机关业务培训讲稿：老领导眼中的“职场现实”.docx

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1、机关业务培训讲稿：老领导眼中的“职场现实”所谓现实，就是你不愿接受，但又不得不承认的东西。下面这些关于职场和工作的见解，都是老领导的深刻体悟，不管是初入职场的年轻人，还是迷茫困惑的中年人，深入研读，学懂弄通，必能受益匪浅。1、这年头谁还谈苦劳没有功劳，会有苦劳吗。每个人都认可自己的苦劳，但领导在乎你的苦劳吗。从情感上来说，辛苦了努力了付出了，即便没有达成想要的结果，那也值得被尊重和肯定；但是，职场是个利益场,光辛苦努力有什么用，拿不出实实在在的成绩和结果，都是徒劳。在职场上，大多数人都是看结果的，你有成绩，你能上升到一定的位置，那大家就会尊重你，而你若是啥都没有，却一味地强调所谓的苦劳，那只能

2、证明你是一个弱者。我们经常讲，忠诚很重要，但是老领导却说，能够贡献价值的忠诚才重要，毕竟单纯的忠诚太常见了，并不稀缺。你能有效创造价值，还对领导马首是瞻，那早晚都会成为领导的心腹，得到赏识和重视。但现实的悖论是，能力太强的人，往往不重视对领导的忠诚，反而经常以能力自恃，并不怎么把领导放在眼里。结果，很多人都陷入了怀才不遇的维谷境地，空谈时运不济。记住，不管是秩序，还是价值，都是职场的本质逻辑，兼顾才能通透豁达。2、要敢于向别人提要求人性是有弱点的，一个人若是连他自己都不捍卫自己，那别人就更不会在乎他了。比如说，每年年终评先评优，有的人就不哭不闹，也不向领导汇报思想，好像评上他可以，评不上他也可

3、以，给别人的感觉就是不在乎。老领导说，一年工作结束了，谁不想有所总结和收获，而且奖励和荣誉谁会嫌多。既然某些人不在乎，那就装糊涂先不考虑他们，毕竟还有那么多人积极靠拢想要点先进和奖励呢。现实就是这样，你不积极汇报思想，不表达诉求，别人大多数情况下是不会主动考虑你的。毕竟对于领导来说，有求有应，这叫施恩，有利于自身地位的巩固和威望的提升。敢于提要求，实际上是对个人付出的重视，你很重视自己的付出，那领导就不敢轻易淡漠。同样的道理，也要敢于向同事或下属提要求，施加必要的压力。该说的丑话要说到前面，该立的规矩要讲清楚讲明白，否则就会出现推诿扯皮或向上推责的情况。记住，你在乎你自己，别人才有可能在乎你，

4、自尊永远是赢得他人尊重的前提和基础。3、方向不对一切都白费不管在哪里，或者处理什么事情，方向都是先决条件，方向都错了，那还会有希望吗。老领导讲了一个很现实的问题，那就是职场秩序。假如你是领导，你会选用能力很强但不够听招呼的下属吗。也许你会用这个下属，也会评他为先进，但你永远都不会提拔推荐他。毕竟职场的秩序和逻辑是自上而下，能力素质强是好事,也是创造价值的前提，但是不受控制的能力就不是价值，甚至还会成为掣肘，带来被动和负担。之前就有一个同事，素质不错，但就是太自以为是，闷着头自己干，动不动还否定质疑领导，搞得领导很是难堪。结果可想而知，慢慢地就被边缘化了。所谓方向，就是做人做事的基本思路，思路对

5、了事半功倍，思路不对全都白费。一方面，要积极向领导靠拢，并善于维护领导，因为不管开展什么工作，领导的支持都很重要；另一方面，工作要有重点，关心领导关心的，在乎领导在乎的，让领导看得见。记住，领导永远是凭总体感觉评价下属的，而并不完全是工作实绩。4、一切权谋的基础都是工作只会闷头苦干，这种人走不远，但一天到晚只研究权术,那也注定是不可能长久的。职场是个复杂多变的混沌体，要踏踏实实地干好工作，做出一定的实绩，也要周旋于各种矛盾和冲突，敢于斗争，善于斗争。过于偏执某一方，都是不利于发展进步的。或者可以这样说，干好工作是基础和根本，唯有干好工作，才能进入别人的视野，才有权谋的资本和筹码。但若是只会干工作，不懂权谋，那也必将在利益斗争中镂羽而归。当领导的，哪儿能没有点处世技巧和手腕呢，你处在那个位置上，就不可避免地被卷入权力和利益的旋涡，想独善其身，说实话很难，老领导如是感叹到。是啊，位置就是资源，就是一种势能，唯有主动把控并分配好利益，才能驾驭好平衡。有的人可能会说，坦率直白清清爽爽的不挺好吗，干嘛搞出那么费心的事情。老领导说，行人千千万，你若是想谋求发展和进步，那你就不能忽视现实而一厢情愿。记住，要有菩萨心肠，凡事向善向好，但也要有霹雳手段，捍卫想要捍卫的一切。