某建设项目安全应急预案全套.docx

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1、某建设项目安全应急预案全套一、工程概况1.1施工总体概况工程名称：*建设项目；建设工期：*日历天;质量目标：质量目标是符合*标准，争创*优质工程。安全目标：安全管理目标为安全零事故，确保现场安全文明施工符合*安全文明工地，争创省级安全文明工地标准。1.2工程目标我们本着质量第一，科学规范，改善环境，用户至上的服务宗旨，针对该工程的特点和结构形式，从工程的分项分部着手，择优选定施工方案，确定各分项分部的施工工艺，制定详细的技术保证措施。做到科学管理，精心施工。创一流管理、一流质量、一流速度、一流服务是我们的总目标，我们将依靠本公司的管理、技术、装备的优势，遵循设计、恪守合同、精心组织，用我们的真

2、诚和信心实现铸精品工程，创优良佳绩的目标。二、可能发生的紧急情况2.1 高空坠落、物体打击L高空作业临边防护不到位，预留洞口未按要求进行覆盖，电梯井口、井内防护不到位，作业人员违章作业导致人员意外坠落伤害事故。2、高空立体交叉作业，高空抛物、落物导致物体打击人员意外伤害事故。2.2 机械伤害L机械发生故障导致作业人员意夕的害事故。2、机械操作人员操作失误，导致作业人员意外伤害事故。2.3 触电伤害L违章操作，违反临时用电规范要求，私拉乱接电线，导致作业人员意外触电伤害事故。2、电器设备损坏,漏电保护器失灵导致作业人员意外触电伤害事故。2.4 坍塌事故L基坑边坡滑坡倒塌导致人员被掩埋或摔伤意夕柩

3、害事故。2、模板支撑架或外墙脚手架坍塌导致人员被掩埋、砸伤或摔伤意外伤害事故。2.5 塔吊事故L塔吊作业中突然安全限位装置失控，发生撞击护栏及相邻塔吊或坠物，或违反安全规程操作，造成重大事故。2、塔吊安装和拆除过程中发生的人员伤亡事故。3、运行中的电气设备故障或线路发生严重漏电。4、自然灾害（如雷电、沙尘暴、地震强风、强降雨、暴风雪等）对设施的严重损坏或造成人员伤亡。2.6 爆炸、火灾事故1、现场电气焊的火花或电器着火使易燃物燃烧，引起的火灾导致人员意夕M穷害事故。2、现场氧气、乙燃瓶爆炸，引起的火灾导致人员意夕柩害事故。3、生活区使用电热水器、电炉等违章现象，引起的火灾导致人员意外伤害事故。

4、2.7 暴雨、大风事故L暴雨导致基坑坍塌事故。2、雷电导致人员被雷击伤亡。3、大风导致外脚手架坍塌或塔吊、物料提升机事故。2.8 中毒事故1、食堂蔬菜农药未清洗干净,导致人员意外食物中毒事故。2、焚烧产生的有毒、有害气体，导致人员意外中毒事故。三、安全应急目标3整体目标及时开展自救与互救，有效控制事态发展，防止事故扩大，努力减少事故对周边环境和相关方的影响，避免救援人员伤害和二次伤害，将事故损失降到最低。3.2过程控制目标L突发人员高空坠落紧急情况后，能及时进行有效的自救及送往医院，避免使伤员再次伤害或被救援人员的二次伤害。2、突发人员被机械伤害紧急情况后，能及时进行有效的自救及送往医院，避免

5、使伤员再次伤害或被救援人员的二次伤害。3、突发人员触电伤害紧急情况后，及时关电源，并防止触电人员脱离电源后可能的摔伤，能进行有效的自救及送往医院抢救。4、突发人员触电伤害紧急情况后，及时关电源，并防止触电人员脱离电源后可能的摔伤，能进行有效的自救及送往医院抢救。四、应急准备4.1 应急机构和职责4.1.1 成立应急处理领导小组应急处理领导小组成员名单如下：组长：副组长：组员：4.1.2 应急处理领导小组责、权、利1、组长的责、权、利(1)总管全局，是应急状态的现场最高指挥者，负责组织应急领导小组全体成员及项目部其它人员展开救治工作，负责进行各人员分工;(2)负责保障救治资金；(3)负责紧急情况

6、下特殊措施的审核；(4)主持事件处理报告的编制,并将报告递交公司领导及主管部门;(5)及时将事件的进展向公司领导及主管部门汇报；(6)负责对事件的善后处理工作；2、副组长的责、权、利(1)协助组长工作，当组长不在事件现场时，主管全局工作；(2)负责应急措施的具安排及实施；(3)负责平时预防工作的实施；3、组员的责、权、利(1)月纵安排，完成组长或副组长交办的工作；(2)及时向组长通报事件的进展；4.1.3应急人员1、应急人员要求(1)义务消防队员应身体健壮，身高1.7m以上，组织纪律性强,服从命令听指挥，会正确使用现场各种灭火器材，具有较强的应变能力和责任心。(2)现场救护人员应设具有医师证、

7、有现场抢救能力、人工呼吸、较高职业医德的医师；负责现场临时抢救工作。(3)抢险人员应身体健壮，身高1.7m以上，织纪律性强，服从命令听指挥，会正确使用现场各种抢险设备和工具，具有较强的应变能力和责任心。抢险队员在日常工作中分散在各作业队组中正常工作，暴雨和大风恶劣天气与关键时期相对集中待令，随时准备迎对各种紧急情况,防止二次伤害。(4)作业现场值班工长或安全值班负责人应具有较丰富的紧急情况的组织、协调、管理和决策判断处理能力和很强的责任心的人担任。(5)项目值班负责人应具有丰富的紧急情况的组织、协调、管理和决策判断处理能力和很强的责任心的人员担任。(6)每个作业区配备安全巡视人员2人，巡视人员

8、应视力好(1.2以上)善观察，掌握本项目部重大危险因素，具有识别和判断安全隐患或安全险情的能力。2、应急人员职责(1)当事人当施工人员发生意外坠落、驾驶员随车意外坠落、基坑被淹人溺水、基坑坍塌人员被埋等意外情况时，除了高声呼救外，寻找有浮力的用具，帮助其游上岸逃生;清理淹埋在自身身体上的泥土，让呼吸畅动，当不能自救时静心等待救援逃生。(2)目击者应在发现应急情况第一时间进行高声呼救，并在安全状态下进行救援，同时拨打或要其它目击者拨打报警救援电话。(3)各专业队队长在接到报警救援命令后，应在第一时间内组织本队人员按应急方案展开救援行动，并服从项目值班负责人的统一协调和指挥。(4)项目技术负责人在

9、接到报警救援命令后，应及时赶往现场,对现场情况进行技术可行性评估，为现场的救援工作提供技术支持或为防止二次伤害提供处置方案。(5)1页目副经理在接到报警救援命令后,应及时赶到现场指挥救援,当项目经理不在或不能及时赶到现场时承担应急总指挥的职责。(6)项目经理在接到报警救援命令后，应及时宣布全现场进入应急状态，负责整个项目经理部的紧急响应的组织、协调、管理，并统一协调和指挥各作业队的应急响应工作。(7)其它相关人员应根据项目部或作业队的安排，按应急预案规定的程序和职责，进行相应的配合支援。4.2应急设备、设施、物品的准备1、应急物资设备分两部分准备,一部分储备在施工现场，一部分储备在场外相关单位

10、；储备在施工现场的应急物资设备为应急救援专用、常备物资，非特殊情况,不得动用，并应定期检查，随时补充。2、储备在场外相关单位的应急物资、设备为非专用物资，应经常与相关方保持联系,确认物资设备的现状,尤其是在应急情况预计发生前,应提前应与多家相关方建立联系，确保应急情况发生时能随时调配。3、主要应急常用设施、物品的准备1）工人生活区配置32组以上干粉灭火器，设室外消防箱6个，铁锹适量；食堂设8组以上干粉灭火器。2）管理人员生活区配置8组以上干粉灭火器，设室外消防箱2个，铁锹适量；食堂设2组以上干粉灭火器。3）办公区（包括救助站、试验室等）设2个以上干粉灭火器，报警电话二部。每个办公室配胶面拖把1

11、个。4 ）木工加工区内设泡沫灭火器两个市冈筋加工棚配干粉灭火器二个。5 ）配电室设干粉灭火器两个。6）消防用砂可采用施工用砂，用水采用施工用水。7 ）抢险设备、设施的准备（1）施工机械设备作为暴雨、大风等恶劣天气和自然灾害的救援设备，由各使用单位负责。（2麻劣天气应停止施工项目安排专门人员值班,并有值班汽车。准备好应急救援设备、物资，应急人员随时待命。现场值班负责人在启动紧急情况时统一调度指挥。8 ）现场救护设备、物品的准备项目部配备消毒用品若干、急救物品（创口贴、绷带、无菌敷料若干）及各种常用小夹板3个、急救包3只、担架3个、止血带10个以及其他救护物品，由医疗救助站负责。9）应急情况的内部

12、报警器具的准备项目部所有管理人员、施工队长、现场保卫均配备手机及对讲机。4、危险标识的准备由安全部负责对作业危险区域、尚存险情处进行危险标识。对爆破作业危险区、火工材料加工区设立安全警界线，并做醒目警示标示。对油库、易燃品仓库设立相关醒目安全警示标示，并对标识、安全距离等的设定进行检查。5、主要应急联系电话号码急救电话：120报警电话：HOs1194.3应急状态主要工作1、现场处理：事件发生后，在场人员应第一时间通知项目经理，报告事故情况，并根据现场的具体情况采取必要的救治措施。如有应急办公室成员在场，应立即进行现场指挥，调动在场人员进行救治。2、专业抢救：由各班组长或专业工长负责，主要任务是

13、对事故进行现场救治，如吊机、灭火、打捞、工程拆除、关闭有毒有害气源或泄露源等。3、警戒维护：由工地门卫负责，负责设置警戒区域,维护现场秩序，疏通道路，组织危险区人员撤离，劝说围观S羊众离开事故现场。4、医疗救护：由工地医务人员负责，开设现场救护所，负责受伤、中毒人员的救护，保证救治药品和救护器材的供应。5、交通运输：由物资设备部负责运送现场急需物资、装备、药品等，疏散现场人员。6、后勤保障:由综合办负责指挥人员和抢救人员的现场食宿安排，保障抢险救援物资的供应，协助处理伤员的救护工作。7、善后处理：负责对死难、受伤人员家属的安抚、慰问工作，做好群众的思想稳定工作，妥善处理好善后事宜，消除各种不安

14、全、不稳定因素。8、机动预备：由组长或副组长临时确定、调动、使用。4.4应急处理注意事项L接到事故报告后，应急处理领导小组应当立即组织有关人员核实情况，并进入响应工作程序，及时向有关领导汇报，并通报有关部门进行救援，抢险和处理。2、应急处理小组成员应当立即停止各类会议或其他活动，马上进入响应工作程序的实施，按本部门应急预案协调做好救援、抢险和应急处理工作。3、接到事故报告后，相关部门的主要领导要迅速、详细问知事故的全过程，同时立即向事故发生地派出现场应急处理小组，按各自分工制定临时应急处理措施，进行有效控制，防止事故的蔓延、扩大。4、事故的性质，应急指挥中心应迅速明确现场指挥部并指定现场指挥长

15、，原则上，指挥长由主要抢险单位在现场的主要负责人担任。统一指挥现场抢险救援处理工作。5、事故发生初期，事故单位及现场人员应当积极采取有效的自救措施，进行全方位的救援、抢险和处理，排除险IW和抢救人员、财产，防止事故的蔓延、扩大。6、事故发生后，事故单位主要负责人应当立即组仓救，在抢险救援和事故调查处理期间不得擅离职守。7、事故发生后，受伤者或最先发现事故的人员应立即用最快的传递手段，将发生事故的时间、地点、伤亡人数、事故原因等情况，上报项目部领导。8、事故发生后，在项目经理未到施工现场之前，当时在事故现场的最高级别责任人应承担起应急处理的组织指挥工作，其他相应人员根据各工作小组情况采取相应的措施：(1)制止惊慌混乱；(2)将人员迅速撤出危险区域；(3)抢救伤员；(4)在急需并有把握的情况下进行排除险情和制止事故蔓延工作。9、项目部应备有一定量的应急物资，如：消防器材、常用药品、交通工具、通信工具、急救物资等。4.5做好应急演练与培训为保证出现紧急情况能按本计划实施，项目部组织进行应急预演，预演内容主要有以下几项：高空坠落、高空坠物、触电、火灾、集体中毒、机械伤害、中暑。预演由项目应急小组副组长，组织应急小组全体成员