如何组织员工读书会如何让企业读书拥有持续性.docx
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1、如何组织员工读书会如何让企业读书拥有持续性职场是一个我们赖以生存的地方。资源的限制性导致职场的残酷性。而如今内卷的厉害,更是让我们不得不成长。以前没有人告诉我们如何成长,全靠自己努力和碰大运。所以,走得磕磕绊绊。只希望我的分享可以让部分人有着对职场人生的启发。一、读书会不能持续的原因分析前两天HR暖暖问我,对读书会有没有什么建议。我告诉她,以前我组织过读书会,但效果其实不好。三两天的热忱三两次的组织。然后就没有了然后。然而读书真的是一个好习惯,也是一个人成长的最大助手。所以,我还一直有着读书会的梦。这几天,我一直在思考如何做好读书会的组织。让读书会的拥有持续性。读书会的存在本是T牛好事?为什么
2、大多数企业有人愿意读书,也有人愿意组织,然后到最后就都会破产呢?估计存在以下问题:一是大多数读书会只是临时的兴趣聚合。没有真正的目标,没有真正共同的志向。自然就是兴趣各归各,一起只是一时兴起,兴过了,也就淡了。所以,我们一定要找到在读书会中能形成的那种一致性。二是读书会的组织其实就没有真正的从内心当成一种专业的事在做。组织者对读书会的认知都不够,不知道读书会的真正目的,或者不知道如何描述读书会的有用性。所以,不能将读书会真正的推荐给员工。而在组织上,很多组织者也不够投入,不够认真,更不够专业。导致读书会的活动,会上也只是做一些各自的分享;会下,有计划其实也都是各管各。又如何能让读书会员能形成读
3、书会有用能享用的一致性。三是众员工除了读书的兴趣外,认知都不够。很多人都认为读书在哪读不是读,为什么有一个读书会的活动呢?而同时很多人,其实在读书的技能上,有欠缺也不自知。而是认为,拿着书读就好。所以,他们认为,读书会,其实更象是一种聚会,而不是学习和成长。没有经济收益就算了,还没有另外的成长收益。自然就没有了继续的兴趣。二、要组读书会首在认知清晰1、成长需要读书,读书亦需要互助。读书会的助力作用都知道企业你招聘,要聘的是成熟人才,一来就能用。但每个人在职场的适应性不同。有人能随社会与企业发展而水涨船高的跟随发展。但有的人却会因为工作的技能问题,导致一直在重复着经历,一套经验用十年。这就是让工
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