公司保安部工作计划.docx
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1、公司保安部工作计划一、做好保安人员稳固工作,控制人员流失1、加强队员思想政治教育,教育队员认清现阶段就业形式,珍惜来之不易的工作机会,报着对单位、对自己,对家人负责地态度,端正工作态度,积极做好自己的工作。2、加强与队员的沟通交流,指明工作发展方向,指出机会是靠自己夺取的,公司发展较快,机会很多,提升队员工作积极性与工作责任心;关怀队员日常生活,帮助队员解决一些实际问题,提升队员对保安职业、公司集体的认同感。3、关怀队员业余生活,引导队员参与健康有益的业余活动,如读书、体育运动等;部门在人力、财力能安排的前提下,适当组织一些健康有益的文体活动,丰富队员文化生活,活泼队员身心。也可组织一下文体比
2、赛、业务技能比赛等,凝聚人心,提升队员团队意思。二、加强队员日常管理与培训,努力提升思想素质和业务技能1、严格落实公司规章制度,关于新入职队员,加强二级培训,使保安队员尽快适应国际大厦管理;注重队员在岗状态的监督,通过保安班长来严格落实平常工作,提升管理的有用性。2、加强队员业务培训,培训内容包含:队列训练、体能训练、消防培训I、礼仪礼貌、车辆管理、物品管理、法律、法规等方面,注重培训形式的多样化,采用集中讲授和岗位指导相结合,理论教学与实际操作相结合,使保安队员熟练把握业务技能,适应国际大厦安全工作需要。3、注重队员思想政治教育,加强法律、法规的培训,引导队员提升思想认识,加强政治觉悟。预防
3、队员出现违法乱纪的事件。4、鼓励员工积极学习,追求进步,关于工作积极,有肯定管理本领,具备管理人员基本素质的队员,加强关注,引导其向更高层次发展。三、注重安防设施设备维护,确保监控、消防设施完好1、积极配合管理处工程部、维保单位对大厦消防设施、设备进行检查与测试,存在问题及时维保单位处置,如无法解决的由维保方出具报告,交管理处及大厦业主方审核。2、配合管理处工程部定期或不定期对大厦安保系统的检查与测试,存在问题及时修复。3、在“消防、安保”设施、设备部分存在故障的前提下,加强“人防”管理,尽最大大概的保障大厦各方面安全。四、规范进出人员管理,确保人员管理上不出现漏洞1、中控、大堂及机动巡逻队员
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