各部门各岗位绩效考核标准汇总.docx
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1、各部门岗位人员绩效考核标准汇总财务部长序号指标指标定义功能考核依据1公司整体财务计划及执行报告完成率(已完成合格计划及报告数量/应完成的计划及报告数量)*100%衡量财务信息对公司决策的帮助程度董事会、总裁评价2信用事件发生的次数按信用事件发生的严重性,采用扣分制衡量对于公司经营活动风险控制的能力3全面预算管理控制预算费用误差控制在5%以内衡量对于企业整体预算控制的掌控能力董事会4对财务监督的有效性不按规定进行财务操作的次数衡量财务部门对各分/子公司财务控制的能力董事会5未及时揭示各种财务问题的次数通过其它部门或事件发现公司或门店的财务问题未及时、准确揭示公司各种财务问题的次数衡量整体财务控制
2、的能力其它部门反馈6财务系统完善率(已完成的财务制度、规章、规程;应完成的财务制度、规章、规程)*100%衡量财务各项规章规程、制度的制定、发布、培训、推行情况董事会7财务分析报告完成率已完成合格报告数量/应完成的报告数量衡量财务信息对公司决策的帮助公司决策层评价主管会计序号指标指标定义功能考核依据1计划预算控制完成率计划预算控制没有超支的部门数占总体部门比例衡量对于预算执行的监督力度财务报表2会计凭证、帐表的完整性缺失、遗失的次数及数量检测财务部门财务资料的完整性财务报表3税款申报、交纳及性、准确性申报、交纳等工作完成不及时次数,出现差错次数检测公司纳税工作正常开展情况4财务制度完善率制度在
3、规定时间内建立并获得公司通过且完成培训得满分,没有培训得90%权重分,未完成或未通过得零分衡量财务分析、预算管理等各项制度的制定、发布、培训、推行情况5财务报表出错率(查出有误的财务报表数量/提交的财务报表总数)*100%衡量财务报表准确度6计划预算控制完成率合理节税数额衡量税收筹划能力财务报表7财务分析报告完成率(所提交的完整帐务数量/已提交帐务数量)*100%衡量帐务处理的完整性各种帐务报表8财务报表出错率(查出有误的财务报表数量/提交的财务报表总数)*100%检测财务报表出错率财务报表反映数据9税收策划合理节税检测财务部门是否让公司的税务水平处于最优状态财务报表成本会计序号指标指标定义功
4、能考核依据1单据审核正确性发现所审核的单据错误次数衡量对于单据审核的正确性直接上级2成本核算准确性公司成本核算完成的是否及时、准确方面的有效性考核委员会3日常记帐准确率记帐出错的次数衡量现金日记帐、银行报表等日常报表的准确性记录表4提交核算统计报表及时性(按时完成的外交统计报表数量/应提交的外交统计报表数量)*100%衡量提交的统计报表的及时性对外提交统计报表5提交核算统计报表出错率(杳出有误的外交统计报表数量/提交的外交统计报表总数)*100%衡量提交的统计报表准确度对外提交统计报表6成本预算的客观、准确性衡量预算与实际的偏差程度报表现金会计序号指标指标定义功能考核依据1现金收付准确率现金收
5、付出错次数衡量现金收付的准确性对账记录2银行收付准确率银行收付出错次数衡量银行收付款的准确性对账记录3发票购买及时性发票购买延误时间,采取扣分制衡量发票购买是否及时记录表4日常记帐准确率记帐出错的次数衡量现金日记帐、银行报表等日常报表的准确性记录表综合部绩效指标描述序号指标指标定义功能考核依据1招聘目标完成率实招岗位人数/计划预招岗位人数检测对招聘人才计划完成的考核人力资源部招聘报告2人员需求达成率经试用合格人数/需求人数检测一定周期内人力资源部对于各部门人员需求计划的达成情况各部门反馈3招聘空缺职位所需的平均天数空缺职位总数/招聘空缺职位所用的总天数检测招聘效率及有效性各部门反馈4人力资源培
6、训完成率一定周期内人力资源培训次数;计划总次数检测人力资源部门培训计划的执行情况培训通知或记录员工培训时间员工年度累计培训时间检测人力资源部开展培训工作的力度统计培训时间5员工对培训满意度一定周期内举办的培训员工满意比率检测培训组织和课题选择、强调培训的效果与质量培训满意度调查表6员工结构比例各层次员工的比例分配状况检测人力资源结构的合理性考核委员会7关键人才流失率一定周期内流失的关键人才数/公司关键人才总数检测公司关键人才的流失情况考核委员会8员工档案完整性公司员工档案的收集及保存检测员工档案查阅的方便性以及档案内容完整性9培训计划体系的建立与实施培训体系的完善程度检测企业培训体系达成情况,
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