XXX机械工程有限公司的车间项目安全施工组织设计.docx

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1、XXX机械工程有限公司的车间项目安全施工组织设计编制：审核：XXX装饰工程公司二OXX年XX月目录第一章工程概况4一、工程概况4第二章编制的依据6第三章控制程序7一、本工程的防护重点7第四章控制的目标9一、项目安全管理目标9二、目标责任分解9第五章项目安全组织机构11一、项目的安全生产保证体系11第六章安全管理制度及办法17一、安全教育、培训制度17二、安全技术交底制度19三、安全生产检查制度19四、安全生产例会制度21五、特种作业人员持证上岗制度21六、工伤事故管理制度22七、安全生产奖罚制度22第七章确保安全的技术组织措施24一、土方开挖24二、高处作业24三、施工洞口及临边防护和立体交叉

2、作业区的隔离26四、施工临时用电26五、中小型机具的使用安全27六、消防安全30七、雨季施工安全措施31八、钢筋工程施工安全1、钢筋绑扎32九、混凝土工程施工安全34十、砌砖工程施工安全35H-一、电焊工操作施工安全35十二、气焊工操作施工安全36十三、钢结构安全措施37第八章文明施工方案39一、文明施工的管理措施39二、环保施工的组织措施433、防噪音技术措施444、防止噪音组织管理措施45XXX车间施工平面布置图47XXX车间消防平面图48XXX车间安全文明施工平面布置图49XXX机械工程有限公司的车间项目安全施工组织设计第一章工程概况一、工程概况本工程为XXX机械工程有限公司的车间项目工

3、程。本工程为单跨单层钢结构门式刚架结构，单层厂房。内部局部为三层，西部一层为储物间，二层为办公室，三层为杂物间。本工程为门式刚架结构，钢结构主体使用年限为50年，围护结构使用年限为30年，结构安全等级为二级，抗震设防烈度为七度，本工程耐火等级为三级，属于冷加工车间。本工程主体总建筑面积5111.2平方米,建筑占地面积为4291.2平方米。本工程宽48米，长88米。檐口标高9.23米，楼总高IL20米；本工程室内外高差为300。围护墙1.200标高以下为240毫米厚MUlO多孔砖，M7.5混合砂浆，围护墙1.200标高以上为50毫米厚的白色聚氨脂夹芯板。内部墙体除注明外均采用100厚轻钢龙骨双层

4、石膏板隔声隔墙。屋面防水等级为二级，屋面采用75毫米厚天蓝色岩棉加芯板，面板基板为0.5毫米厚的彩色钢板,屋面采用双坡有组织排水;屋面排水为直径100的PVC雨水管。窗为白色90型塑钢推拉窗，门为成品门。楼地面为水磨石地面，3毫米厚玻璃条分格。卫生间楼地面用L5厚聚胺脂防水涂料防水。踢脚为预制水磨石踢脚。外墙刷灰色丙烯酸涂料。本工程分两个防火分区，其中办公、储藏等三层为第一分区，面积为1230平方米，其余车间为第二分区，面积约3881.2平方米，防火墙为200厚多孔砖，本工程主体钢架梁、柱、梁柱端头板及连接板材均采用Q345B钢，屋面楝条采用Q235冷弯薄壁型钢。屋面采用压型钢板，本工程基础埋

5、深一1.500米，基础碎采有C25碎，垫层碎采有ClO级，钢筋采用HPB235和HRB335钢，柱子为独立柱基础。电源引自厂区变配电室内照明柜，按三级负荷供电，车间内照明采用配电箱集中控制方式，所有照明配电箱、开关和灯具等设备均为明装。车间内采用深照型工厂灯。本工程按三类防雷建筑物设计，并设总等电位联结，屋顶设有避雷带，利用钢柱作引下线，利用建筑物基础钢筋做接地极，电源零线于进线箱处重复接地，形成TN-S系统。本工程室内设消火栓给水系统，给水管采用PVCU和PPR管，排水管采用PVC-U排水塑料管。第二章编制的依据1、建设工程项目管理规范(GB/T503262001)2、建筑施工安全检查评分标

6、准(JGJ5999)3、建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ80-2001)4、施工现场临时用电安全技术规范(JGJ462005)5、建筑机械使用安全技术规程(JGJ332001)6、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范(JGJ30-2001)7、建筑安装工人安全技术规程8、中华人民共和国安全生产法9、中华人民共和国建筑法10、公司有关安全生产的管理规定XXX机械工程有限公司的车间项目安全施工组织设计第三章控制程序一、本工程的防护重点1、土方工程；2、高空作业；3、施工机械；4、施工洞口及临边防护和立体交叉作业区的隔离；5、施工临时用电；6、中小型机具的使用安全；7、钢筋、碎、砌体工程施工安全

7、；8、钢结构安装9、消防安全；10、雨季施工安全措施。针对以上安全防护重点，项目制订了有针对性的防护措施，详见本方案安全防护措施。每项措施均必须有计划、有落实、有验收。项目经理部必须建立健全安全生产监督管理体系。安全生产监督管理网络必须“横向到边、纵向到底”。项目经理是项目安全生产工作的第一责任人，对其负责的工程项目的安全生产负全面责任。项目主管安全生产副经理应协助项目经理抓好安全工作，对项目的安全生产负直接领导责任。顶目技术负责人对项目的安全技术负全面责任。项目安全员在项目经理的领导下负责项目的安全生产工作，协助项目经理贯彻上级安全生产的指示和规定，检查督促执行。项目技术部门在施工组织设计或

8、施工方案中制定针对性强、权责清晰、实施有效的安全技术措施。特殊和危险性大的工程必须单独编制安全技术方案。项目工长根据施工组织设计（施工方案）的安全技术措施编写详细的安全技术交底，并组织实施。进入施工现场的各类人员必须经过公司、项目部、班组三级安全教育。特殊工种作业人员必须按规定通过专业技术培训并持证上岗。项目经理部应保存双方签字确认的安全技术交底记录，接受交底人必须：全数在书面交底上签字确认。项目经理部必须建立工程项目安全管理内业资料档案。安全管理资料应满足建筑施工安全检查标准（JGJ5999）中3.0.2,3.0.3表的要求。安全管理资料由项目经理部专职安全管理人员负责，主要应包括安全生产责

9、任制、安全技术措施与交底、安全教育、安全防护措施及用品、临时用电组织设计、施工机械管理、作业人员持证上岗、安全技术措施经费使用、安全检查与验收、工伤事故统计等方面的记录或台帐。对分包商亦必须按规定建立安全管理内业资料档案。安全管理内业资料的收集整理应全面、及时、准确。XXX机械工程有限公司的车间项目安全施工组织设计第四章控制的目标一、项目安全管理目标1、杜绝死亡、重伤事故；2、轻伤事故控制在5%。；3、无重大机械设备事故与火灾事故；4、安全管理达到市级安全文明标准化工地标准。二、目标责任分解为了贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强对施工现场的安全管理和文明施工管理，确保各项安全管理

10、目标的实现。经项目领导研究决定，安全管理目标责任分解如下：项目经理：负责全面的安全生产、文明施工。技术负责人：负责组织安全生产、文明施工各种措施方案的制定，督促各项安全技术措施的落实，对不符合要求、存在安全隐患的部位制定正确的技术措施。项目副经理：协助项目经理，负责落实各项安全技术措施，组织安全检查及安全教育，参与每天的安全巡视，对不符合安全要求的操作行为进行制止和纠正。施工员：负责施工现场的安全防护、文明施工、消防及施工队伍的安全管理。电工：负责现场施工用电、大型机械设备的安全运行和管理。安全员：负责现场全面安全文明施工监督管理，制定安全生产文明施工各种检查台帐，组织每半个月安全生产文明施工

11、大检查，并对责任人进行考评，负责日常的监督检查和落实情况。材料员：负责安全生产、文明施工所需的材料进出厂的全面管理及办公生活区的管理。施工作业队：负责施工现场安全生产文明施工的落实工作，施工作业层的洞口及临边防护等安全防护设施的落实，首层及外围的文明施工。XXX机械工程有限公司的车间项目安全施工组织设计第五章项目安全组织机构一、项目的安全生产保证体系1、项目部安全生产管理小组，在公司安全处的直接领导下全面负责工地的安全管理工作。项目部安全生产管理小组同时还必须服从并支持甲方和监理工程师对该工程的安全管理，采取强制措施确保全体施工人员自觉接受甲方和监理工程师的监督。各施工队专职安全员、班组长在项

12、目部安全管理委员会及安全监察科的监督指导下开展安全管理工作。2、项目经理是工地安全生产第一责任人，主持工地安全管理工作，负责组织制定工地的安全管理制度，研究处理工地安全管理中的重大问题。3、本工程设1名专职安全员，负责对所辖施工人员的安全管理和对施工项目的安全施工情况进行监理检查。4、各施工班组长为所在班组的兼职安全员，对全班人员安全与健康负员O班组兼职安检员安全保证体系机构图二、项目的安全生产管理机构四、项目部人员岗位职责项目部根据安全生产管理目标将责任落实到人，明确项目成员的安全生产职责，制定详尽的岗位责任制，将安全生产职责层层分解，做到每个过程每个环节都责任到人，确保在安全的条件下进行施

13、工生产。各岗位的安全职责如下：、项目经理认真贯彻执行党和国家的安全方针、政策、法令、法规以及公司有关安全生产文件的规定，配备安全生产所需的人力和物力资源，切实把改善工人的劳动条件、爱护广大职工的生命和身体健康列为施工生产的首要工作任务，对本工程的安全生产负直接领导责任。积极主动地与公司安全生产职能部室进行配合，支持他们的工作，虚心接受他们的领导和监督，能把各方提出的合理化建议落实到实际工作中。负责建立劳动保护专项资金，并能及时划拨和正确使用。负责组织人员制订各种劳动保护措施并对实施工作进行监督，保证职工必须的劳动保护用品能及时发放到位。根据安全生产情况，定期和不定期地召开安全生产专项会议，及时

14、总结各种经验教训I,指出安全生产中存在的不利因素，并组织人员制定纠正措施,落实整改工作，始终把安全生产工作贯穿到施工过程的每个细节中。负责工伤事故的上报、调查和处理工作。发生工伤时即时组织人员进行救护，并保护好现场，主动向上级有关部门如实报告伤情，并按“三不放过”的原则，积极配合有关部门进行事故调查。、项目副经理协助项目经理搞好安全生产管理工作，对本工程的安全生产负主要领导责任。按照“管生产必须管安全”的原则，在计划、布置、检查、总结、评比生产时，必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。负责对现场的施工作业环境进行安全监督，教育广大职工认真执行各项安全规章制度，随时纠正各种违章指挥和违章

15、作业行为。、项目技术负责人对本工程的安全生产技术进行全面负责，在制定施工生产技术措施时，必须同时研究制定出相应的安全生产技术措施。负责组织编制本工程的分部、分项工程的安全施工方案，对采用新技术、新工艺必须制定完善的技术保证措施。负责对项目施工员、安全员及质量检查员进行分部工程的安全施工方案、技术措施及有关操作规程的交底，并负责对方案的实施情况进行督促、检查和指导。组织职工进行安全生产劳动竞赛，不断提高广大职工的安全操作技术水平和预防事故的能力，及时解决施工中重点和难点部位的安全技术问题。参加工伤事故的调查和分析，从技术方面进行分析鉴定，并进行总结，制定出相应的改进措施。、施工员认真贯彻执行有关安全生产的规章、制度和技术措施，负责所管辖工作范围内的安全生产工作。在安排工人作业的同时，必须对作业环境进行事先检查，发现安全隐患应先做好防护工作，确保工人在安全的条件下进行操作。分项工程施工前，必须对作业人员进行书