管家服务中心员工工资福利管理制度.docx

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1、管家服务中心员工工资福利管理制度1.0目的规范员工工资与福利构成与计算方法及日常管理工作。2.0适用范围适用于zz山庄管家服务中心全体员工的工资和福利管理工作。3.。定义3.1 员工:被公司聘用并已签订临时劳动合同和正式劳动合同的人。3.2 有薪假期的薪金待遇:是指员工的“基本工资+岗位工资”,不包含考核工资。3.3 应补项目:是指员工的加班费、行政奖励费用。3.4 应扣项目:是指员工的行政处罚、缺勤、丢失公司物品、资料扣款费用。4.0职责4.1 公司总经理负责员工工资与福利管理制度的审批与监控。4.2 公司行政人事部负责员工工资的日常管理工作。4.3 公司财务部负责员工工资与福利的发放。5.

2、0程序要点5.1 员工工资与福利的构成5.1.1 员工工资的构成:根据员工的岗位、学历、职称、工作年限、经验、能力及表现确定其工资标准。工资标准是由基本工资、岗位工资、考评工资和附加工资构成。a）基本工资:为员工的基本生活费用。其数额根据劳动法及公司所在地域而定。b）岗位工资:公司根据员工的工作岗位而制定相应的工资。在岗员工均可根据不同的工作岗位享受不同的岗位工资。岗位工资列入绩效考核范围。c）考评工资:公司根据员工每月绩效考评结果,发给员工相应的考评工资（详见绩效考核管理办法）od）附加工资:即加班费,员工因工作需要加班（包括延时加班、法定节假日加班）,经批准后统一计发。5.1.2 员工福利

3、的构成:a）年终奖金:公司根据每年的经营状况和员工年度绩效考评结果发放年终奖金。b）生活补贴:员工可享受公司为员工提供的生活设施（包括娱乐设施及住宿）,每月不同岗位标准的伙食补贴。C）通讯补贴:根据员工岗位及职务不同,给予不同的补贴。d）节日福利:根据公司经营状况,适当安排节日福利的发放。e）员工生日:公司每月定期为当月生日的员工派发生日贺卡及生日礼物。f）保险:依照劳动法有关规定,公司为已签订正式劳动合同的员工购买工伤、养老、失业等保险;为签订临时用工合同的员工,购买元的人身意外伤害保险,但必须为公司服务满三个月以上,如服务未满三个月,在离职结算中扣回。g）康乐活动:公司不定期为员工举办文娱

4、、体育活动,以丰富员工业余文化生活。h）其他福利:公司以工种不同,为员工配置必要的劳保用品。5.2 员工工资与福利的计算规定5.2.1 工资计算的规定a）日工资的计算:一线员工:日工资额，基本工资+（岗位工资+考评工资L考评系数28;前离职,皆不再享受年终奖金;年终奖金的计算方法按绩效考核管理办法执行。b）降温费:公司每年至月为员工发放降温费。C）生活补贴:公司为安全员和清洁工提供住宿,为不同岗位的人提供伙食补助。d）通讯补贴:根据员工岗位及职务不同,给予不同的补贴。e）年节福利:根据公司经营状况,适当安排年节福利的发放。f）员工生日:行政人事部将当月过生日的员工名单汇总,报总经理批准后,由公

5、司办公室派发生日贺卡及生日礼物,费用由公司报销。g）员工保险:须员工承担的保险费用由公司从工资中代扣代缴。h）其他福利:各职能部门根据工作需要,制订本部门劳保用品报告,呈公司总经理审批后,由公司统一购买,费用由公司承担。5.3 员工工资的统计、审核与审批53.1员工工资的统计:行政人事部统计人员于每月4日前制作员工工资明细表，行政人事部经理审核。a）统计人员于次月1日依据转正、晋升、降职、调薪管理规定（QP-O2-011）有关条款核定调薪后的员工工资;b）统计人员于次月2日依据员工绩效考评分数计算员工考评工资,方法依据绩效考核管理办法有关条款办理;C）统计人员于次月3日依据员工考勤情况计算员工

6、考勤后的工资,方法依据本制度5.2”员工工资及福利计算规定“办理;d）统计人员于次月3日依据员工行政奖励、加班情况计算员工“应补项目”,方法依据行政奖罚管理规定及本制度5.2“工资与福利计算规定“有关条款办理;e）统计人员于次月3日依据员工行政处罚及扣款情况计算员工“应扣项目”,方法依据行政奖罚管理规定有关条款办理;f）统计人员在复核无误的员工工资明细表上签名确认;g）统计人员于次月4日上午将当月员工工资明细表报行政人事经理审核。5.3.2行政人事经理审核。行政人事经理依据以下方法一日内进行审核,发现问题与人事管理员一起纠正;无问题后予以签名确认后,由人事管理员复印一份。复印件存档,原件报财务

7、部制表报总经理审批,由银行发放工资。依据以上方法予以全员审核;实发工资=基本工资+（岗位工资+考评工资L考评系数+应补项目-应扣项目。53.3财务部复核与制表。财务部会计依据行政人事部制作的员工工资明细表制作员工工资发放表，内容包括:部门、姓名、应发工资等栏目:财务部会计制作员工工资发放表，并予以签名确认;财务部负责人依据员工工资明细表复核会计制作的员工工资发放表，有问题的返还会计重新办理;无问题的予以签名确认后报总经理审核。53.4总经理审批。总经理抽查员工工资明细表和员工工资发放表各5%的比例,合格的均予以批准;不合格的当日内退还行政人事部或财务部重新审核。5.3.5财务部将总经理审批的员工工资发放表复印一份与员工工资明细表一起存档,原件或拷盘于每月10日前报银行发放工资。5.3.6资料保存。员工工资明细表及员工工资发放表作为绝密资料永久保存。53.7本制度作为总经理考评管理中心经理、行政人事部、财务部经理及两部门内部考评员工的依据之一。6.0相关支持文件6.1 工资等级标准制度6.2 考勤管理规定63转正、晋升、降职、调薪管理规定6.4 员工离职管理规定6.5 绩效考核管理办法7.O记录7.1 QP-01-03-F001