库房管理与出入库控制指导书包括盘点、仓储与帐务核对.docx
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1、库房管理与出入库掌握指导书拟审标批制查准化准日期:日期:日期:日期:文件版本变更记录日期版本更改内容记录变更人批准人2005/03/20AO新文件归档1 .目的1.1 规范各个库房物料存放行为,明确各个库房存放产品的各种状态.1.2 规范各个库房物料的出入库行为和各个库房间的转库行为.2 .范围适合欧华公司深圳厂区及其辖区全部库房。3 .职责3.1 仓储部负责库存实物的管理,包括循环盘点、超储存期通报、执行物料的正常出入库、转库等;3.2 选购部负责供应商和加工商工装夹具库的帐务管理,包括盘点、实物与帐务核对、旧工装回收或更换等工作。3.3 生产部负责车间工装夹具的实物处理。3.4 售后服务部
2、负责市场退回产品的管理3.5 开发部、量产方案负责物料出入库的合理性推断和库存异样状况处理(如:产生呆死料、报废料等确认)以及需求状况确认。3.6 品质部负责出入库物料的品质推断和不良品库的实物处理。4 .定义实物主体:是指库存实物保管的责任主体,保证料帐卡全都(包括循环盘点)以及超储存期掌握与通报。责任主体:负责出入库的合理性推断和实物处理以及库存周转掌握。5.作业内容和管理重点5.1各库房名称、存放物料及实物主体、责任主体5.1.1各库房名称、存放物料及实物主体、责任主体对应表。类别序号库房名称存放物料实物主体责任主体正常库房1FG成品库能挺直销售的产成品仓储部量产方案2调测整机库只需包装
3、就能挺直销售的产品整机仓储部量产方案3包材、配件库存放最终包装出货工序用法的物料仓储部量产方案4加工原材料库存放量产加工原材料、外协加工制成板及配套原材料仓储部量产方案5研发原材料库存放研发样机加工用原材料、配套原材料与终端物料仓储部研发方案6研发成品库存放试制成品仓储部研发方案7研发半成品库存放试制半成品(需研发调测的产品)仓储部研发方案非正常库房8待处理库存放市场退货、研发退库、不良工装退Pl及固定资产退库等需进一步处理的物料(即:逆向物料)仓储部量产方案9废品库存放已评审报废的物料仓储部量产/研发方案10不良品库存放生产过程中发觉不良,退回库房待报废、待修理物料仓储部品质部/量产方案11
4、待退供应商不良存放来料不良待退供应商的物料仓储部选购品库12次品库存放功能正常但不能充分发货条件的物料仓储部量产方案13呆死料库存放生产过程中消失经评审为呆死的物料仓储部量产方案14车间工装夹具库生产测试工装夹具仓储部量产方案15研发呆死料库存放经评审为呆死料的研发物料仓储部研发方案16研发样品库存放CALL样、研发替代用法等研发需求物料仓储部研发方案17加工商在制库存放加工样机加工过程中产生的盘状物料,MPQ的剩余部分物料仓储部量产方案18加工商半成品库存放量产加工过程中的由加工商加工合格的半成品仓储部量产方案19塑胶周转库存放生产过程中需尽快发往加工商加工的塑胶仓储部量产方案5L2品质掌握
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