2022年厂房项目安全员年终工作总结.docx
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1、2022年安全员年终工作总结安全生产,关系到社会的进步、经济的发展和国家的稳定,直接关系到XX公司的生存与发展。2022度,公司在安全生产工作方面做了大量的工作,取得了一定的成绩,2022共有10项工程通过省级安全文明工地的验收,共有7项工程获XX省绿色施工环保工地,共有2人被评为义X市安全生产卫士称号,同时我们也清醒地认识到安全生产管理仍存在许多不足之处,现总结如下:一、主要完成工作(1)以人为本,主动识别建筑施工重大危险源按住建部相关文件要求并结合公司体系文件,年初由安全管理部组织各区域/专业公司及项目部开展施工危险源调查、登记工作。通过建立施工危险源登记台帐(表),明确了各部门的安全管理
2、控制重点、控制方向。总公司通过汇总各部门上报的施工重大危险源,建立了总公司施工重大危险源台帐(表),确定了公司20XX年度施工重大危险源为:深基坑支护、高大模板、起重吊装、悬挑脚手架,大型施工起重机械(包括塔吊、人货电梯)装拆及使用,动火作业,临边洞口防护等。(2)策划全年,措施得力根据公司往年安全生产状况、年初公司向XX市建管局签订的安全生产责任状中的承诺,并考虑到相关法律法规的规定,公司下发了2022年度安全生产工作计划,确定了2022年度安全管理工作指导思想、管理目标,并制定了15项主要措施和要求:加强学习提高对安全生产重要性的认识;健全安全生产管理网络;落实安全生产管理责任;加强对危险
3、性较大的分部分项工程安全管理开展建筑安全专项整治工作;规范施工现场消防安全管理工作;加强现场施工机械安全管理工作;强化培训提高安全生产意识与技能;认真执行领导带班检查制度积极开展安全隐患排查治理工作;措施落实保证安全投入的有效实施;积极创优大力提升公司品牌形象;开展安全生产月等专项活动;强化安全物资采购管理工作;组织危险源、环境因素辨识与评价工作实施应急救援预案制度;全面推动绿色施工管理和环境保护工作严格控制污染物排放;加强安全生产信息化管理工作。(3)健全网络,责任落实为了加强全公司安全生产的领导工作,公司成立了总经理为组长,公司高管和各部门经理为组员的公司安全生产领导组。区域/专业公司和项
4、目部也分别成立了安全生产领导小组,指导全公司上下开展安全生产管理工作。现有17个区域/专业公司及所属项目部均层层建立了安全生产管理网络,公司领导对安全生产工作极为重视,他们摆正位置,健全组织,做到纵向到底、横向到边,职能人员在岗在职。按照市建管局的要求,公司年初就将安全生产责任目标分解下达。项目经理部向区域公司,层层递交了2022年度安全生产责任状,切实做到了将安全生产责任层层分解、层层落实。管理力量的加强,安全责任的落实,保证了安全生产工作的顺利开展。(4)加强安全教育培训,提高全员安全意识二、2022年公司上下各个层次开展了各种安全教育培训活动(1)公司全员培训年初,由公司安全管理部经理对
5、公司全体在职员工进行了建筑施工安全法律法规及事故案例培训,培训内容主要为:施工企业安全管理规范;建筑安全管理的特点与难点分析;安全生产管理主要内容及系统规范化;建筑施工火灾事故案例;大型施工起重机械事故案例;高支模坍塌事故案例;高处坠落事故案例等。通过培训,增强了公司全体在职员工的安全生产意识和安全法制意识,提高了全员安全生产管理水平。(2)区域公司安全管理人员业务培训年初公司集中培训阶段,公司组织了各区域项目部专职安全管理人员培训,下发了近年建筑施工安全新规范合订本,对扣件式钢管脚手架安全技术规范和建筑施工模板安全技术规范进行了重点讲解,并对信息化系统中的安全管理模块的运行要求进行了讲解。(
6、3)复工前安全培训2月3日下发了关于开展施工现场节后复工安全生产检查及工人安全教育培训工作的通知,对项目负责人、安全生产管理人员、特种作业人员、新工人上岗/入场前安全教育培训提出了要求与规定。通过对工人进行三级安全教育,使每个职工都能掌握安全基本知识、本岗位操作规程。(4)项目负责人、安全管理人员安全资格培训2022年三月份和五月份,由安全管理部通过下发通知,安排区域项目部XX名安全管理人员、项目经理参加XX省建设厅组织的b、c类人员培训与考核,使受培人员掌握了安全管理知识与技能,具备了上岗资格与能力。(5)特种作业人员培训与复训2022年分别在三、四、五、七月份组织了建筑施工特种作业人员培训
7、,建筑电工、建筑架子工、塔式起重机司机、信号工司索工等工种共400多人参加了XX建校组织建筑施工特种作业人员培训班。另处,2022年四、六月份还组织了100多名特种作业人员参加了特种作业资格证复训(年检)培训工作。三、规范安全检查,消除事故隐患按照公司2022年下发的关于开展施工现场节后复工安全生产检查及工人安全教育培训工作的通知、关于加强五一节期间安全生产工作的通知、关于开展2022年安全生产月活动的通知、关于2022年综合大检查的通知、关于加强夏季及汛期安全生产工作的通知等文件,2022年公司开展了多层次、各类型安全生产检查活动。公司组织的安全检查,事前通过策划和部署,成绩斐然。首先是领导
8、重视,由公司总经理组织策划,公司两位董事分别任两个检查组组长,检查组成员主要由公司技术、安全管理人员构成;通过检查前下发了检查评分办法和检查通知,促动项目部开展安全生产自查自纠活动,进一步推动安全生产工作的全面开展;检查组出发前召开了一次检查工作准备会议,发放了检查所需的相关记录表格等,统一了检查实施流程,进行了检查分工,明确了检查的方法和要求。北线检查小组检查了20个工程项目;检查中共发现事故隐患95处,签发安全检查隐患整改通知书20份。2022年,区域/专业公司做到了安全生产每月查,项目部做到了安全生产每周查,现场安全员每天巡查。通过定期的、不定期的、大量的、多层次的安全检查,消除了大量的
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