集团内部人事调动管理办法(试行).docx
《集团内部人事调动管理办法(试行).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《集团内部人事调动管理办法(试行).docx(9页珍藏版)》请在优知文库上搜索。
1、集团内部人事调动管理办法(试行)为进一步规范集团内部人事调动工作,保证集团内部各部门、子公司的员工调动工作能够有序、及时的完成,适应集团各部门、子公司的发展需要,特制定本规定。一、调动类别1、调动:指因工作需要,集团公司职能部门与子公司,或子公司与子公司之间的人员调动。被调动人的工资、社保公积金和劳动合同关系情况,有下面两种:1)调动人的劳动合同关系在仍在原单位,社保公积金由原单位代为员工缴纳费用,工资、社保和公积金由调入方负责,福利待遇按调入方的规定执行。调入公司于年底12月26日前将社保公积金(企业缴纳部分+员工缴纳部分)一并转入劳动合同签订公司。2)调动人的工资、档案、社保、公积金等转入
2、新公司,劳动合同重新签订。附表:劳动合同工资社保公积金福利待遇情况一调出方负责代为缴纳费用调入方负责情况二调出方负责调入方负责2、借调:由于某项工作需要,从其他部门或子公司临时借入的人员,在完成某项工作或借调期满时需返回原公司。被借调人的劳动合同关系仍在原单位,工资、社保公积金也由原单位负责,福利待遇按调入方的规定执行。3、任命:公司下发的任命文件或会议形成的调动员工的决议。二、员工调动工作原则1、人员调动审批手续必需报集团人力资源部审核批准后,再由各公司人事部门办理。2、人员调入单位在己核定的编制范围内,才可按规定办理员工调动审批手续;需增加编制或未核定人员编制的,必需先申报人员编制,经集团
3、公司人力资源部审核批准后,所需人员方可办理调动审批手续。3、调动人员审批手续办理完毕,按规定办理完调离原工作岗位手续后,方可到调入方公司报到,否则不得离开原部门和工作岗位。4、未经集团公司人力资源部发函明确调动的,一律视为无效调动。三、调动程序属跨公司间、集团职能部门间调动的,调入、调出方分别签署意见后,由集团公司人力资源部负责审核报批。详细步骤:1、调入单位人事部门负责填写员工调动审批表(附表1)及其他相关材料,经本公司第一负责人审核签字同意后,送调出单位人事部门;2、调出单位人事部门收到员工调动审批表后2天内报本单位第一负责人签字同意后,上报集团公司人力资源部审核报批;3、集团人力资源部收
4、到员工调动审批表后3天内审核并报相关领导批准,同意后发调动通知函(附表2)通知调出、调入单位人事部门办理调动手续。4、由调出单位5天内按调动手续办理表(1)、(2)(附表3、4)上的内容,办理员工调出的相关手续(工作交接、资料清单、办公用品归还、结清借款、报账单据等)。并视集团人力资源部的书面决定,选择是否将调动人员行政、工资、社会保险关系,以及个人档案和劳动合同等,转调入单位人事部门。5、调入单位5天内及时办理接收手续。6、调动人按调动通知函要求的时间到新部门报到。7、资料表格存档:1)员工调动审批表集团人力资源部存档。2)调动通知函调入、调出方人事部门存档。3)调动手续办理表(1)调出方人
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 集团 内部 人事 调动 管理办法 试行