三甲医院复审科室准备材料(院感部分)2-5-16.docx
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1、三甲医院复审科室准备材料(院感部分)一、组织架构:1、科室成立院感管理小组,有院感小组名单。其中:科主任、护士长为责任人,感控医师、感控护士为成员。2、小组各成员知晓各自工作职责。3、科室根据相关国家法律法规、标准要求制定并及时修订、完善符合科室实际工作需求的医院感染管理和控制制度,并对本科室工作人员进行培训,保证全员知晓。4、科室根据医院感染管理制度定期对医院感染管理工作的落实情况自查,对存在的问题有分析、整改。5、科室制定符合实际的医院感染暴发应急预案。6、科室每年有院感应急预案培训及演练,预案演练有脚本、演练总结、有分析,针对存在问题有整改措施。7、科室定期开展全员院感知识培训与考核,有
2、培训签到、培训资料、考试(笔试、提问、技能)、培训考核总结分析等。(至少每月)8、医院员工能熟练掌握相关知识。(提问)9、在日常工作中正确运用相关知识。(现场)10院感手册记录完整、详实、准确;(院感病例登记和讨论记录、自查记录及分析、培训记录等重点强调)11、及时上报医院感染不良事件,案例记录完整。二、院感监测:1、科室制定医院感染监测与报告管理制度(明确医院感染病例报告、总结分析改进相关职责、分工、要求)2、科室及时、准确报告院感病例,做好记录,每季度总结分析3、重点科室有环境卫生学与日常消毒效果监测报告,定期总结分析,保存监测不合格反馈单,发现检测不合格,及时整改分析。4、科室主任、院感
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