乡村振兴美丽乡村建设项目施工方案.docx
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1、乡村振兴美丽乡村建设项目(二标段)投标文件(技术标部分)投标人:(盖公章)法定代表人或其委托代理人:(签字或盖章)日期:年月日第一章编制综合说明4一、工程概况4二、编制依据4三、辅助资料4四、编制原则5五、投标承诺6第二章确保工程质量的技术组织措施7一、质量管理目标7二、建立质量管理体系8三、质量管理方针9四、实现质量方针和目标的措施9第三章确保安全生产的技术组织措施13一、安全保证体系及措施13(一)、主要危险源标示13(二)、安全生产措施14二、建构筑物保护措施16第四章确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施.17一、工地围蔽17二、噪音控制17三、路面卫生18第五章确保工期的技术组织措
2、施19一、施工进度计划19二、保证施工进度措施20第六章施工方案和项目经理部组成人员25一、施工方案25(一)、施工测量25(二)、施工范围清表26(三)、砖砌花池施工方案26(四)、污水处理池施工方案30(五)、花池绿化施工方案34(六)、抹灰工程施工方案35(七)、太阳能路灯施工方案37二、项目经理部组成人员43(一)、施工组织管理机构网络图43(二)、项目部管理人员组织表44第七章施工机械配备和材料投入计划45、施工机械酉己备45二、材料投入计划47第八章施工进度表或施工网络图49第九章劳动力安排计划50一、劳动力安排的基本原则50二、施工队任务分配50三、劳动力资源配置计划及管理50第
3、十章施工总平面布置图52第十一章新技术、新产品、新工艺、新材料应用54第一章编制综合说明一、工程概况本标段工程位于XXX。主要施工内容:村庄绿化工程、美化工程、净化工程、亮化工程。二、编制依据1、基础文件:XXX省采购招标有限责任公司所发布的本工程的招标文件、图纸及现场施工条件;2、国家现行的工程建设政策、法规以及现行有关施工及验收规范、标准图集、质量检验评定标准:(1)砌体结构工程施工质量验收规范GB50203-2011;(2)建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2011;(3)城市道路照明工程施工及验收规程CJJ89-2001;(4)建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20
4、13;(5)及其它与本工程相关的规范、图集等。三、辅助资料1、经过施工现场踏勘,并在此基础上对本工程进行了认真研究和分析,同时考虑了各种自然因素的影响及运输道路、料源、民情等施工条件的制约而得出的客观评价。2、本公司资源状况、类似工程项目的施工与管理经验、科技成果及拟用于本合同施工队伍的施工设备和技术力量情况。3、本公司“三合一”整合型质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件及管理手册。四、编制原则以招标文件、施工图纸、国家现行施工及验收规范、标准、技术规程等为依据,结合本单位实际情况和本工程施工特点,科学严谨地编制施工组织设计。编制原则如下:1、认真贯彻国家对工程建设的各项方针,严格执行建设
5、程序。2、遵循市政工程施工工艺及其技术规程、标准,坚持合理的施工程序和施工顺序。3、科学的安排雨季、夏季施工项目,保证本工程施工的均衡性和连续性。4、采用先进施工技术,制定科学施工方案。5、高效、有序、优质、安全、文明的组织施工,严格按照IS09002质量保证体系标准及程序,对施工过程实行动态管理和严密监控,力保本工程按期完工并全部达到质量目标。6、缩短施工工期,降低工程成本。7、采用先进的施工组织管理技术,统筹计划,合理安排。五、投标承诺1、工期承诺根据施工招标文件,本工程总工期为三个月(我公司以90天为准),正式开工日期以建设单位提前三天下达开工令为准。根据我公司具备的完善的管理机制、雄厚
6、的施工技术优势以及精良的机械设备、充足的劳动力资源,计划开工日期:20xx年04月05日,计划竣工日期:20xx年07月03日,总计绝对工期90个日历天。2、质量承诺本公司将根据招标文件、设计施工图的要求,从工程施工现场实际出发,优化施工方案,采用科学先进的管理方法。同时认真贯彻执行“IS09002”质量管理体系,实施奖惩制度。在安全文明施工的基础上,确保施工质量要求符合国家和地方现行的标准和规范,工程质量达到“合格”等级标准,若工程质量达不到合格标准,按中标价的2%作处罚。本工程保修期为一年,在本工程竣工验收后一年内由于施工质量问题(外围因素、自然因素不包括在内)所造成各种损坏,本公司承诺在
7、一年内无偿检修,确保工程正常运行;同时在质保期内不定期进行质量现场自查,或配合建设单位进行核验,提供测量等义务工作。3、安全文明目标实现“五杜绝、二控制、三消灭”。五杜绝:杜绝重大死亡事故,杜绝重大伤亡事故,杜绝重大机械事故,杜绝重大交通事故,杜绝重大火灾事故。二控制:杜绝重伤,轻伤率控制在2%o以下。三消灭:消灭违章指挥,消灭违章作业,消灭惯性事故。第二章确保工程质量的技术组织措施一、质量管理目标确定本工程质量管理目标为合格工程,本工程质量的好坏直接关系到业主的利益及本公司的企业形象,故分部分项工程一次合格率达到100%,单位工程优良率达到85%以上。二、建立质量管理体系为了有效针对工程施工
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