.5 项目的建设内容与规模10第四章项目建设基
2、础条件114.1 项目选址114.2 自然条件114.3 外部条件124.4 食物供应12第五章设计思路与建设方案135.1 总体布局135.2 建筑设计135.3 大楼设计方案135.4 通道设计14第六章公用工程146.1 给排水146.2 供电设计156.3 消防设施156.4 防雷、接地、电气安全166.5 火灾报警16第七章环境保护和水土保持167.1 环境影响分析167.2 项目水土保持方案187.3 项目施工对在校师生的影响分析18第八章节能节水188.1 节能节水综述188.2 节能措施188.3 节约用水19第九章组织机构和保障措施199.1 组织机构199.2 项目管理19
3、9.3 项目保障199.4 项目招标199.5 工程质量管理19第十章项目实施进度2010.1 项目建设期2010.2 项目实施进度安排20第十一章投资估算和资金筹措2111.1 投资估算的范围2111.2 项目投资估算的依据2111.3 项目建设投资估算2111.4 估算编制说明2111.5 资金的筹措2211.6 建设投资构成分析2211.7 资金运用与资金筹措计划22第十二章财务效益分析2212.1 编制依据2212.2 有关参数与数据2212.3 项目收入估算2212.4 成本费用估算2212.5 财务评价及结论23第十三章项目社会效益评价23第十四章结论与建议2414.1 结论241
4、4.2 建议24第一章总论1.1 项目概况项目名称:某中心小学扩建工程项目建设单位:XXX区某中心小学项目负责人:XXX项目法人代表:XXX项目实施地址:XXX区XXX校区内编制单位:XXX市XXX基建咨询事务所有限公司1.2 项目建设主要内容本项目拟在现有校园内,建设师生厨房、餐厅、学生宿舍、风雨操场等7300.7平方米,其中一楼学生大餐厅1852m,学生宿舍2638面,两层高度的风雨操场838行;同时改建学校田径场为300米塑胶跑道。1.3 可行性研究报告编制依据和编制原则1.3.1 项目编制的依据(1)国家公布的有关法律、法规,国家有关部门公布的行业标准、工程技术、经济定额规范等:(2)
5、九年制义务教育普通学校建设标准:(3)XXX市教育事业发展“十一五规划;(4) XXX市教育强市建设规划:(5) XXX市XXX区发展和改革局路发改投资【20xx】61号文件;(6) XXX市建设规划局建设项目选址通知书台路规选【20xx】39号;(7) XXX市环境保护局XXX分局建设项目环境影响登记表的批复,台路环窗【20xx】088号;(8)某中心小学提供的食宿工程项目建议书及其他有关材料。1.3.2 编制原则(1)合理设置项目,体现功能的完整性;(2)科学确定建设规模,节约用地,节约投资:(3)坚持现代性与实用性的有机结合,改扩建工程与学校总体布局的延续性及统一性;(4)既保持沿街立面
6、设计与周边建筑景观的协调性,又注意学校品牌,提升学校形象。1.4 建设单位情况XXX区某中心小学是XXX区规模较大、质量较好的农村初级中学。学校现有在校生近1500多名,其中住宿学生1200多人,学生大多数来自蓬街镇各村居及周边各地。现有专任教师126人,其中高级教师7名,中级教师45名。大多数来自XXX、黄岩、椒江、温岭等地,离校较远,每天早出晚归,十分辛苦。由于学校坚持狠抓教师队伍建设和学生管理,几年来,教师的政治素质和业务素质都不断提高,学校充满了良好的教风、学风,教师敬业、笃学;学生文明、乐学:家长理解、助学。学校先后被评为XXX市首批校本研训示范学校、浙江省家庭教育工作先进集体和浙江
7、省示范初中。近几年来,学校组织全校教师狠抓新课程改革,提出了学校的“二次腾飞”目标。通过专家报告、学习考察、挂职锻炼、读书沙龙、专题论坛、计算机培训、导师结对等校本培训,逐步建立并健全相对稳定的学习型组织,给教师传达最新的教育形势、动态和学科信息,提升教师素质,促进学校持续发展。20xx年9月1日,学校就出台了某中心小学开展”提倡终身学习,建设书香校园”教师读书活动方案,通过专家引领、同伴互助、自主学习的方式,教师们制订了三年自我专业发展思路,组织教师在每周周期会议前进行10分钟的读书交流,营造浓厚的学习氛围。同时,学校加大了教师的培训力度,出台了某中心小学教师挂职锻炼方案,选派一线教师和中层
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