给数据分析新手的10条实用建议:如何科学制定需求提升数据获取效率?.docx
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1、给数据分析新手的10条实用建议:如何科学制定需求,提升数据获取效率?让管理者能基于数据做高效高质量决策,是每个数据分析人员的使命。但是,面对快速变化和日趋激烈的竞争环境,数字化转型多年,企业内常见的一个矛盾,依然是业务灵活多变的业务分析需求,和数据资产和数据提供不及时、不完整、不充分之间的矛盾。业务常常抱怨,数据需求总是被漫长排期、和IT的沟通总是很费力、想要找的数据总是不知何处、数据质量总是不尽如人意一一数据分析的前期工作,就已经耗费了分析任务70%以上的精力和时间。这里有十条实用的建议给到base业务的数据分析人员一一通过数据需求做好桥接,和IT部门的数据提供者形成默契配合,进而让数据分析
2、的取数变得更加高效。01深入了解业务目标在提出数据需求之前,自己先深入了解业务目标和问题。要有几个明确:给谁、解决什么问题、能指向哪些行动?这次的问题分析是一次性的,还是经常会发生?先要有一个框架性的思考。举个例子,降本增效,你要做个费用花销的异常监控分析。给谁用?答:业务部门管理者。他们看了这个分析报表能解决啥问题?答:让他快速了解自己部门的成本进度,找到成本管理的漏洞;看了分析报告导向哪些行动?答:警告超标人员、合理费用控制等。自己先理解业务上下文,和最终数据使用者沟通好【分析目的】,是重中之重的。02清晰问题陈述以清晰、明确的方式陈述你要解决的问题。不管你的需求是个明细表、临时取数、还是
3、一个固定看板,黄金标准就是:能不能给你的数据需求起一个清晰的名字,并一句话说明业务价值?这很考验一个人的总结、概览和表达能力。不要说这不重要,如果你不是全栈式一条龙能自己解决问题,请磨砺这项技能。03规范相关指标和术语数据需求最忌讳的是,把一堆只有表头的excel表,甩给IT数据开发一一请给我取数。你的专业性起码体现在,应在excel表格中细化你需要的数据字段的定义和计算方法。如果涉及到指标、维度、标签,请使用组织规定的数据命名规范,以确保所有人对数据的理解一致。这有助于避免混淆和错误,提高数据的可理解性,也帮助Tl数据提供者更快地找到正确的数据。事实上,很多企业没有业务可参考的指标规范和“业
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