山西氢能行业背景分析.docx
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1、山西氢能行业背景分析氢能源产业主要包括上游氢气制备、氢气储存及运输、加氢站网络建设及运营等,中游关键材料及催化剂、关键设备和零部件生产制造和燃料电池系统集成等,以及下游氢能在交通领域、建筑领域和工业领域的应用。(一)氢能产业发展基础作为能源煤化工大省,我省氢能产业已经具备了一定的产业基础。长治经开区成立了全国唯一的省级氢能安全装备工程研究中心,煤制甲醇、焦炉煤气副产氢提纯,氯碱尾氢提纯等项目已立项建设。除美锦集团等本土企业,雄韬云鼎、中车氢能、新研氢能、上海重塑、海德利森、上海申能等龙头企业均已分别在大同、长治布局,海德利森在长治建成了全国最大的加氢站成套装备生产基地。全省建成4座加氢站,大同
2、80辆氢能公交车和20多辆物流车、阳泉5辆氢能重卡陆续投入使用;左权中晋冶金30万吨/年氢基还原铁项目正式投产。(二)氢能产业重点方向与发展目标抢抓能源革命机遇,加快氢能基础设施建设,加速发展绿氢制取、储运和应用等氢能产业链技术装备,促进氢能燃料电池技术链、氢燃料电池汽车产业链发展。制氢领域重点发展焦炉煤气制氢、工业尾气制氢、电解水制氢(光电、风电、调峰电)、煤制氢和生物质制氢的多元化制氢模式。氢能储运领域,大力发展高压氢气存储材料与核心设备生产产业,着力发展液氢存储、运输技术和装备,发展液态有机化合物化学储氢技术,布局储氢合金、纳米材料等高密度固体储氢新材料的开发和产业化。氢能应用领域重点推
3、广氢能重卡,在有条件的地方积极探索氢能公共交通,带动氢能全产业链发展。加快将我省打造成为全国氢能供给和贸易中心、产业高端制造基地和示范区,最终打造成为具有全国示范作用和国际影响力的中国氢都。十四五期间,全省氢能产业规模大幅增长,山西中国氢都的形象具有一定知名度。未来15年,山西省氢能产业基本形成绿色氢源和低碳制氢的技术体系、产业集群和覆盖全球的氢气储运和销售网络。未来30年,建成具有全国和全球影响力的中国氢都。(三)氢能产业发展路径1、建设氢能产业技术创新体系构建形成具有国际影响力的氢能创新体系,在大同市打造绿色氢源产业,建设山西省乃至全国的绿色氢源储运和供应基地,在太原市、晋中市打造全省燃料
4、电池汽车创新与产品研发中心,在长治市建设服务全省、辐射中原经济圈的氢源基地,在运城市建设中重卡整车制造基地。大力发展焦炉煤气副产氢提纯、氯碱化工副产氢提纯、煤层气裂解制氢、可再生能源电解水制氢等多元方式并存的氢能供给体系。2、健全氢能产业协调发展机制强化各部门之间的沟通联系,协调氢能产业上下游产业链的发展步调,统筹全省各氢能产业重点项目和各产业聚集区的发展。研究制定系统、完善的氢能产业发展规划和扶持政策,提高山西省氢能产业链各环节的技术装备研发和生产水平。3、引领全国氢能产业标准体系关注国内外先进氢能技术和产业发展现状,结合我省氢能产业发展的实际情况,广泛收集氢能产业和氢能产品运营数据,制定出
5、台制氢、氢源储运以及加氢等产业在消防、安全以及环保等方面的法规,编制氢气、氢燃料电池和氢燃料汽车等氢能产品相关标准,保障我省氢能产业健康、有序发展。一、市场细分战略的产生与发展市场细分是1956年由美国营销学者温德尔,斯密于产品差异和市场细分一一可供选择的两种市场营销战略一文中,在总结西方企业营销实践经验的基础上提出的。市场细分不单纯是一个抽象理论,而且具有很强的实践性,顺应了第二次世界大战以后美国众多产品市场转化为买方市场这一新的形势,是现代企业营销观念的一大进步。从总体上看,不同的市场条件和环境,从根本上决定企业的营销战略。市场细分理论和实践的发展经历了以下几个阶段。(一)大量营销阶段早在
6、19世纪末20世纪初,即资本主义工业革命阶段,整个社会经济发展的中心和特点是强调速度和规模,市场以卖方为主导。在卖方市场条件下,企业市场营销的基本方式是大量营销,即大批量生产品种、规格单一的产品,并且通过广泛、普遍的分销渠道销售产品。在这样的市场环境下,大量营销的方式降低了产品的成本和价格,获得了较丰厚的利润。企业没有必要研究市场需求,市场细分战略也不可能产生。(二)产品差异化营销阶段20世纪30年代,发生了震撼世界的资本主义经济危机,西方企业面临产品严重过剩,市场迫使企业转变经营观念。营销方式从大量营销向产品差异化营销转变,即向市场推出许多与竞争者在质量、外观、性能和品种等方面不同的产品。产
7、品差异化营销较大量营销是一种进步,但是由于企业仅仅考虑自己现有的设计、技术能力,忽视对顾客需求的研究,缺乏明确的目标市场,因此产品营销的成功率依然很低。由此可见,在产品差异化营销阶段,企业仍然没有重视对市场需求的研究,市场细分仍然缺乏产生的基础和条件。(三)目标营销阶段20世纪50年代以后,在科学技术革命的推动下,生产力水平大幅度提高,产品日新月异,生产与消费的矛盾日益尖锐,以产品差异化为中心的推销体制远远不能解决西方企业所面临的市场问题。于是,市场迫使企业再次转变经营观念和经营方式,由产品差异化营销转向以市场需求为导向的目标营销,即企业在研究市场和细分市场的基础上,结合自身的资源与优势,选择
8、其中最有吸引力和最能有效为之提供产品和服务的细分市场作为目标市场,设计与目标市场需求特点相互匹配的营销组合。市场细分战略应运而生。市场细分理论的产生,使传统营销观念发生根本性的变革,在理论和实践中都产生了极大影响,被西方理论家称之为“市场营销革命”。市场细分理论产生后经历了不断完善的过程。最初,随着“以消费者为中心”的营销理念日渐深入人心以及个性化消费时代的到来,企业把市场不断细分,从而出现超市场细分理论(即一对一营销理论)。人们认为把市场划分得越细越能适应顾客需求,只要通过增强企业产品的竞争力便可提高利润率。但是20世纪70年代以来,能源危机和整个资本主义市场不景气,使不同阶层消费者的可支配
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