前厅职责说明.docx
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1、前厅部职责说明一、前厅经理职位:前厅经理部门:前厅部直属上司:副总经理工作摘要:1、协助副总经理做好本部门工作。2、负责本部门的经营管理。3、负责管理本部门的所属员工。主要职责:1、贯彻执行总办下达的营业及管理指示。2、代表本部门参加总经理召开的部门经理例会和有关工作会议,反映本部门的意见和建议。3、组织主持本部门的工作例会,传达公司工作,听取汇报,分布工作,解决难题。4、根据总经理意图、计划、组织、协调、监督本部门工作代表本部门与其他部门协调关系,协调下属部门之间的关系,使本部门工作有序,协调,高效地运行。5、对部门员工的考勤、排班、处罚作出核定。6、经常巡视本部门公众场所和各部位的情况,检
2、查服务质量,及时发现问题、解决问题,检查督促下属管理人员加强对营业前、营业中和营业后遗漏。7、努力开源节流,提高经济效益,做好人尽其才,物尽所用,审核签发本部门各设施项目的日常营业用品的采购、申领,和部门运作费用的开支单据,按部门预算严格控制成本堵塞漏洞,减少浪费,提高经济效益,完成公司下达的各项经营指标。8、加强与顾客和社会有关人士的沟通与联系,稳定旧客,争取新客,不断扩大客源,代表公司接待有关的宾客和人员。9、加强本部门员工的培训和指导、培养、考核和选拔要才,不断提高员工的整体素质和服务水平。10、负责本部门的月工作总结和月工作计划制定,准时上报总办。职权范围:1、对下属有作出任免的建议并
3、呈报副总经理。2、对下属员工作出处罚有最终审核权。3、对部门员工的排班、考勤作出最终审核权。4、行使公司制度赋予的其他权利。1、协助前厅经理管理部门日常工作。2、协助财务部做好收银员的日常管理工作。主要职责:1、监督和指导收银员的职业操守,建立好人员个人档案定期评估。2、定期开展培训工作,提高收银员工作技能。3、密切与营业部门联系,针对存在的问题,进行整理,以提高工作效率。4、协助财务部和前厅部经理控制一切财产物品及开销,堵塞漏洞,减少浪费。职权范围:1、对下属员工作出处罚,但需汇报部门经理。2、对下属部长级人员的任免提出意见。3、在前厅部经理不在期间,行使部门经理职权,但经理回岗后需向经理报
4、告。4、行使公司制度赋予的其他权利。1、协助本部门经理管理部门日常工作。主要职责和任务:1、协助本部门经理参加公司的工作例会,反映部门问题及建议。2、协助部门经理协调好部门的各项工作,力求工作有序,高效运行。3、辅助部门经理抓好经营,搞好服务及管理。4、检查并监督下属工作。5、协助部门经理加强本部门员工培训与指导和考核选拔人才,不断提高员工的整体素质和服务水平。6、协助部门经理控制一切财物品成本及开销,堵塞漏洞减少浪费。职权范围:1、对下属员工作出处罚,但需汇报本部门经理。2、向部门经理提出部长级人员的任免意见。3、在部门经理不在期间,行使部门经理职权,但经理回岗后需向经理报告。4、行使公司制
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