日用品公司出差费用管理制度.docx
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1、日用品公司出差费用管理制度一、目的适应公司业务快速发展,规范差旅费管理,节约差旅成本,规范员工出差审批、费用标准等事宜,特制定本制度。二、适用范围本制度适用于因公出差的所有员工(领导班子成员出差费用按其他相关规定执行)。三、相关定义出差是指得到批准在本市以外,并且时间在12小时以上的因公外出。四、员工及主管经理的责任1.员工应承担以下责任D出差前填写出差申请并提交直接主管经理批准。2)对发生的差旅费用进行合理的成本控制。3)对各项差旅费用,在发生之前已经充分理解本制度对此的规定。4)任何与本制度不符、或超出本制度所规定标准的费用,须事先经总经办批准,并将总经办的批示附在费用报销单后,没有批示将
2、按正常标准或范围报销,超过标准或范围的部分由个人承担。5)出差返回后,及时填写正确的费用报销单据并附上相应原始票据,报销费用。6)保证费用发生的真实性,如实申报本人所发生的出差费用及相关补助,严禁私费公报。7)对于财务的询问及问题反馈,及时予以回答和处理。2.主管经理应承担以下责任D对部门的出差需求进行合理有效的成本控制。2)员工出差前,由直接主管经理审批员工的出差申请,避免不必要的出差,以控制成本。3)对员工所报销费用的必要性、真实性、合理性进行全面审核,确保所发生各项费用符合本制度。4)对财务反馈的员工报销问题予以关注。3.公司所有员工均应熟悉本制度,采取适当的措施确保遵循本制度。五、出差
3、费用报销管理机构及其职责(一)公司总经办公司总经办作为公司出差费用报销管理的决策机构,主要职责包括:1)审议决定公司出差费用报销政策与制度;2)审议决定公司出差费用报销调整方案;3)审议决定公司各部门的出差费用报销标准、出差计划、执行审批。(一)财务部财务资金部负责出差费用报销管理日常工作,主要职责包括:1)审核各员工递交的出差费用的报销单据;2)查验递交票据的真实性,查验费用是否符合当月预算;3)递交报销单据给总经办;4)发放报销金额;5)根据费用报销单编制会计分录并装订相关凭证。(三)各部门各部门负责协助、配合财务资金部出差费用报销的工作,主要职责包括:1)合理预算出差费用;2)根据公司出
4、差费用标准进行差旅支出;3)保存完整的票据及发票;4)在规定的时间填写费用报销单及借款报销明细表;5)按照标准粘贴相关费用票据。六、出差管理(一)出差的申请所有出差都须提前三日征得主管经理的批准,特殊情况除外。差旅行程的更改或延长都必须事先征得主管经理的同意。出差申请批准程序如下:1 .填写“出差经费预算申请表”(应完整、详细填写,包括出差目的、启程时间、预计外出公干时间、主要费用支出预算),交由所属主管经理签字。2 .若需要借支差旅费备用金者,还应填写“借款审批单”,先由所属主管经理审核签字一再交由总经办审批签字一将原件交由财务人员确认后领取备用金。3 .原则上,公司不开放除差旅费外的各种借
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