人力资源工作者的精神内耗谁能治.docx

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1、人力资源工作者的精神内耗谁能治一、有时的“坏是一种生存的权利。以善为止，以善而衡的思维方式。在今天的国际形势上,所有人都知道，最强大的军事力量，在目前，不出意外的话那就是老美了。老美的强大,不只是科技,不只是全球全天候练军,其中还有种治军的力量。就如以前的我军靠信仰使部队强大。而老美的部队信奉生命优先，当然这里的生命是他们内部人的生命。以此让人归心。那就是当条件实在不行，再没有挣扎余地的时候，可以选择奉行一定坚持下的投降。这个坚持就是不反过来对付自己人。否则就是必懈的背叛。而这样的默许俗成，对于铁血军人来说,就有着一定的选择度。不会将自己完全置于绝境。而事实是老美在这种情况下的选择，是一种小坏

2、。但也符合人性，同样符合古人说：穷则独善其身，达则兼济天下的一种行为方式。但我们一定要明白。这里的独善与坏”是一种并不以过大损坏其他人的生存利益而存在。虽然这种损坏、伤害的量，没有规定，也无法量化，甚至无法解释。但这一定是一种基于人性的善性考量。所以，作为在生存在屋檐下的HR,如果你说你能完全自由行事，可以不考虑企业规定,老板意志,这显然是一种无谓的大话。如果真能这样，你就不是HR,是可以上天与太阳并肩的牛人了。你要知道，就连企业老板，在生产经营管理上有时都做不到完全依据他自己的意愿行事。所以，作为HR,不要将自己太圣人了。你是一个凡人，也必须活在职场规则中。而企业规则,同样是生存规则。只是有

3、的同事，将所有的不甘不愿，都当成了HR的做派。殊不知，其实HR虽有参言的机会，但更多的是一种君命的变现者与执行者。HR能做的，就是将君之所言如何才能往符合人性上去尽量做对。这才是HR的立身处世之道。所以,如果我们能认知自己只是凡人非圣母，那么我们的精神内耗就已经变小了一部分。只是我有个疑问,这是不是在教大家变成坏人啊？唉,这个度要自己把握。二、HR,如何才能让“坏人”这个精神内耗减少？一扩大认知，熠加互谅，才是管理1、身份的认知。在企业做管理的时候,我们有时不明白。为什么明明很好的管理方式,很有效的激励机制，却会得不到众员工的支持与认可呢？其实就是我们没有认识到所有的管理,其实都是阴阳两面。你

4、实施要有对象，对象要能配合与承认，你的管理才算落地,才能说到效果。否则，那只是装在抽屉，挂在墙上的收藏与挂画。而这里的配合与承认的前提是什么？员工要对你的管理与机制是知道的，是理解的，是有统一认知的。否则，你说是一,他说是二,知解不一，行为自然更是不一。而在职场、企业的生存道理，其实是同样的道理。这其中就包含对HR的认知。我们一定要让其他员工都能认知到，HR其实与他们普通员工是一样的。都是一个打工者，不同的只是岗位不同。只有这样，才能让他们与你在感情上处在同一个阵营。不然，在他们的眼里，你一直只是企业的代言人执行者。而在资本下的劳资双方本就是对立统一的。这时你估计就被站在对立那一块了。2、行为

5、的告之。而这其实就是HR的行为准则。我们不使坏，也不能支持别人去使坏。这其实与老美的有坚持条件的许可投降是一道理。在日常的管理与执行中，我们参与制订制定的管理或者激励机制，一定要坚持建议正向激励。而不做克扣与剥削。这是保护自己，也是保护同仁的利益。这是不使坏。而在企业如果确实出现有对员工实在不公或者直接剥削的规章机制，需要我们执行时，我们要做的是如何使这种执行能尽量进行角度的转换。出现这样的规制，这其中存在两种可能：如果是资本家的故意剥削，那么,这种老板自然最好就不跟了。如果与其同流则不再讨论。如果只是一种为求某种正确结果的一时政策误伤。那么我们可以考虑，如何使其执行背后存在其他的补偿。这就是

6、大咖说的：要将老大不对的命令给做对了。这样的情况是完全可能存在的。这时需要考虑的是其政策机制背后的最终目的是什么,除了那种损伤员工利益才能达成目标外,还有没有其他的方式可以达成？比如:老板要降薪裁人来达成利润目标。这显然是很伤员工心的。那么我们应该如何办呢？因为降薪裁人其目的是达成润目标。那么我们就需要考虑，不降薪不裁人又如彳可来达成利润目标？比如:是否能找到新的利润点。是否可以与各业务板块员工商议,大家更加努力一把，各寻资源都运转起来,共同达成润。就可以避免降薪裁人的伤心事。或者实在没有办法还是必须降薪裁人的时候,我们是否可以争取裁减幅度？是否可以用企业的资源为大家寻找另T分出路？当我们有着这样的善意执行，想来我们还是能够做到两边逢源”的。这是一种管理,也是一种能力。毕竟HR,是企业代言确实存在。但同样是普通打工者一样本是。所以，降低自己精神上的愧疚内耗，其实没有那么复杂。从HR职责出发，做一个普通的HR打工者就好。不对立，不站边。小结：HR是一个链接劳资的岗位。但其存在的本质意义是促进企业效益的提升。而使管理落地，使员工配合，都只是HR工作的内容而已。而所有的管理手段，激励机制，其本质同样是为效益服务。确立自己的身份定位,众知自己的身份定位，行更人性的提效方法和手段。你自然就能减少精神与心理的损耗。