世界卫生日主持人的发言稿(精选4篇).docx
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1、世界卫生日主持人的发言稿(精选4篇)世界卫生日主持人的发言稿(精选4篇)世界卫生日主持人的发言稿篇1曾幻想过这样的画面吗?自己赤脚在大海边奔跑,哪不是金色的沙滩,头顶是一望无垠的蔚蓝。孩时的你听老师讲过这样的故事吗?白云似软的棉花糖,轻盈,怡静的小溪如淘气的娃娃,清澈、灵动。可当你真正面朝大海时,海子的“春暖花开”却无处可寻了。你试图建筑那条涓涓流滴的长河,眼前却是鱼肚翻白的悲惨画面。你试图像古人那样,游于山水之间,乐而忘返,可眼前的黄沙遍野让你迷失了方向。于是你沉默了,开始了沉思。202X年4月7日,是第XX个世界卫生日,它以“应对气候变化,保护人类健康”为主题它及时地警醒我们,有些行为应当
2、收敛,而有些事情必须节止!“卫生日”的提出不仅只是一个概念,它以最警醒的标致提醒人类“卫生”的重要性。人类的发展离不开卫生作保障。如若一个国家缺失了这一概念它必定是一个体系不完整的国家。我们不仅要做到“环境卫生”也应做到“身心卫生”,以此来保障我们的向心健康。那么,我们这群振翅欲飞,为国之兴而奋斗的青少年又应做些什么呢?首先,我们应具备清醒的头脑,健康的身心,做一位有道德、高素质的人,树立正确的世界观、价值观、人生观,以正确的理论指导自己的实践。爱护生命和生存环境。不破坏生态系统,不捕食野生动物,搞好个人卫生,提高个人修养。其次,做一位有心人,点滴小事,从我做起。节水节电,合理利用资源。保持校
3、园及周边环境卫生,不随地吐痰,不随手丢弃废弃物,懂得垃圾分类回收,懂得废物再次利用,养成科学健康的生活习惯。生命的精彩在于生活的多姿,那些看似平常却美丽的花草点缀了你我的生活,那么我们是否应用心去保护,爱护那些世界的精灵呢?所以不要轻易触碰那些容易受伤的心,不要用你的手和脚毁灭原本的和谐。就让我们为身边添一抹绿,为社会尽一份职。最后,以行动带动身边的人,达到“一动牵百动”的效果。滴水只有溶入大海,才有了诗人笔下的波澜壮阔,才有了闺中女儿的思绪绵绵似海滔,个人只有容入到庞大的集体中,才能创造无穷的财富。只有社会互动起来,才能创造一个生机盎然,文明向上,健康、卫生的和谐世界。那么,为了我们共同的家
4、,你我还有他,行动起来,让绿水常在,让青山永存。我有一个梦想,在不久的将来,绿水青山,呈现在你我的眼前,不再只是心中无法实现的梦幻。我有一个梦想,在不久的将来,那群赤脚的孩子,可以在无垠的沙滩上,再次绽放掩藏已久的笑脸。我有一个梦想,在不久的将来,你我手牵手,在和谐安详的世界里,我们共唱一首不老的生命之歌!世界卫生日主持人的发言稿篇2尊敬的各位领导、各位同仁,大家新年好!我是建江物业总裁办的赵文。今天,我们建江团组在这里隆重集会,回顾的辉煌篇章,展望的美好蓝图。出席今天会议的领导有建江团组董事局主席黄国元先生、总经理郑布铮女士,建江团组各公司中层以上干部,建江物业的全体员工,在这里,请允许我以
5、会议主持人的名义,向与会的各位领导、各位同仁表示真诚的感谢和崇高的敬意!今天的大会共有4项议程:第一项议程是请团组董事局主席黄国元先生做“建江团组年的工作回顾和年的工作展望报告”;第二项议程是请团组总经理郑布铮女士做“关于建江物业人事、薪资变动、绩效考核岗位安排的报告”;第三项议程是由我来做“建江物业员工手册修改和相关新制度内容的说明”;第四项议程是请建江物业总裁办王强女士介绍建江物业的医保情况。首先让我们以热烈的掌声欢迎咱们团组董事局主席黄国元先生做“年建江团组的工作回顾和年工作展望的报告”;黄总的报告高屋建莫,重点强调了团组年度振奋人心的大事和年的奋斗目标,黄总的讲话必将极大鼓舞我们全体建
6、江员工的士气,希望我们全体同仁再接再厉,牢固树立主人翁责任感,为建江的物业壮大做出自己应有的贡献;下面让我们以热烈的掌声欢迎咱们建江团组总经理郑布铮女士做“关于建江物业人事、薪资变动、绩效考核和岗位安排的报告”;郑总的讲话全面阐述了建江物业新的人事、劳资、考核政策,是关于建江物业人事政策的纲领性文件,通过这些制度的出台,必将极大地鼓舞员工敬业精神、奉献精神。希望每位员工能认真体会两位领导报告的精神内涵,融会贯通,在各自的岗位认真贯彻执行。受大会委托,下面由我来向大家介绍一下建江物业员工手册的修改部分和相关新制度的内容说明情况。首先是员工手册,在员工手册的考勤制度部分,对员工的请假加以了规范,里
7、面的主要内容是,并事假半日内报部门领导批准,1日及1日以上需填写“请假单”,并报总经理批准,“请假单”交总裁办备案,每月并事假累计1日以上(不含1日),按天计扣当日岗位津贴。也就是说,如果请假超过了1天,当天的岗位津贴就被扣除了。其次是关于绩效考核管理办理,主要修改的内容是:将原来的每季度考核一次改为每月考核一次;月度绩效考核评分方面,修改成了以下内容:月初,总经理和总裁办根据上一个月的工作情况,给各部门考核,总裁办主要考核各部门遵守公司制度的执行力(例如遵守员工手册的执行情况,由总裁办每月随机检查)、部门工作的配合力,总裁办考核分值占202X年就以上用品进行多方询价,选定一家作为常年供货单位
8、,确保公司购买到价廉物美的物品,并开具发票。第四是增加了电脑管理制度,该制度包括电脑的管理、电脑的使用和保养、电脑的维修和责任三部分内容,要求实行“定机、定岗、定部门”的管理,不允许拆卸电脑、必须设定开机密码、建立电脑档案、定期保养强化电脑的安全意识。对于电脑的维修,制度是这样规定的:为了保证电脑的正常使用,普通配置的电脑使用寿命为5年,其中1年为保修期(厂家特别声明保修年限的除外),2-3年内维修的电脑,公司将给予202X年/台的维修费用,也就是说,公司将给予每台电脑每年202X年内维修的电脑,公司将给予400元/年/台的维修费用;品牌电脑的使用寿命为7年,其中保修期为1年(厂家特别声明保修
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