山西大数据融合创新行业概况分析.docx
《山西大数据融合创新行业概况分析.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《山西大数据融合创新行业概况分析.docx(30页珍藏版)》请在优知文库上搜索。
1、山西大数据融合创新行业概况分析大数据产业主要以数据生产、采集、存储、加工、分析、服务为主,包括数据资源建设、大数据软硬件产品开发、销售和租赁活动以及相关信息技术服务。(一)大数据融合创新产业发展基础山西大数据产业依托山西百信、龙芯中科(太原)、中标软件(山西)、国科晋云、中国长城等行业龙头企业在软硬件设计集成方面形成了较好的基础能力。依托三大运营商网络服务,引入落地了百度云计算、大同普云、秦淮数据、中交高速等一批大型数据中心以及百度数据标注等数据服务项目,为下一步数据的传输、存储、分析奠定了较好的基础。大数据产业全省已建、在建数据中心设计标准机架达到2336万架,服务器能力近240万台,年均增
2、长率、上架利用率均达到61%,高于全国平均水平;百度在山西综改示范区建立全国最大的单体数据标注基地;我省成为国家首批数据管理能力成熟度评估(DCMM)试点地区。(二)大数据融合创新产业重点方向与发展目标充分利用全省能源、区位、气候等基础优势和信息安全、数据标注领域形成的先发优势,强化数据资源建设、软硬件产品研发、大数据应用。强化数据标注,加强对图像、文本、语言、视频等海量价值数据的转写,强化高价值数据资源建设。以算力算法强大大数据应用为主线,围绕数据科学理论体系、大数据计算系统与分析、大数据应用模型等领域进行前瞻布局,研发大数据采集、传输、存储、管理、处理、分析、应用、可视化和安全等关键技术,
3、培育安全可控的大数据产品体系。聚焦数字基础设施升级、数字产业方阵打造、数字化融合应用、数字治理能力提升,进行数据资源整合和数据价值挖掘,加速数据在无人驾驶、智慧医疗等方面的率先应用,推进数字产业化和产业数字化。十四五期间,打造引领性大数据产品,培养引领性大数据企业,打造国家级大数据产业集群。未来15年,逐步成为国家大数据产业中心之一,数据存储和分析能力达到全国领先水平。未来30年,建成中部地区大数据中心和应用示范区。(S)大数据融合创新产业发展路径1、推进新型数字基础设施建设加快5G建设应用,大力推动基站转改直工作,加强同三大运营商、铁塔公司协同,扩大5G基站建设规模,复制推广5G+智能矿山建
4、设经验,搭建5G与远程医疗、智慧教育、智慧文旅、工业互联网等的融合应用平台,拓展5G场景应用。推动大型数据中心和边缘数据中心协同发展,整合现有数据中心基础设施资源,推动超级计算、先进计算等技术发展应用,积极打造国家级超算中心。2、培育构建大数据产业体系坚持项目为王,建立大数据领域重点项目库,加快推动百度云计算中心二期、环首都太行山能源信息技术产业基地、阳泉智能驾驶车路协同示范基地等重大项目。发挥我省在数据标注产业先发优势,加快推动标注领域标准制定,加快专业数据集建设,推动建设数据交易平台,扩大数据开放范围和力度,培育构建集数据采集、数据清洗、数据标注、数据交易、数据应用为一体的基础数据服务体系
5、。推动产业集聚发展,加快规划布局数字类产业园区。3、推动大数据与实体经济深度融合发展以企业上云、智能制造、智慧矿山为抓手,推动传统产业数字化、网络化、智能化转型,促进数字经济与实体经济深度融合。提升企业数据管理能力,组织开展数据管理能力成熟度评估(DCMM)宣贯培训,开展DCMM试点评估,提升企业数据管理能力,加强评估专业人才的培养储备,争取DCMM评估机构资质,构建我省DCMM评估服务体系。推动大数据在乡村振兴领域应用,加强与山西农谷对接合作,探索推动乡村振兴领域数字化转型升级的路径。一、体验营销的概念体验营销是指企业以消费者需求为导向,向消费者提供一定的产品和服务,通过对事件、情景的安排、
6、设计,创造出值得消费者回忆的活动,让消费者产生内在反应或心理感受,激发并满足消费者的体验需求,从而达到企业目标的营销模式。体验营销建立在对消费者个性心理特征的认真研究、充分了解的基础之上。其以激发顾客的情感为手段,使整个营销理念更趋于完善,目的是为目标顾客提供超过平均价值的服务,让顾客在体验中产生美妙而深刻的印象或体验,获得最大程度上的精神满足。体验营销并非仅仅是一种营销手段,确切地说它是一种营销心理、一种营销文化、一种营销理念。在消费需求日趋差异化、个性化、多样化的今天,顾客关注产品和服务的感知价值,比以往更为重视在产品消费过程中获得“体验感觉”。我们经常会看到这样的现象,消费者在购买很多产
7、品的时候,如果有“体验”的场景和气氛,那么对消费者的购买决策就能产生很大的影响。例如,在购买服装时,如果一家服装店不能让顾客试穿的话,有很多顾客就会马上离开;购买品牌电脑时如果消费者不能亲自试试性能,感觉一下质量,大多数消费者就会对其质量表示怀疑;购买手机时如果销售人员不太愿意让顾客试验效果,顾客马上就会扬长而去因此,对于企业来说,提供充分的体验就意味着能够获得更多消费者的机会。二、品牌经理制与品牌管理品牌是企业重要的无形资产,品牌管理实质就是品牌资产管理。品牌管理水平的高低直接关系到品牌资产投资和利用效果的好坏。一般而言,企业的品牌管理的主要任务包括监控品牌运营状况,设计或参与设计品牌,申请
8、注册商标,管理品牌或商标档案,管理商标标签的印制、领用与销毁,处理品牌纠纷、维护商标权,协助打假,品牌全员管理教育等。品牌管理的组织形式反映了在品牌运营活动中企业内部各部门、各机构的权力与责任及其相互关系,主要有职能管理制和品牌经理制两种。(一)职能管理制职能管理制是在西方盛行于20世纪20-50年代的品牌管理制度(当然,许多企业至今仍很钟爱)。作为品牌管理制度,其主要做法是,在企业统一领导、组织与协调下,品牌管理的职责主要由企业各职能部门分别承担,各职能部门在各自的权责范围内行使权利、承担义务。亦即,在职能管理制度下,有关品牌的决策与计划都由各职能管理部门的负责人或主管人员共同参与、研究制定
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 山西 数据 融合 创新 行业 概况 分析