幕墙施工方案(玻璃幕墙铝单板幕墙).docx

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1、江西工业职业技术学院瑶湖校区图文中心幕工回施X专项方案编制人：审核人：审批人：江西省宏顺建筑工程有限公司2012-12A-2施工组织设计（施工技术方案）报审表工程名称：江西工业职业技术学院瑶湖校区图文中心编号：致：江西省纺织工业科研设计院（监理单位）我方已根据施工合同的有关规定完成了江西工业职业技术学院瑶湖校区图文中心工程幕墙施工专项（方案）的编制，并经我单位技术负责人审查批准，请予以审查。附：1幕墙施工专项方案（施工技术方案）。施工单位（章）：项目负责人：日期：审查意见：专业监理工程师：日期：核查意见:项目监理机构（章）：总监理工程师（代表）:日期:目录第一章工程概况.41.1 编制依据41

2、.2 工程简介51.3 幕墙设计概况51.4 工程的工期要求61.5 工程的质量要求6第二章施工组织布暑.71.1 分项施工组织机构设置71.2 外墙装饰组人员分工71.3 分项管理人员分工8第三章主要分项工程施工工艺流程框图181.4 玻璃幕墙安装分项工程18第四章主要分项工程施工方法204. 1玻璃幕墙分项工程.204.2铝单板幕墙分项工程.35第五章确保工程质量的技术组织措施455.1质量等级.455. 2质量保证体系.455. 3思想保证体系.465. 4建立健全质量检查制度.465. 5技术复核、隐蔽工程验收制度.475. 6技术、质量交底制度485. 7二级验收及分部分项质量评定制

3、度.485. 8现场材料质量管理.495. 9计量器具管理495. 10工程质量奖罚制度.495. 11竣工图的编制、审核、移交制度.505. 12工程技术资料管理制度.505. 13回访维修制度.51第六章确保工期的技术组织措施.526. 1组织措施527. 2技术措施568. 3雨季施工措施56第七章确保安全生产的技术组织措施.577.1 组织保证体系.577.2 对施工全过程的安全管理.587.3 对人、机、物不安全行为、状态的控制.597.4 安全管理制度.597.5 安全保护措施.627.6 施工用电.627.7 防火安全.64第八章确保文明施工的技术组织措施.658.1 组织管理措

4、施.658.2 现场管理措施.678.3 减少扰民降低环境污染和噪音的措施.68第九章施工进度计划.709.1施工进度安排措施.70第十章劳动力安排计划-7110.1 管理原则.7110.2 劳动力计划表.71第十一章施工机械进场计划.7211.1 本项目我司拟投入的主要施工机械设备表见下表.7211.2 施工机械进场计划72第十二章工程材料设备的进场计划7512.1 前期准备7512.2 物资供应单位的选择7512.3 进场物资的验收7612.4 编制物资供应计划76第一章工程概况1.1编制依据（1）施工组织设计适用于南昌市环境保护监测监控中心室外装饰工程；（2）本施工组织设计是上述具体实施

5、的指导性文件，在施工过程中应及时进行针对性检查，并反馈现场实际情况，根据工程需要适时进行部分内容的调整修改，并将现场实际情况调整修改的内容及时报告甲方及总协调方；（3）本工程组织设计编制依据：1 .南昌市环境保护监测监控中心外墙装饰项目工程施工图纸；2 .中华人民共和国行业标准建筑幕墙JG3035-1996；3 .中华人民共和国行业标准玻璃幕墙工程技术规范JGJlO2-2003；4 .中华人民共和国行业标准玻璃幕墙工程质量检验标准JGJ/T139-2001；5 .中华人民共和国行业标准建筑装饰装修工程质量验收规范GB502-2001；1.2 工程简介本工程位于南昌航空城航空路以东。南昌市环境保

6、护监测监控中心幕墙装饰工程，其中铝单板幕墙面积约为7600平方米；铝合金中空玻璃隐框幕墙面积约为800平方米，点支撑夹胶玻璃天棚面积约为200平方米，铝合金百页面积约为IOoO平方米等。本工程采用打设后切式螺栓，然后安装锚板作为后置预埋件。现场应准确放样后再行施工。1.3 幕墙设计概况1 .设计计算基本参数地面粗糙度类别：B类；抗震设计烈度：6度：基本风压W00.45KNm2o2 .设计使用性能隐框玻璃幕墙性能风压变形性能V级。最大风压标准值1.87KNm2o雨水渗漏性能In级。空气渗漏性能In级。3 .材料说明本工程所用材料、零配件均选用符合国家现行产品标准的规定，并有出厂合格证的产品。钢材

7、：选用的钢材符合国家标准规定，牌号Q235B,受拉强度设计值fg=215Nmm,钢材进行热镀锌处理，点焊部位进行防锈处理。后切式螺栓：选用上力RMl2160化学螺栓，符合现行行业标准混凝土用膨胀型、扩孔型建筑锚栓，JG160及混凝土结构后锚固技术规程JGJ145-2004中的相关规定。不锈钢材：选用奥氏体不锈钢应符合国家标准规定。铝单板：本工程采用3.0mm厚铝单板，所采用的铝单板应符合现行国家标准铝及铝合金轧制板材GB/T3880变形铝及铝合金牌号表示法GB/T16474变形铝及铝合金状态代号GB/T16475的规定。玻璃：幕墙使用的6mm+12A+6mmLOIWE玻璃应符合国家标准钢化玻璃

8、GB9963的规定，玻璃边缘应进行机械磨边、倒棱、倒角。耐候胶：本工程选用国家经贸委公布的检测合格的耐候胶，耐候胶应采用同一厂家配套的品牌，并提供质保书、合格证、相容性试验报告，且批号在有效期内。其他材料：本工程所用的螺栓、钾钉都符合现行国家标准规定。1.4 工程的工期要求60个日历天内完工并通过竣工验收。1.5 工程的质量要求工程质量要求：竣工验收达到现行工程标准。施工质量力争“国优”第二章施工组织布署2.1 施工组织机构设置本分部工程实行项目法管理，按工程特点，增设分部施工项目组，全面管理本分项工程的质量、工期、安全、经济、文明施工等项工作，并负责工程各项协调工作。分部施工组织机构图项目经

9、理项目技术负责人材料员石 材 幕 墙 制 作 班 组石玻玻铝材璃璃单幕幕幕板墙墙墙幕安制安墙装作装制班班班作组组组班铝 单 板 幕 墙 安 装 班2.2 外墙装饰组人员分工项目经理：全面负责分部工程的质量、成本、进度、工期、安全、文明，负责质量体系运行;项目技术负责人：全面负责分部工程的技术及质量管理；施工员：负责分部工程各专业工程的施工管理；质检员：负责分部工程的质量监督和质量核定：安全员：全面负责分部工程的安全监督管理；材料员：负责分部工程的原材料、半成品等的取样及送检工作；预算员：负责分部工程的概算、决算工作。2.3 项目管理人员岗位职责L项目经理岗位职责：负责对工程项目施工实行全过程的

10、质量控制。严格贯彻执行国家的技术规程，施工规范和质量标准，确保工程质量和进度达到合同要求。工程开工前根据工程特点，组织项目部人员编制项目质量计划，确保制度的计划，确保制定的计划有可操作性。负责主持施工组织设计的编写工作，并组织实施。依据施工任务安排进度、组织有关人员编制项目部劳动力使用计划，并报公司有关领导审批。参与公司对项目部劳务合同的洽谈，并签订劳动合同洽谈纪要单。劳务承包方进场后，应指派专兼职的人员对其进行治安、保卫、消防、安全、法制、文明施工等教育：审核其“四证”手续是否齐全，并发给临时出入证，填写职工入场三级安全教育登记表，并在1015天的试用期间进行试用考核。组织项目有关人员，对劳

11、务分承包方的施工生产、技术质量、行政生活、安全保卫、工资结算、计划生育等日常检查工作，对新增人员要实行登记、办证、报送花名册等手续。参与对劳务分承包队伍的年度考核，并提出建议，考核检查情况应有记录。组织项目部人员监督、管理分承包队伍的质量、进度、安全生产以及定期培训等工作。并在工程结束时对分承包方工作进行考核。评审结果填入分承包项目完成情况考核表，并报送公司经营部备案。指派专人负责对项目施工过程标识监督、检查工作。QD工程开工前组织项目部全体成员认真学习设计图的文件，参照规范和标准，收集相关的图集等技术资料。（在工程正式开工前应就工程的施工组织和施工工艺向有关施工技术人员交底（技术交底）。如项

12、目出现重大质量波动或质量要求的重大变化，负责上报公司的技术主管人员，参与评审和确定必要的措施，经公司总工审批后予以具体实施。（根据合同总工期的要求，组织编制工程总的进度计划，分阶段进度计划（年、季、月）每周召开一次协调会，检查完成情况并制定下周计划。主持组织项目经理部每旬一次安全文明施工管理自查工作。(项目竣工具备初验收条件，应向公司分管领导报告，协助公司生产科填写竣工报告后上报工程部组织验收。负责参与施工中不合格项目产生原因的调查、纠正和预防措施的实施。(18)对项目成品保护工作做出统一布置，安排具体人员采取措施。工程验收合格移交时在竣工验收证明书上签字确认，办理工程正式移交。组织项目有关人

13、员参加公司组织的竣工工程质量回访，根据公司技术部门制定的保修措施，及时组织人员保修。2 .分部技术负责人岗位职责：具体负责对工程项目施工全过程的技术和质量控制工作。严格贯彻执行国家的技术规范、施工规范、质量标准和公司质量体系文件，确保工程施工质量达到合同要求。参与施工组织设计的编写工作，主持其中的主要项目施工方案和施工质量保证措施的编写，参与质量计划的编写工作。工程开工前，配合公司主任工程师和项目经理，就施工工艺和施工质量保证措施向施工管理人员和生产班组全体作施工技术交底。组织项目技术人员根据建设单位提供的现场或书面的定位轴线和高程基点，建立测量控制网。组织项目部施工技术人员参加项目施工图的自

14、会审工作。施工技术准备和现场条件准备均完成后，工程正式开工前，应填写开工报告送公司会签，经公司审核和批准后正式开工。组织对最终工程质量有重要影响的工序进行过程参数及产品特性的控制。如项目出现重大质量波动或质量要求的重大变化，负责上报公司的技术主管人员，参与评审和确定必要的措施，经公司总工审批后予以具体实施。负责安排、指导项目施工员做好常规取样，见证取样的工作。（三）在施工前根据“施工组织设计”或“施工方案”中确定的测量任务及所要求的精密度和准确度设备填写检测设备选用表报公司技术科调剂使用。项目检测设备在使用中失准时，督促使用人员立即停止使用，并贴上“禁用”标识，同时报告公司分管领导。负责对施工中不合格产生原因的调查及纠正和预防措施的实施。(M)对因设计问题引起的不合格应及时向设计单位提出问题按图纸更改制定纠正措施。负责就工程技术质量问题与业主监理、设计部门、质监部门进行日常联络。参加竣工工程质量访问，根据业主反映的问题参与制定相应的保修措施，并