临床试验机构的组织管理架构及其职能.docx
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1、临床试验机构的组织管理架构及其职能药物临床试验机构是由专人负责,经医院法定代表人授权对本医疗机构药物临床试验相关活动进行管理的独立的职能部门。根据药物临床试验机构资格认定办法(试行)第6条,药物临床试验机构应具备以下条件:已取得医疗机构执业许可;申请资格认定的专业应与医疗机构执业许可诊疗科目一样;具有与药物临床试验相适应的设备设施;具有与承担药物临床试验相适应的诊疗技术能力;具有与承担药物临床试验相适应的床位数和受试者人数;具有承担药物临床试验的组织机构和人员;有能够承担药物临床试验的研究人员并经药物临床试验技术与法规的培训;具有药物临床试验管理制度和标准操作规程;具有防范和处理药物临床试验中
2、突发事件的管理机制和措施。药物临床试验机构是药物临床研究工作的最高管理机构,负责药物临床试验的组织、监督与协调管理。药物临床试验机构的组织管理架构包括三大要素:机构负责人、药物临床试验机构办公室、临床专业科室和研究人员。一:机构负责人机构负责人大部分由院领导兼任,能够站在医院的高度上统管各专业科室,负责整个机构工作的管理和沟通协调,以及开展药物临床试验所需的相关医疗设施设备等的建设与质量管理工作,保证研究者能够在有良好医疗设施、实验室设备、人员配备的条件下进行临床试验。有些机构负责人由临床专家或药理学家兼任。二:药物临床试验机构办公室机构办公室是承担机构具体事务、统管机构各专业科室的职能部门,
3、在机构负责人的领导下,按照GCP相关法规和伦理学要求,组织、指导、协调、实施、监督全院的临床试验工作。机构负责设立药物临床试验机构办公室,并规定办公室的职权范围。办公室的工作人员数量、办公场地、设备设施、信息化管理系等应能保证其履行管理职责的需要,并能保证文件档案保存得安全和机密。机构办公室的人员组成包括办公室主任、办公室秘书、质量管理人员、药品管理人员及资料管理人员等,直接协调各专业临床试验的有关工作。具有较高运转效能的机构办公室是药物临床试验的核心组织部门,而合理充足的人员是其高效运转的前提,也是药物临床试验管理和运行工作顺利进行的重要保障。机构办公室的主要职能有:负责临床试验实施全过程的
4、监督管理,包括试验开展前临床试验资料的形式审查、开展过程中的质量控制和疑难解答以及试验结束后的资料归档;组织各专业科室制订和完善各类药物临床试验管理制度和标准操作规程等;组织临床研究人员的GCP培训及考核;组织各专业科室临床试验资格的申报、认定和复核检查等工作;负责各专业科室研究团队的人员配置和试验设施、医疗抢救设备的统筹调配,保证临床试验工作的顺利进行;在临床试验的全过程中,负责与伦理委员会和各专业科室的协调沟通;临床试验经费的监督管理;接待并配合NMPA(原CFDA)等相关行政单位的视察、监督检查等各项工作,处理机构的日常行政事务。三:临床专业科室专业科室是实施临床试验项目的主体,临床研究
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