文明单位创建工作总结.docx

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1、文明单位创建工作总结*有限公司是集自来水的生产和供应、污水收集处理及排放，水务项目投资、建设和运营等为一体的国有企业，拥有子公司*家，基层单位*家，职工*余人。集团党委下设*个党支部，现有党员*人。近年来，在市委、市政府的正确领导下，在市国资委、市文明办的精心指导下，集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实省、市创建工作的实施意见，持续深化文明单位创建工作，取得了显著成效，企业综合实力在省内及全国地级市同行中名列前茅。一、抓长效、筑基础，积极营造文明创建浓厚氛围一是健全创建机构。自创建之初就成立创建领导小组，并始终坚持一把手负责制，形成主要领导亲自抓、班子成员负责抓、领导

2、小组成员具体抓，一级抓一级，层层抓落实的工作格局。二是制定工作规划。根据市文明创建工作要求，结合集团实际，制定创建文明单位工作规划，把创建文明单位各项工作纳入年度重点目标任务中、纳入年度目标管理考核，与党建、生产经营工作同部署、同落实、同考核。三是实行齐抓共建。充分发挥党建带群团优势，积极发动工会、团委群团组织，围绕做强做大做优水务主线和高质量发展要求，深入开展丰富多彩的各类创建活动，形成齐抓共建良好工作格局。二、抓教育、强素质，积极提升文明向上精神面貌一是领导班子更加坚强有力。领导班子充分发挥“火车头”作用，坚持把政治建设摆在首位，认真贯彻落实党的方针、政策，严格遵守国家法律法规，严格落实党

3、委前置研究有关程序，严肃执行廉洁自律各项规定，对企业重大问题坚持集体决策。对标市属企事业“领导班子建设年”暨争创“三强三优“好班子建设要求，带头提升党性修养、提高政治自觉，锤炼业务能力。二是职工素质不断提升。以党委理论学习中心组为龙头、以支部“三会一课”为主体，围绕党史学习教育、庆祝中国共产党成立100周年、学习宣传贯彻党的二十大精神等党内重大教育活动，组织开展“砥砺奋进迎盛会水润万家党旗红”等丰富多彩的学习宣传教育，不断提升政治素养。充分发挥技术（技能）骨干人才库、技术比武、岗位练兵、业务交流、师徒结对等技能“练兵场”作用，通过举办技能培训39场*余人次，实施师徒结对*对，组织*个技术课题攻

4、关，有力提升干部职工的政治理论和业务技能。三是民主管理科学高效。坚持职代会制度，推行厂务公开制度，履行平等协商集体合同制度，通过各项民主管理制度的规范运行，保证职工的参与权、监督权、知情权，畅通企业民主管理渠道，构建和谐劳动关系，集团重大决策广泛听取职工意见建议。三、抓发展、争一流，体现文明创建核心实效一是形成水务一体化建设运行格局。集团成立后，有效破除整合前自来水厂、污水处理厂、泵站、管网“区域分割、上下水分割、建管分割、厂网分割”的弊端，构建起上下水“统一规划、统一建设、统一运行、统一管理”的工作机制，实现“建管一体、标准统一、运行联动、优势互补、资源统配”发展新格局。二是实行污水处理市场

5、化定价机制。根据“谁收益、谁付费”的原则，配合市财政、主管部门开创性制订市区污水处理服务成本规制办法，实行污水处理费市场化定价机制，污水处理服务价格测算实行“网随厂走、一厂一价”，三年一核定承包使用，有效地调动工作积极性，降低运维成本。三是形成工艺较为领先、管理较为集约的自来水厂和污水处理厂集群。集团*万立方米/日制水规模，以及在建的*水厂深度处理全覆盖，实现从“合格水”到“优质水”的提升，初步形成“水源达标、备用水源、深度处理、严密监测、预警应急”的供水安全保障体系，供水安全保障水平走在了全省前列。5家污水处理厂持续推行全要素成本考核，实行资金、人员、物资等集约化管理、动态化管控，降本增效明

6、显。集团供排水单体规模位列全省前茅。四是取得较好的经济和社会效益。大力推进老旧小区供水设施改造,近两年改造113小区1915幢供水设施，更换老旧水表7万多只，供水水质、用户服务水平得到提升，企业供排水单体规模位列全省前茅，在同行业内处于中上水平。四、抓作风，强水质，凝聚企业发展强大合力一是“疫”往无前奋勇争先。2022年4月、11月、12月三次疫情防控形势严峻期间，集团*余名党员干部职工迅速集结，24小时驻守岗位，全力以赴保障市民用水安全。*名党员主动请缨参加全市疫情防控交通卡口志愿服务，*多名干部职工下沉社区开展志愿服务*余人次，累计服务时长*余小时，集团供排水安全保障及志愿服务工作得到市委

7、主要领导肯定。二是深入开展“两个提升行动”。作为公用型服务企业，集团始终把用户的“表情包”作为作风的“风向标”，用心用情办好用户的关心事、操心事、烦心事。为提升员工履职技能和服务水平，连续三年开展作风整治和营商环境提升“两个提升行动”，汇编员工作风建设正反典型案例*例，编发问题督查通报*期，通报问题*个，以查促干，淬炼干部职工“闻令而动、军令如山的执行力，好学善思、业务熟练的硬本领，争先创优、勇争一流的精气神，用户第一、服务至上的新理念，遵纪守法、健康阳光的人生观二三是用好内部巡查“利器”围绕“三个聚焦”，成立巡查工作领导小组，制定集团对子公司、基层单位开展督导巡查的方案内部巡查工作办法，通过

8、巡前准备、组内管理、巡查了解、巡查报告、巡查反馈、巡查整改6个环节，*家子公司专项巡查及“回头看”，发现并督促整改问题*个。五、抓文化，促和谐，扩大文明创建社会成果一是凝心聚力增共识。为加快推进供排水融合发展，组织干部职工围绕“我的差距在哪里，我的目标是什么，我在岗位怎么做”开展水务发展大讨论活动，通过班组谈、部门议、大家说，“争先创优，服务社会”的企业核心价值理念、建设“全省一流、长三角有影响、全国有特色”水务企业发展目标成为全员共识。二是群团共建聚合力。充分发挥党建带群团优势，组建篮球、摄影、读书等14个职工兴趣小组，通过举办庆祝中国共产党成立100周年文艺演出、朗诵比赛、演讲比赛、趣味运

9、动会，开展年度员工及各层面优秀员工评比等活动，广大干部职工在喜闻乐见的活动中感悟初心、凝聚力量。三是勇担使命显担当。疫情发生以来，集团先后为中小企业、低保户、特困群众减免水费约*万元，优惠集中医学观察点和定点收治医院水量*万立方米；减免防疫定点医院接水工程款*万元；减免租赁户房租*余万元，帮助结对乡村销售大米、紫薯等农产品万余斤。四是热心公益树形象。向张骞慈善基金捐款*万元，连续三年职工“大手牵小手一起向未来”慈善捐款*多万元、党员抗疫捐款*万元，义务献血累计*余万毫升。17支志愿服务队，坚持每月不少于一次进社区、进校园、进企业、进路口，开展用水设施维修、用水知识科普、人文关爱、文明交通等志愿服务活动累计100余次。文明单位创建活动是一项全面提高单位整体素质的基础性工作，是一项永不竣工的工程，只有起点没有终点，我们将以市文明单位创建为契机，推进文明创建工作再上新台阶，为建设“全省一流、长三角有影响、全国有特色”水务企业贡献力量，为全面推进中国式现代化南通新实践发挥好水务担当！