2024年度财务个人工作计划2.docx
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1、2024年度财务个人工作计划2一、对销售工作的理解1、市场分析,根据市场容量和个人能力,客观、科学地制定销售任务。暂定年度任务:销售额为人民币XX万元。2、及时制定工作计划,制定月计划和周计划。并定期与相关业务人员沟通,确保各专业负责人及时跟进。3、注重绩效管理,关注并跟踪绩效规划、绩效执行、绩效评估的全过程。4、目标市场定位,区分大客户和一般客户,区别对待,加强与大客户的沟通与合作,同时赢得的市场份额。5、不断学习行业新知识、新产品,为客户带来实用信息,更好的服务客户。并结识弱电行业不同档次的优秀产品供应商,以便工程师需要时及时做好项目合作准备,与同行分享行业人脉和项目信息,实现双够。6、先
2、交朋友,和客户发展好友谊,处处为客户着想,把客户当成自己的好朋友,做到思想和情感的交融。7、不隐瞒或欺骗客户,客户及时履行。诚信不仅是做生意的基础,也是做人的基础。8、努力保持与同事的和谐关系,善待同事,确保项目实施中各部门各项职能的顺利实施。二、销售工作的具体量化任务1、制定每月和每周的工作计划和每日工作量。每天至少打30个电话,每周至少拜访20个客户,促进潜在客户从量变到质变。上午回电预约客户,下午拜访客户。考虑到北京地广人多,交通拥堵,预约时选择同地或近地的客户。2、认识客户之前,多了解客户的主营业务和潜在需求。了解决策者的个人爱好,准备一些对方感兴趣的话题,为客户提供有针对性的解决方案
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