沥青公司变更管理制度.docx
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1、XXX沥青有限公司变更管理制度文件编号编写会审批准版次202X年月日发布202X年月日实施1目的为了规范企业内人员、管理、工艺、技术、设施等变化的控制管理,消除或减少由于变更而引起的潜在事故隐患,加强对变更过程有计划的控制,避免或减轻对企业安全生产的影响,结合公司生产实际,特制定本制度。2适用范围本制度适用于公司所属各部门、各车间班组的变更管理。3职责分配1.1 公司各职能部门,单位按照公司安全生产责任制的职责分工,在各自的职责范围内负责各自归属的变更管理的具体落实实施。1.2 各部门的变更管理由部门负责人批准。1.3 由行政部门负责变更管理档案。4管理内容4. 1定义变更管理:是指对人员、管
2、理、工艺、技术、设施等永久性或暂时性的变化进行有计划的控制,以避免减轻对安全生产的影响。5. 2变更内容6. 2.1公司内有关人员变更:包括公司领导调整、干部任免、管理人员调整、岗位操作工调整以及新进入公司人员分配等。4.2.2管理变更:主要包括法律法规和标准的变更、管理机构变化、管理职责的变更、安全标准化管理的变更等。4.2.3工艺、技术变更:新建、改建、扩建项目的重大变更、工艺流程及操作条件的重大变更、原料介质变更、工艺设备的改进和变更、工艺参数的变更、公用工程水、电、汽、暖等变更。4.2.4设备设施的变更:主要包括设备设施的更新改造、安全设施的变更、更换与原设备不同的设备或配件的变更、设
3、备材料借用变更、临时的电气设备的变更等。4.3变更类型4.3.1 工艺、技术变更,主要包括:D新建、改建、扩建项目引起的技术变更;2)原料介质变更;3)工艺流程及操作条件的重大变更;4)工艺设备的改进和变更;5)操作规程的变更;6)工艺参数的变更;7)公用工程的水、电、气、风的变更。1)设备设施的更新改造;2)安全设施的变更;3)更换与原设备不同的设备或配件;4)设备材料代用变更;5)临时的电气设备等。4.3. 3管理变更,主要包括:1)法律法规或标准的变更;2)人员的变更;3)管理机构的变更;4)管理职责的变更;5)安全标准化管理的变更等。4.4. 更管理的要求4.5. 4.1明确变更的内容
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