聚焦核心素养优化评价方式助力师生成长.docx
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1、聚焦核心素养优化评价方式助力师生成长育秀中学2023学年第一学期工作计划一、指导思想与目标定位(一)指导思想立足国家、上海市教育现代化2035精神,根据新成长教育行动纲要奉贤区教育事业发展“十四五”规划和2023年奉贤教育工作要点要求,围绕新成长教育理念,以学校三年规划为引领,以育秀联合办学为抓手,进一步深化教育教学改革。进一步完善组织网络、健全工作机制、丰富课程体系、加强课程建设、创新实践模式、提升队伍素养、改进评价方式,聚焦学生核心素养提升,理顺中小学纵向衔接、各类课程横向贯通、重点课题引导推动,探索“三型”课堂、“六好”新成长班集体建设。关注学生的全面发展和多元成长,为每位学生的健康幸福
2、成长赋能,在新时代中实现学生的新成长、学校的新发展。旨在成为一所学生素质全面提高,具有鲜明办学特色,市内一流的实验性、示范性学校。(二)目标定位通过创建全国依法治校示范校,市文明校园,市心理健康月优秀组织,市专业发展示范校,区“四优”品质校园,区信息科技示范校以及区第28届教学节现场会等活动,旨在成为一所学生素质全面提高,具有鲜明办学特色,市内一流的实验性、示范性学校。二、重点工作(一)文化与管理L坚持党建引领,建设法治校园创新党建工作方式方法,与依法治校、依法执教、科学施教、立德树人、干部队伍建设、课程建设、课堂教学改革等工作有机结合,全面推动学校各项工作的落实。申报上海市文明校园,拟申报全
3、国依法治校示范校。2 .坚持以人为本,建设人文家园进一步提炼优化学校办学理念、文化设计,营造有利于学生全面发展的环境和氛围。3 .加强民主管理,构建和谐校园充分发挥工会、教代会民主职能,关注教师身心健康,维护教职工的切身利益,积极为教职工办实事、解难事,开展文体活动。完成学校章程。4 .开展师德师风建设,规范职业道德行为开展优秀教师、优秀班主任、优秀管理者的宣传表彰活动,弘扬师德师风,树立正确教育观。5 .加强干部队伍建设,提升教育管理效能继续落实学校党政干部蹲点制,提高中层各部门管理效能。实施校内“优秀青年教师跟岗挂职中层管理”培养制度。6 .办好“育秀教育集团”,探索均衡发展新范式在教育集
4、团工作中创新教、研、训、评一体化的教学管理模式,通过管理优化、师资发展、课程建设、文化生成等来提升集团学校的办学水平,实现资源共享、合作共赢、优质均衡。7 .加强交流协作,实现合作共赢做好与静安教育集团、上海师范大学、华东理工大学、上海市旅游专科学校、奉贤区农业技术推广中心、安徽等地区的合作交流。8 .积极参与区级重大教育改革项目继续推广大数据驱动下阅读指导课程建设的深化研究项目研究成果,积极参与区新成长教育行动研究成果征集评选活动;积极推进区认定的特色品牌项目及体教结合项目,全方位构建学校新发展的目标和体系,推动学校品质化发展。(二)课程与德育L完善德育课程体系,落实“贤美”文化教育完善学校
5、“诚恒”德育课程体系,落实“贤文化”教育特色,以校训为核心的学生自主发展教育机制,进一步挖掘社会实践基地的功能和价值,开展丰富多彩的主题教育活动,不断提升学生综合素质。2 .推进新成长班集体建设,提高德育有效性以“诚恒”校训为引领,结合“星级行规示范班评比”、“育秀之星评比”等举措,以评选“六好”新成长班集体为抓手,加强班级文化建设,全面推动学校德育工作的开展。3 .深入家校共育,推出职业万花筒系列组织好区数字家长学校的学习,形成全员育人、全程育人、全方位育人的德育工作格局。邀请家长代表进行“职业万花筒”微讲座活动,进一步发挥各级家委会育人协调作用。4 .聚焦五育并举,实施劳动教育和美育教育借
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