XX市羊毛绒产业高质量发展调研报告及对策建议.docx
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1、XX市羊毛绒产业高质量发展调研报告及对策建议为强化*羊毛绒品牌建设,推动我市羊毛绒产业实现高质量发展,就羊毛绒生产、加工、羊子养殖等进行专题调研。现就有关情况报告如下。一、产业现状*市是我国羊毛防寒服主要生产基地,盛产“*白”优质羊绒原料。羊毛防寒服和绒纺作为*市羊毛绒产业的两大分支,在解决居民就业、提高城市影响力、促进产业转型升级方面发挥了重要作用。(一)羊毛防寒服产业有一定产业基础上世纪80代初,*成功研制出以羊毛絮片为填充物的防寒服,创出了闻名全国的“*”羊毛防寒服品牌。20世纪90年代中期,*等一批民营企业经过艰辛努力迅速成长起来,使羊毛防寒服产业快速崛起,目前我市已成为我国最大的羊毛
2、防寒服研发生产基地。全市现有防寒服加工企业300多户,规模以上企业21家,主要分布在*,从业人员3万多人。我市羊毛防寒服年产1600多万件,产值近30亿元,产品主要销往全国20多个省、市、自治区,市场份额占全国同类产品的75%以上。*羊毛防寒服先后取得国家专利26项,中国驰名商标3件,中国著名商标1件。2013年,*市被中国纺织工业联合会授予称号,为我市羊毛防寒服产业发展和品牌集聚创造了良好条件。今年4月1日起开始施行的中华人民共和国纺织行业标准羊毛絮片服装,为行业发展提供了质量标准体系。(二)绒纺产业原料资源丰富我市是全国非牧区山羊绒产量第一大市,山羊绒年产量近1500吨,占全省的90%、全
3、国的9.6%。我市山羊绒具有纤维细长、绒色洁白、手感柔软等特点,平均细度15.42um,长度35毫米,适合加工各类高级绒毛制品,被誉为“纤维宝石”和“软黄金”,有独特的资源优势。已经形成两户规模以上企业,分别为*和*二、存在问题(一)品牌散小杂,合力不足。我市虽然是国内羊毛绒服装主要产销地,形成了一批较有名的服装品牌,但与鄂尔多斯市相比,我市企业大多规模小,品牌杂,缺乏龙头品牌带动,品牌影响力局限在*市或陕西省内,品牌主导效应没有充分形成,竞争力不强。企业之间缺乏合作与交流,很少以的整体形象出现,区域品牌形象宣传和塑造力度不够,品牌效应难以充分发挥。(二)公共配套服务不完善。羊毛绒产业作为实现
4、转型升级的重要接续性产业,缺乏配套齐全的公用设施(交易中心、研发中心、检测中心)和服务体系,产业发展受限。一是园区入园率低。*轻纺产业园一期已于2020年6月建成,但因离市区较远,企业用工难,入园率较低。原入驻8家企业,现在仅剩3家,影响了*羊毛绒产业集群化发展。二是销售渠道狭小。由于尚未建立一个具有规模的交易中心,大多数企业实行自产自销的经营模式,缺乏外来的客户资源,企业招商困难重重。没有客户资源的企业,为了生存只能自找销售渠道,资金投入大,库存压力大。三是创新能力不足。我市羊毛绒服装以内穿为主,产品结构单一、同质化严重,面料和式样的时尚性不足,缺乏四季产品,严重制约了企业发展。企业自主创新
5、能力不强,研发投入不足,缺乏具有自主知识产权的核心技术。“产学研”环节脱钩,科研成果转化难度大,未能充分利用陕西省纺织科技、人才优势,很难占领高端市场。(三)产业链条不完整。一是羊毛防寒服企业大多以羊毛絮片防寒服加工为主,缺少初加工企业和面辅料企业,用于制作羊毛防寒服的羊毛絮片和面辅料要从外地购进,生产周期长,运输成本高。研发能力薄弱,产业配套服务不足,产业链中加工、贸易等核心环节严重缺失。二是绒纺产业分梳能力不足,染色、织造和成衣等环节严重缺失,羊绒主要以原料形式卖给周边的内蒙古鄂尔多斯、宁夏中银绒业及“清河羊绒”等生产企业,赚取微薄利润,资源优势没有就地转化,缺乏挖掘优质羊绒原料最大价值的
6、能力。三是陕北白绒山羊品种改良进展缓慢、养殖效益较低,养殖户出于收益考量,重视产绒量忽视绒质量,导致羊绒细度逐渐变粗。(四)企业协作水平较低、智能化运用不够。企业之间缺乏协同发展理念,在产业发展过程中没有形成上下游良性互动的分工协作机制,部分协作订单受工厂放假、淡旺季影响较大,工期不稳定,行业协作效率整体偏低,对中小企业带动作用有限。企业装备老旧、自动化水平低,企业数字化转型不够,大数据、云计算、物联网等新一代信息技术在企业的应用不够深入,产业整体数字化水平偏低,极大限制了生产、加工、销售各环节信息的汇集与传递。信息共享、协同创新的解决方案紧缺,在细分领域、高精尖领域,绝大多数企业数字化水平不
7、足,能为中高端产品配套的能力不足。(五)服务保障亟待加强,市场主体活力不足。一是政策支持有待加强。政府制定出台了一系列政策支持羊毛绒产业发展,但中长期发展规划和具体实施意见尚未出台。信用担保体系不完善,中小企业普遍存在融资难、融资贵问题。尤其受疫情影响,羊毛绒企业订货会无法召开,产品积压严重,面临较大资金压力,流动贷款需求量大,利息支出数额大。二是企业管理方式落后,缺乏长远规划。多数企业在外部环境、营销市场出现变化时,不是直面困难,积极主动开拓市场,下大力气开发产品,而是收缩战线,维持现状,依赖政府,等靠要思想严重。企业管理水平低,问题研究不清,成本核实不细,生产数据不实,生产骨干人员流动性大
8、,技术人员缺少激励措施,生产工人缺乏社会保障,行业内部恶性竞争,缺乏抱团取暖、合作共赢理念。三、对策建议(一)打造知名品牌,提升“*羊毛绒”竞争力一是充分发挥区域品牌效能。加大“*羊绒”品牌宣传力度,全力打造“中国羊毛防寒服名城”和“*羊绒”区域品牌。1、加快推进“*羊绒”地理证明商标注册。2、持续办好*羊毛绒产业博览会、各类专场推介会,积极参加国内外大型纺织服装展会,承办全国性重要行业会议,组织开展羊毛防寒服设计大赛。3、充分利用主流媒体渠道、新媒体矩阵、电商平台开展区域品牌宣传,持续加大广告奖补力度。鼓励和支持企业在央视平台做广告,给予广告费50%的补贴;在省级卫视做广告,给予广告费40%
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