市住建局2024年度工作要点.docx
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1、市住建局2024年度工作要点一、建强红色住建,引领铁军淬炼成钢持之以恒推进党的建设,震续红色血脉、坚定发展信心、凝聚奋进力量,锤炼打造信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬的住建铁军,以新的姿态、新的干劲、新的作为,为推动全市住建事业高质量发展积蓄强劲动力。(一)坚持以学铸魂,坚定理想信念。坚持党委带头,上下一致,把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为终身课题,把习近平总书记重要讲话精神、重要指示批示作为第一议题,综合采取中心组领学、培训深学、支部研学、基地践学等方式,年内组织中心组学习不少于10%、专题研讨不少于10%,班子成员深入基层讲党课不少于10%,开展干部职工理论学
2、习培训不少于*期,持续深化党的二十大精神”大学习、大讨论、大宣传、大实践活动,持续在学懂弄通做实上下功夫,切实从思想上正本清源、固本培元,凝心铸魂筑牢根本,引导全局党员干部深刻领悟两个确立的决定性意义,增强四个意识、坚定四个自信,做到“两个维护。(二)加强政治建设,筑牢政治忠诚。深入开展政治监督深化年活动,聚焦党中央决策部署及省、市党委、政府部署要求,加大监督检查力度,切实以具体化精准化常态化政治监督推动两个维护成为高度自觉。党委班子成员以身作则,积极入位,主动作为,以高度的政治责任感和精细的事业心,引领带动全局干部职工扑下身子、真抓实干,切实把工作往实做,把进度往前赶。全局上下紧盯全市创新亮
3、点工作、重点工作、重点项目以及局*清单,严格落实每月一督查、每季一排名、半年一考核,盯住人、盯住事、盯住责落实,切实以一级抓一级、层层抓落实强大推力,推动市委巡察、人大评议以及历年审计反馈问题全面销号,以实际行动践行对党的绝对忠诚。(三)强化基层建设,激发工作活力。健全完善住建讲坛专家讲业务、骨干上讲堂机制,高标准开展干部职工专业化能力培训不少于10%,健全完善中层干部考核激励机制,持续抓好年轻干部培养选拔,持续激发党员干部担当作为精气神。持续强化基层党组织政治功能和组织功能建设,开展党组织书记和党务干部培训不少于*期、互查互检不少于10%,营造比学赶超、争先进位良好氛围,推动二星级以上党组织
4、覆盖率达1%以上。坚持从固本强基、增强活力、体现特色、注重实效入手,探索开展红色站所红色工地红色物业“示范项目创建活动,高标准建设机关、非公党建阵地*-1个,打造“立得住、过得硬、叫得响的支部品牌*-1个,切实把党支部打造成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒,全面引领重点工作、重点项目扎实有效推进,汇聚“红色力量赋能住建事业高质量发展。(四)涵养清风正气,打造清廉住建。自上而下制定党组织书记抓基层党建”四个清单和党风廉政建设责任落实“三个清单,通过制度化谈心谈话、提醒约谈督促履责尽责,通过定期述职和述责述廉做实考责问责,构建上下一盘棋、统一协调
5、的管党治党责任格局。聚焦住建改革发展重大事项,紧盯项目建设、征地拆迁、公租房配租、行业监管等重点领域,找深找准廉政风险点,定细定实防范措施,跟进监督、精准监督、做实监督,扎密笼子。紧扣项目立项、招投标、建设、竣工验收等重点环节,实施全生命周期管控,筑牢工程建设领域廉洁防线,打造清廉项目示范工程不少于1个。常态化开展三个以案警示教育,多元推进警示教育落细落实,使党员干部受警醒、明底线、知敬畏。扎实开展住建系统干部作风提升行动,持之以恒推进中央八项规定精神落实情况自查以及整治形式主义为基层减负工作,持续转作风、强效能、提实效。二、锚定奋进争先,推动经济稳进提质坚持稳中求进、以进促稳、先立后破,全力
6、以赴抓项目、强投资、增动能,着力稳经济、稳预期、稳增长,为全市乃至全区住建领域经济发展做出更大贡献。(一)坚持项目为王,扩大城乡建设有效投资。牢牢抓住项目建设牛鼻子,紧盯万亿国债、地方债券等投资方向,持续在项目谋划、申报、实施上聚焦发力,力争完成上争资金1亿元。持续发起项目建设春夏秋冬四季攻势,倒排工期,压实责任,统一编订项目手册,完善项目建设月报制度,确保全市1个城乡建设项目应开则开、能快则快,全年完成投资1亿元。建立健全项目前期盯着报、建设手续盯着办、施工进度盯着促和项目清单化、任务化、责任化的三盯三化机制,不断加强用地、用水、用能等要素保障,加快实施*等1个基础设施项目、*等1个民生和社
7、会事业项目以及*等1个房地产开发项目,力争全年市本级城乡建设项目完成投资达到1亿元以上。(二)坚持因城施策,保持房产市场平稳健康。紧盯房地产市场调控目标,进一步修订完善*市房地产市场调控一城一策方案,实时监测新建商品住宅销售价格、住宅用地价格等指标,多渠道挖掘商品住宅刚需和改善性需求,精准引导调控市场发展。全面实行企业动态信用等级评定及商品房预售资金分级监管,试点推行二手房交易资金监管,积极探索推进现房销售、交房交证,切实强化风险源头管控。锚定保交楼、保民生、保稳定工作要求,持续推进房地产项目风险动态排查,提前预防、提早介入,分类监管、分级督办,支持房企纾困解难、项目平稳交付。严格落实月度跟踪
8、、季度调度机制,实时跟进项目建设进度,确保*月底前1个续建项目、1个新建房地产项目应开尽开,开(复)工率达1%,确保年度完成房地产投资1亿元,同比增长1%,商品房销售面积达*万平方米,同比增长1%。(三)坚持做优做强,推动建筑行业转型升级。深入开展建筑业发展状况调研,找准找实制约建筑业高质量发展的瓶颈枷锁,研究制定支持建筑业高质量发展政策,推动建筑业做大做强。紧盯本地企业竞争力不足的问题,建立重点帮扶企业名单,指导帮助企业强业绩促提升,力争年内晋升一级建筑企业资质10家、二级10家以上。高标准组织建筑行业人才培训不少于100人(次),高质量办好建筑技能大赛,力争在全省大赛中再创佳绩,持续推进标
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