2023XX公司双重预防体系建设文件汇编（103页）.docx

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1、安全生产双重预防体系材料XX有限公司2018年11月XX有限公司文件XX字2018第21号关于发布安全生产双重预防体系材料的通知各岗位职工：为贯彻落实山东省人民政府办公厅关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防体系的通知（鲁政办字2016第36号）、山东省人民政府安全生产委员会关于深化安全生产隐患大排查快整治严执法集中行动推进企业安全风险管控工作的通知鲁安发（2016）16号、关于印发2018年全省安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设推进工作方案的通知（鲁安办发（2018）29号）、关于深化企业安全生产标准化工作促进风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系建设的通知鲁安办发（20

2、18）33号等相关文件要求，切实提高公司安全管理水平，加强风险分级管控，确保生产安全，我公司安全生产风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系建设工作领导小组组织全体职工开展了安全生产双重预防体系建设工作，现将安全生产双重预防体系材料印发成册，各部门负责人及各岗位职工应贯彻学习本部门、本岗位风险点与危险源，依照要求开展隐患排查与治理，切实消除事故隐患，避免事故发生。发布人:关于成立安全生产双重预防体系建设领导小组的通知1关于下发安全生产双重预防体系建设实施方案的通知3安全生产双重预防体系建设实施方案4双重预防体系建设工作时间节点表9安全生产双重预防体系建设培训计划H安全生产双重预防体系建设培训记录

3、12安全生产双重预防体系建设培训评估报告13风险分级管控制度22关于发布安全风险公告制度的通知28事故隐患分析会制度31事故隐患分析会议记录32隐患排查治理制度37“双重预防体系考核奖惩制度44双重预防体系建设考核与奖惩记录46安全风险分级管控作业指导书49隐患排查治理体系作业指导书75双重预防体系建设相关文件发放记录94XX有限公司文件XX字2018第13号关于成立安全生产双重预防体系建设领导小组的通知各岗位职工：为贯彻落实山东省人民政府办公厅关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防体系的通知（鲁政办字2016第36号）、山东省人民政府安全生产委员会关于深化安全生产隐患大排查快整治严执法集

4、中行动推进企业安全风险管控工作的通知鲁安发（2016）16号、关于印发2018年全省安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设推进工作方案的通知（鲁安办发（2018）29号）、关于深化企业安全生产标准化工作促进风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系建设的通知鲁安办发（2018）33号等相关文件要求，切实提高公司安全管理水平，加强风险分级管控，确保生产安全，本公司决定成立安全生产风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系建设工作领导小组，负责本公司安全生产风险分级管控体系与隐患排查治理体系建设工作。双重预防体系建设领导小组由公司主要负责人、分管负责人及其他各岗位负责人组成。具体任命如下：组长

5、：XX副组长：XX成员：XX、XX、XX安全生产双重预防体系建设领导小组职责如下：组长职责：全面负责组织风险分级管控工作，为该项工作的开展提供必要的人力、物力、财力支持，统一思想，提高全员意识，提供组织保障,督促各岗位人员做好分管范围内的风险分级管控工作。负责隐患排查治理体系工作部署；负责隐患治理监视。副组长职责：负责危险源辨识、风险评估及管控工作统一部署协调；方案的编制与制度建设的审核，并组织实施，并监视职责履行状况。负责隐患排查治理工作具体调度；负责隐患治理监视管理。生产部职责：负责本部门风险点识别、风险分级及风险评价；负责风险管控措施的制定与实施。负责各车间隐患排查的组织实施；负责隐患治

6、理。财务部职责：负责双重预防体系建设工作过程中所需费用的提取，负责双重预防体系建设所需费用保障。供销部职责：负责双重预防体系建设物资供给；负责隐患治理物资保障。办公室职责：负责危险源辨识、风险评估及管控工作进行中的服务工作及各部门部署工作协调。车间主任职责：负责本车间风险点识别、风险分级及风险评价；负责风险管控措施的制定与实施。负责本车间车间级隐患排查；负责本车间隐患整改。班组长职责：负责本本组风险点识别、风险分级及风险评价；负责本班组风险管控措施的制定与实施。负责本班组班组级隐患排查；负责本班组隐患整改。电工职责：负责配电室风险点识别、风险分级及风险评价；负责配电室管控措施的制定与实施；负责

7、配电室、电气设备、电气线路的隐患排查与隐患整改。机修工职责：负责检维修作业的风险点识别、风险分级及风险评价；负责检维修作业风险管控措施的制定；负责检维修作业隐患排查与治理。锅炉房人员职责：负责锅炉房的风险点识别、风险分级及风险评价；负责锅炉房风险管控措施的制定；负责锅炉房隐患排查与治理。一般职工职责：加入双重预防体系建设培训；对本岗位进行风险辨识与评价;参与管控措施的制定；参与本岗位安全检查及治理。XX有限公司2018年10月01日印XX有限公司文件XX字2018第14号关于下发安全生产双重预防体系建设实施方案的通知各岗位职工：为贯彻落实山东省人民政府安全生产委员会关于进一步加强风险分级管控与

8、隐患排查治理“双重预防体系建设工作的通知鲁安发（2017）12号、省安委会办公室关于印发2018年全省安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设推进工作方案的通知（鲁安办发（2018）29号）等相关文件要求，切实提高本公司安全管理水平，加强风险分级管控，尽快完成安全风险分级管控体系建设工作，本公司安全生产双重预防体系建设领导小组编制了安全生产双重预防体系建设实施方案，各岗位职工应认真学习方案内容，依照时间要求完成本公司安全生产双重预防体系建设工作。总经理：XX有限公司2018年10月03日印安全生产双重预防体系建设实施方案为贯彻落实山东省人民政府办公厅关于建立完善风险管控和隐患排查治理

9、双重预防体系的通知（鲁政办字2016第36号）、山东省人民政府安全生产委员会关于深化安全生产隐患大排查快整治严执法集中行动推进企业安全风险管控工作的通知鲁安发（2016）16号、关于印发2018年全省安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设推进工作方案的通知（鲁安办发（2018）29号）、关于深化企业安全生产标准化工作促进风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系建设的通知鲁安办发（2018）33号等相关文件要求，切实提高本公司安全管理水平，加强风险分级管控，确保生产安全，制定本方案。一、工作分工为保证该项工作有效开展，并落到实处，本公司成立了“双重预防体系建设领导小组，其成员任命如下：

10、组长：XX副组长：XX成员：XX、XX、XX安全生产双重预防体系建设分工如下：组长职责：全面负责组织风险分级管控工作，为该项工作的开展提供必要的人力、物力、财力支持，统一思想，提高全员意识，提供组织保障,督促各岗位人员做好分管范围内的风险分级管控工作。负责隐患排查治理体系工作部署；负责隐患治理监视。副组长职责：负责危险源辨识、风险评估及管控工作统一部署协调；方案的编制与制度建设的审核，并组织实施，并监视职责履行状况。负责隐患排查治理工作具体调度；负责隐患治理监视管理。生产部职责：负责本部门风险点识别、风险分级及风险评价；负责风险管控措施的制定与实施。负责各车间隐患排查的组织实施；负责隐患治理。

11、财务部职责：负责双重预防体系建设工作过程中所需费用的提取，负责双重预防体系建设所需费用保障。供销部职责：负责双重预防体系建设物资供给；负责隐患治理物资保障。办公室职责：负责危险源辨识、风险评估及管控工作进行中的服务工作及各部门部署工作协调。车间主任职责：负责本车间风险点识别、风险分级及风险评价；负责风险管控措施的制定与实施。负责本车间车间级隐患排查；负责本车间隐患整改。班组长职责：负责本本组风险点识别、风险分级及风险评价；负责本班组风险管控措施的制定与实施。负责本班组班组级隐患排查；负责本班组隐患整改。电工职责：负责配电室风险点识别、风险分级及风险评价；负责配电室管控措施的制定与实施；负责配电

12、室、电气设备、电气线路的隐患排查与隐患整改。机修工职责：负责检维修作业的风险点识别、风险分级及风险评价；负责检维修作业风险管控措施的制定；负责检维修作业隐患排查与治理。锅炉房人员职责：负责锅炉房的风险点识别、风险分级及风险评价；负责锅炉房风险管控措施的制定；负责锅炉房隐患排查与治理。一般职工职责：加入双重预防体系建设培训I；对本岗位进行风险辨识与评价;参与管控措施的制定；参与本岗位安全检查及治理。二、工作目标2018年10月完成全公司风险分级管控和隐患排查治理体系建设，通过风险点确定和危险源辨识，全面分析本公司设施设备及生产活动存在的风险；通过安全风险评价、分级管控使安全隐患始终处于受控状态，

13、杜绝和减少本公司生产安全事故的发生。2018年10月下旬开始初步建立起安全风险分级管控和隐患排查治理体系的运行体系，并且在运行中不断更新、沟通、提高。三、实施步骤和工作任务（一）动员部署与培训学习阶段（10月1日至10月5日）1、成立“双重预防体系建设领导小组，布置任务与分工。同时利用各种形式进行深入的宣传发动，使全公司职工知道“双重预防体系建设的有关内容。（10月1日）2、编制双体系建设实施方案（10月3日）。3、教育培训（10月5日）10月5日上午对管理人员进行全面系统培训I,培训内容为相关法律法规;体系建设的通则、细则和指南；省标杆企业体系建设的成果。培训学时为4学时。通过培训使中层以上

14、知道“双重预防体系建设的目的和意义、体系建设的方法和要求、最终要达到的目标和收获。10月5日下午进行一般职工进行培训，培训学时为4学时。采用集中上课的形式，对全体员工讲解“双重预防体系建设的重要性，系统学习双重预防体系建设的内容，通过学习使全体员工熟悉什么是风险点，什么是危险源以及风险点危险源辨识的方法；怎么进行风险管控及隐患排查。10.25日进行风险点清单培训。（二）风险分级管控实施阶段（10月6日至10月16日）1、编制体系作业指导书（10月6-8日）。依据通则和细则要求，编制符合企业自身特点的风险分级管控与隐患排查治理作业指导书，建立开展双体系工作的指导性文件。2、完成作业活动及设施、设

15、备的辨识统计（10月912日）。具体任务：由岗位职工完成设备设施的统计工作及作业活动的识别与统计工作。2、确定风险点、分辩危险源（10月13J5日）根据统计和识别的作业活动对风险点进行确定，然后辨识危险源。具体任务：全员参与，自下而上，由各岗位、班组、部门逐级识别确定本岗位、班组、部门的风险点。3、形成风险点、危险源清单（10月1618日）岗位、班组、部门辨识形成风险点危险源清单后，逐级上报至本公司双重预防体系建设领导小组，由领导小组指定专门人员进行整理，形成风险点、危险源清单。4、开展风险评价（10月1920日）岗位员工运用风险矩阵法对辨识出的危险源进行风险评价，建立危险源辨识、风险评价信息表，并上报至双重预防体系建设领导小组；领导小组对危险源辨识、风险评价信息表进行审核。审核后，领导小组会同岗位职工对危险源辨识、风险评价信息表进行修订。5、调查现有管控措施（10月21日）从工程技术措施、管理措施、培训教育措施、个体防护措施、应急处置措施五个方面调查现有的管控措施。6、制定管控措施（10月22-23日）从工程技术措施、管理措施、培训教育措施、个体防护措施、应急处置措施五个方面分析现有管控措施的不足，制定新的管控措施。（三）隐患排查治理实施阶