上市公司内部控制审计非标意见问题研究 ——以中材国际为例.docx
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1、上市公司内部控制审计非标意见问题研究以中材国际为例一、上市公司内部控制审计发展历程及相关规定(一)上市公司内部控制审计发展历程(这里写内控发展历程)在十三五规划中,国家提出了高度重视审计行业发展,贯彻十三五精神,抓住机遇推进注册会计师行业发展,服务国家建设的战略目标。2016年12月23日,财政部紧跟国际审计报告改革的步伐,印发了在审计报告中沟通关键审计事项等12项新的审计报告准则,以加快实现审计行业的国际布局,紧密服务中国经济全球化进程。审计行业的重要性不仅体现在国家产业战略布局上,社会公众对审计行业的需求也在持续升温。在经济转型关键期,监管者和投资者都对注册会计师执业质量的提高表达了更多的
2、需求,期望审计意见的表达能尽可能多的提供高质量信息。非标准审计意见的出具往往代表着较高的审计质量,然而,2010年事务所转制政策实施后,非标准审计意见出具概率的上升却没有带来审计质量的同步提高。因此,在国家大力推动审计行业发展的背景下,对非标准审计意见的影响因素进行研究可以为提高审计质量并推动证券市场健康有序发展提供重要的经验证据。(二)上市公司内部控制审计非标意见的现行规定(这里写三晰的分类)对上市公司内部控制进行审计并出具审计报告,主要依靠五部委联合颁布的内部控制基本规范及配套指引。(发展历程放在前面一部分去,还需要归纳总结提炼)1.企业内部控制基本规范(二级及以下标题要空两格,检查全文)
3、借鉴国外关于加强内部控制审计的法律和经历,结合我国自身国情与经济体制,为了规范企业内部控制,提升公司运营管理水准和风险防御技能,推动公司可持续发展,维持资本市场秩序,按照国家相关法律规章,五部委联合制订了企业内部控制基本规范。该规范主要说明了内部控制制定的五项原则及五要素。企业在设计和执行内部控制时,应遵循全面性、重要性、制衡性、适应性、成本效益五项原则。全面性要求内部控制应贯穿于企业生产经营的整个过程;重要性要求重点关注重要的、高风险的领域;制衡性体现在公司各权力机构相互监督制约;适应性是说内部控制应与公司规模、风险水平相适应;成本效益原则要求企业有效控制成本,达到预期效益。企业内部控制包括
4、的五要素,有内部环境、风险评估、控制活动、信息与通、内部监督。这五要素构成了内部控制的基本架构,它们之间相互关联,又相互独立。各项要素又包含了内部控制建设中的多个方面,对内部控制的各个项目(如发展战略、资金、人力等)作出具体要求。该规范的发布掀起了我国审计领域的又一热潮,是与国际标准进行衔接的重大变革,将有助于提升公司运营管理水准和风险防御技能,有助于社会主义市场的持续发展。2.企业内部控制配套指引企业内部控制配套指引,包括企业内部控制应用指引、企业内部控制评价指引和企业内部控制审计指引,三者之间彼此独立,又彼此影响,是一个有机的整体。(1)企业内部控制应用指引该指引是对内部控制存在的风险进行
5、归纳,将其分为十八项。该指引在配套指引中占主导;在我国资本市场的整个内控体系中也是非常重要的。该指引中的相关内容将造成内部控制缺陷的原因划分为3大类,具体包括企业内部环境、企业控制活动、企业控制手段,这3大类差不多包含了信息流、实物流、资金流及人力流等各项交易。企业内部环境是实施内部控制的基本条件,影响着公司全部人员对内部控制的认识,也对全体员工执行有关控制活动及实现相关控制目标等都起着无形的重要作用。公司内部环境涵盖五项指引,即第1号指引一组织结构、第2号指引发展战略、第3号指引人力资源、第4号指引企业文化、第5号指引一社会责任。公司在改善内部环境的同时,还要对每种具体交易行为进行对应的控制
6、。控制活动类包括九项指引,即第6号指引资金活动、第7号指引一采购业务、第8号指引一资产管理、第9号指引一销售业务、第10号指引一研究与开发、第11号指引工程项目、第12号指引一担保业务、第13号指引业务外包、第14号指引一财务报告。企业控制手段,经常牵涉到公司的交易活动或管理。此类包括四项指引,第15号指引一全面预算、第16号指引一合同管理、第17号指引内部信息传递第18号指引一信息系统。(2)企业内部控制评价指引该指引是为公司董事会对本公司内部控制有效性进行自我评价时提供方向的指引。该指引所说的企业内部控制雨介,首先明确是由公司董事会或者类似的权力机构披露的内控评价报告,其次在披露内控评价报
7、告之前要对本公司内控体系的有效性实施全面评价、并得出相应结论,最后申明公司董事会要对该结论的真实性负责。该指引明确了企业内部控制评价的三项原则。要求公司在建立和完善内部控制的整个过程中落实全面性原则、重要性原则和客观性原则。公司应该依照评价指引,结合本企业内部控制的具体情况,拟定详细的内部控制评价条例,限定评价的内容、方法和所必需的程序及统一的报告形式等,明确有关岗位的责任和权限,贯彻责任制,依照既定的程序,井然有序的展开本企业内部控制的评价工作。(3)企业内部控制审计指引该指引是会计师事务所进行内部控制审计业务时的职业标准。如上所述,内部控制评价报告是企业董事会或者类似的权力机构披露的;而会
8、计师事务所实施内部控制审计工作主要是对内部控制评价报告的真实性进行审计,并得出相应结论,披露内部控制审计报告。会计师事务所在对内部控制评价报告进行审计的过程中,应秉持实事求是的态度,在充分的证据下,发表客观的评价。二、对中材国际内部控制审计及三肾示意见的案例分析(一)公司的基本情况中国中材国际工程股份有限公司,简称“中材国际,是国内唯一提供全套大中型新型干法水泥生产线的研发、设计、制造、工程建设总承包系统集成服务的大型科技型企业,具有建材建设的工程总承包能力。(二)公司内部控制审计及三晰意见的流程(案例内容与标题不匹配,请按审计报告来写案例及分析)2015年12月3日新浪财经刊登的中材国际被指
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