物业服务突发事件应急管理方案.docx
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1、物业服务突发事件应急管理方案第一节治安事件应急处置预案一、目的确保发生突发事件或异常时,能迅速、果断进行处理,保护业主的人身及其生命财产安全。二、适用范围适用于管理辖区内发生的盗窃、匪警、争吵、斗殴等各类突发事件或异常情况。三、职责L服务中心经理负责组织员工进行突发事件及异常情况处理的培训,并负责抢险现场指挥。2、当值人员应严守岗位。3、安防员负责安全防范。4、其他员工应听从上级领导的调遣积极参与救护或抢险。四、处置办法(一)发现犯罪行为的处理L队员在执勤中遇有(或接报)公开使用暴力或其他手段(如打、砸、抢、偷等)强行索取或毁坏业主财物或威胁业主人身安全的犯罪行为时,要切实履行安防员职责,迅速
2、制止犯罪。2、当发生突发案件时,要保持镇静,设法制服罪犯,同时立即通过通讯设备呼叫求援。3、所有持对讲机的安防员在听到求援信号后,要立即赶到现场,然后视情况向有关领导汇报。4、若犯罪分子逃跑,一时又追捕不上时,要看清人数、衣着、相貌、身体特征,所用交通工具及特征等,并及时报告服务中心,重大案件要立即拨no电话报警。5、有案发现场的(包括偷盗、抢劫现场)要保护现场,任何人不得擅自移动任何东西,包括罪犯留下的一切手痕、脚印、烟头等,不得让外人进入现场;在公安机关人员未勘查现场或现场勘查完毕之前,不能离开。6、记录业主所提供的所有情况,记录被抢(盗)物品及价值,询问业主是否有彳不可线索、怀疑对象等情
3、况。7、若是运动过程作案,没固定现场的,对犯罪分子遗留下的各种物品,作案工具等,应用钳子或其他工具提取,然后放进塑料袋内妥善保存交公安机关处理,切不可将安全管理员或其他人员的指纹等痕迹留在物品上。8、事主或现场如有人员受伤,要立即设法尽快送医院医治抢救并报告公安机关。9、保安队队长做好现场记录,并写出书面报告报上级主管部门。(二)发现业主、顾客斗殴的处理L执勤中(以及业主投诉)发现业主之间或顾客有争吵、斗殴的现象时,要及时制止。2、制止原则劝阻双方住手、住口;争吵或斗殴的双方或一方劝离现场;持有器械斗殴的则应先制止持械一方;有伤员则先送伤员去医院救治。3、迅速报告服务中心项目经理、主管领导,由
4、服务中心出面调解,如个人力量单薄,应请求增援。4、在制止争吵、斗殴双方时,切记不动粗,不允许恶言相向。(三)执勤中发现可疑分子的处理。L安防员执勤中如发现可疑分子时,要审查其证件,对持无效证抢占或说不出正当理由的人员禁止进入楼宇。2、巡逻执勤如发现可疑分子时,要查验其证件,必要时带到服务中心办公室进一步审查。3、发现有推销业务和散发广告的要坚决制止,并礼貌劝其离开辖区。4、发现有作案嫌疑人要严格审查,必要时可送到派出所审查。5、在处理各类可疑人员时,不允许自己处理放人,更不允许敲诈、勒索、私自罚款。6、对于必须罚款的人由服务中心决定。(四)发现业主醉酒闹事或精神病人等处理。L醉酒者或精神病人失
5、去政党的理智,处于不能自控的状态下,易对自身或其他人员造成伤害,安防员应及时对其采取控制和监督措施。2、及时通知醉酒者或精神病人的家属,让他们派人领回。3、若醉酒者或精神病人有危害社会公共秩序的行为,可上报主管人员将其强制送到公安部门处理。4、值班人员在执勤中,若遇到不愿出示证件强行进入、强行在不准停车的地方停车、在不该堆放垃圾的地方堆放垃圾等,可采取以下处置方法:a)纠正违章时,要使用礼貌规范的服务用语,以理服人。b)对不听劝阻者,要查清姓名、单位,如实记录并向服务中心或保安队队长汇报。C)发生纠份时,要沉着冷静,注意掌握政策和工作原则,若遇到蛮横无理,打骂值班人员的,可上报服务中心,由服务
6、中心出面妥善处理。第二节、消防事故应急处置预案一、火警应急处置流程图二、应急实施方案L报警。服务中心通过各个员工日常巡查和设备监控,必须保证在3分钟内发现火险,并立即转报。当火势不能在初期扑救时,应迅速拨报119火警。报警时应做到镇定拨号,详细说明报警单位名称、地址、联系人、电话号码、燃烧部位、燃烧物的种类,报警后即派人到路口迎接消防队。报警通报程序如下:值班人员发现火警-消防监控明哨-巡逻岗到场确认-消防监控中心-紧急通知消防主管、全体员工到场,向公安消防队报警,主管确定通报客户疏散。主管必须立即赶到现场,并组织指挥灭火抢救。报警通报时间不超过5分钟,由值班主管理具体确定火警通报分工方法。2
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