房地产公司总承包项目行政管理出勤管理制度.docx
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1、房地产公司总承包项目行政管理出勤管理制度(文件编号:ZNJZXCQ2023)1、总则1-1制订目的为了规范项目部人员的考勤管理,特制定本规定。12、适用范围本规定适用于项目部管理人员及工人的考勤管理。2、责任主体办公室负责管理人员的考勤记录,并对其真实性负责。工长负责工人的考勤记录和汇总,并及时交办公室。3、员工出勤管理办法31、员工出勤管理办法(1)作息时间因项目现场需要,项目部管理人员实行八小时工作制和加班制相结合的作息时间方式,其体时间由各分公司办公室根据季节变化确定后通知。管理人员工作采取包干制,本职工作必须完成。因工作需要,确需加班的,应提前写出书面申请,由项目经理批准。员工工资中均
2、已含有按法定计算办法核算的加班工资。员工加班系个人自愿。如未加班,则该天加班工资扣除。(2)签到规定:所有管理人员实行签到考勤制度,每次上班前进行签到,作为考勤的基本依据。签到必须亲自进行,任何人不得代理他人或由他人代理,否则代理人和被代理人每人罚款200元,出现三次以上给予降级处分,情节严重的开除。(3)迟到、早退处理办法:上班迟到、早退10分钟内罚款50元,1小时内罚款100元,超过1小时按照旷工半天处理。(4)考勤记录规定:对管理人员的正常休假、产假、病假及丧假等,考勤员必须在考勤记录上写明“休假、病假”等字样,不能打“J”,若出现差错,每处对考勤员罚款100兀O工人出勤一律由工长记录。
3、为增加透明度,工人出勤工分榜放在现场办公室,如果放在宿舍里或其它地方,则对工长每天罚100元。加班工分必须在第二天晚前予以公布,工分多记、少记的,每次罚200元,对本月考勤出现二次误差将给予罚款200元,二次以上每增加一次罚款递增200元,屡教不改的,给予免职处分。工长在记录考勤时严格按项目下达的定额工分要求正确记载,字迹不得马虎,数字不得涂改,如出现项目扣减工分时,应在职工签字前进行打折,出现职工签字后打折的罚责任人200元。(5)考勤表的汇总与公布:考勤日期每月以25日作为截止日期。为使考勤数据正确及时地汇总和上报,每月的考勤表必须于二十七晚前报送至分公司考勤统计员处。对由于工作拖延而造成
4、延误者,将给予有关责任人罚款150元,每月考勤情况由考勤统计员收集,发现弄虚作假的,每错一天对责任人罚款100元。每月考勤公布后,所有管理人员要迅速查找遗漏差错,有疑问的地方上报分公司考勤统计员,以便及时纠正。张榜后十天有效,在结算工资时发现差错必须由考勤记录员出具书面证明,由项目经理和集团公司劳资主管签字后有效。32、出差员工因公出差,须事先到本部门填写出差申请单,并由项目经理批准,报办公室备案。如没有得到批准出差的,不予报销出差费用,扣发出差期间的工资。4、假期管理办法对管理人员的休假、产假、病假及丧假,考勤员必须在考勤记录上写明“休假、病假”等字样,不能打“J”,若出现差错,每处对考勤员
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