供应商评估表(范本)-实用文件整理(2022年参考新模板).docx
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1、供应商评估表(范本)实用文件整理(2022年参考新模板)评估编号评估标题供应商名称供应商类别评估人评估完成时间评估类型评估纬度评估指标权重得分问题项描述管理甲供材料、分包单位管理4项目管理人员能否满足工程施工需要5资源投入是否满足要求5是否进行技术交底3施工组织设计和专项施工方案编制星否到位5图纸、变更管理是否到位3成品保护5为最终客户服务3“四新”研究,应用能力(hr3质量质量保证体系是否正常运转3工程实体质量是否符合要求12是否坚持样板先行制度8进度进度管理是否到位10安全环保安全文明施工是否到位10配合对万科/监理提出的合理技术、管理要求、整改通知和设计变更的执行情况8承建商的公司领导对
2、与万科合作的重视程度3与分包单位配合5现场签证和补充预算管理5评估得分100说明:1、评分采用5分制:5分二超出预期,4分二首选的,3分二可接受的,2分二限制条件使用,1分二不可接受的。2、由相关部门的人员参与评估打分,每个评估人员单独打分,只评估由本部门负责的指标;3、总分=(权重X得分)/5X1004、项目经理部在过程评估时要综合设计、成本相关部门的意见。供应商评估表(总包结算款付款评估)评估编号评估标题供应商名称供应商类别监理/咨询/其它评估人评估完成时间:评估类型施工总承包商后评估评估纬度评估指标权重得分问题项描述结算结算配合16.67保修模拟验收的质量问题和整改配合16.67客户对本
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