环境 施工方案.docx
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1、目录一、编制依据1二、工程概况1三、施工环境管理目标及指标2四、环境管理领导结构和职责3五、环境管理措施6六、应急准备和响应15七、方案实施的具体事件要求17八、建设施工项目重要环境清单19环境管理施工方案一、编制依据:中华人民共和国环境保护法国家标准中华人民共和国水污染防治法国家标准中华人民共和国固体废物污染环境防治法国家标准中华人民共和国噪声污染防治法国家标准中华人民共和国环境影响评价法国家标准河南省大气污染防治条例2018年3月施行省辖海河流域水污染物排放标准。省标建筑施工场界环境噪声排放标准GB12523-2011建筑施工现场环境与卫生标准JGJ1462013建筑施工安全检查标准JGJ
2、592011本项目建筑、结构、电气、给排水、暖通、智能与信息施工图纸公司质量/职业健康安全/环境管理体系管理手册、施工现场质量标准化实施手册、施工现场安全文明标准化实施手册及各项管理制度二、工程概况:1、工程简介:项目名称:/*衣率科*工程名称:*权*新校区建设地点:交叉口西南建筑面积:113986.24m2结构类型:现浇框架结构建筑层数:教学楼、3#社团中心地上四层,局部三层。5#实验信息中心、6#图书馆楼地下一层,地上四层,局部三层。7#体育馆地下一层,地上一层。8#10#宿舍楼地下一层,地上五层,局部四层。9#综合楼地下一层,地上六层,局部七层。11#餐厅地上二层。12#礼堂地上一层。1
3、3#体育场看台地上一层。14#室外厕所一层。15#门卫一层。16#车库地下一层。17#市政公厕一层。建筑物最高为9#综合楼,高度26.05io2、各责任主体单位:建设单位:投资有限公司设计单位:设计研究院有限公司勘探单位:勘探设计院有限公司监理单位:工程管理有限公司施工单位:集团有限公司施工承包范围:建安工程施工图设计范围本校区建筑为多层公共建筑,建筑工程等级为二级,耐火等级为二级,屋面防水等级为一级,抗震设防烈度为八度。三、施工现场环境管理目标及指标:1、环境管理目标:文明施工达标,预防环境污染,减少扬尘噪声危害;确保环境投诉处理率100%,确保无环境行政处罚。安全防护达标,持证上岗率达标,
4、保证作业安全,年度轻伤率控制在3%以内,杜绝重大伤亡(等级)事故;防止职业病的发生。2、环境管理指标:(1)符合*市环境管理八个百分百要求:施工现场围挡达标率100%;裸露土方覆盖率100%:出入车辆冲洗率100%:主干道硬化率100%:设置扬尘监督标牌率100%:拆除工程洒水压尘率100机设置PM2.5、PMlO扬尘在线监测仪率100%:设置扬尘远程监控率100%。(2)噪音排放达标:结构施工,昼间(70dB,夜间55dB装修施工,昼间65dB,夜间(55dB(3)防大气污染达标:施工现场扬尘、废弃物排放符合河南省大气污染防治条例的要求。(4)生活及生产污水达标:污水排放符合河南省省辖海河流
5、域水污染物排放标准。(5)防止光污染:夜间照明不影响周围社区。(6)确保施工人员的身体健康,防止疫病蔓延。(7)施工垃圾分类处理,尽量回收利用。四、环境管理领导机构及职责1、环境管理领导机构:为更好的执行项目的环境保护措施,成立由项目经理为组长的环境管理小组,对施工现场的环境进行全面管理。组长(项目经理)*副组长监督员*成员2、各主要成员职责:、组长:1)、认真执行国家、地方及主管部门的环保法规和规定;2)、组织贯彻落实公司质量/职业健康安全/环境管理体系和程序文件的规定;确保合同的履行,对施工项目的工程环境管理负全面直接的责任;3)、制定项目环保工作目标并组织分解落实,对项目经理部的环境管理
6、工作进行分工,根据人员配备情况明确和制定项目与环境管理有关的岗位工作人员的职责与权限;4)、组织开展环境因素识别与评价;组织制定项目经理部的环境管理方案,并认真组织落实;5)、提供施工现场良好的基础设施;监督做好设备的安全使用、维护保养等环保工作;6)、对工程分承包商和劳务分包商在施工期间各项环境管理工作的监督、检查和考核;7)、落实文明施工措施,确保文明施工;8)、负责工序、过程、最终产品的记录、标识、防护、交付和可追溯性;9)、负责组织安全文明标准化施工现场的实施和申报工作;10)、上报项目经理部环境管理人员的培训计划;11)、组织项目人员进行管理体系培训,学习相关要求及有关知识,建立适当
7、的沟通渠道,满足管理体系环境管理工作需要,确保体系的有效运行;12)、定期对项目经理部环境管理实施情况进行检查、组织制定实施不合格品和不合格项的纠正、预防措施,解决运行中出现的不符合问题,保持环境管理持续改进。(2)、副组长1)、参与项目环境因素识别、评价以及项目环境管理方案的制定;2)、根据公司质量/职业健康安全/环境管理体系方针,协助项目经理对施工项目的工程环境进行管理;3)、组织项目经理部环境检查,保证按项目经理指令和合同要求组织落实项目经理部环境管理目标和指标;4)、主管项目经理部顾客满意度调查及工程的回访保修工作和数据分析工作;5)、落实文明施工措施,确保施工文明;6)、督促做好物资
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