对中小企业内部控制环境存在的问题及对策的探讨——基于A市某电梯配件厂分析.docx
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1、对中小企业内部控制环境存在的问题及对策的探讨题目基于A市某电梯配件厂分析学院会计学院专业会计学改革开放以来,我国中小企业发展迅猛,在我国经济发展中,始终发挥着重要力量,是我国国民经济的重要组成部分,其次中小企业吸纳就业和再就业人员的蓄水池功能,对社会稳定也起了极为重要的作用。随着近几年国有企业结构加快了调整的步伐,中小企业在确保国民经济稳定增长、拉动民间投资、优化经济结构和缓解就业压力方面的作用越加明显,但是问题也接踵而至,在人们的关注下各种瑕疵也愈加凸显:由于其规模小、人员少且一般身兼数职、资本和技术水平较低、资金薄弱、管理机制不健全等因素,使得中小企业的生产管理混乱,缺乏内部控制的观念,本
2、人认为,这些问题的症结在于内部控制环境存在问题,如:公司治理结构不完善、组织结构模式陈旧、岗位设置缺乏牵制性、内部监督不力、缺乏健康的企业文化、人力资源管理机制不合理等,这无疑增加了企业的经营风险,是影响企业经济效益的根本原因。因此,如何加强中小企业内部控制环境已成为人们关注的焦点。本文以A市某中小企业为研究案例,以“理论基础探讨一一提出问题一一分析问题一一解决问题”的思路,充分贯彻理论与实际相结合的原则,在发现问题的基础上,提出完善该企业内部控制环境的具体措施,为完善中小企业内部控制环境提供借鉴。本文首先结合2004年COSO委员会发布的企业风险管理框架和我国2010年颁布的企业内部控制基本
3、规范对内部控制环境理论进行了综述,接着循着内控环境的要素结合我国中小企业的特点,通过抽样调查,分析我国中小企业内控环境存在的问题,针对这些问题提出加强我国中小企业内控环境的对策建议,以期能对我国内控环境研究提供一点启示。最后,以A市某电梯配件厂为例,分析其存在的问题并提出建议,以期达到将理论运用到实际中。关键词:内部控制;内控环境;中小企业ABSTACTSincethereformandopeningup,themediumandsmallenterprisesinChinaisdevelopingrapidlyinChinaseconomicdevelopment,hasalwaysplay
4、edanimportantstrength,isourcountryanimportantpartofthenationaleconomy,thesecondsmallandmedium-sizedenterpriseabsorbingemploymentandreemploymentpersonnelreservoirsfunction,tosocialstabilityalsoplayedanextremelyimportantrole.Inrecentyearswiththestate-ownedenterprisestructuretospeeduptheadjustmentpace,
5、smallandmedium-sizedenterprisestoensurethestablegrowthinthenationaleconomy,pullprivateinvestmentintheandoptimizeeconomicstructureandrelieveemploymentpressureoftheroleofthemoreobvious,buttheproblemalsofollow,eachintheattentionofpeopleofalltheflawsandmoreprominence:becauseofthesmallsize,personnellessa
6、ndthegeneralamultitasker,capitalandtechnologylevelislow,fundmanagementmechanismisnotsoundweak,andotherfactors,mediumandsmall-sizedenterpriseproductionmanagementconfusion,lackofinternalcontrolconcept,Ithink,theseproblemsliesintheinternalcontrolenvironmentproblems,suchas:thestructureofcompanytreatment
7、notperfect,thestructureoftheorganizationmodeisold,thelackofsex,postcontaininternalsupervision,lackofhealthypoorenterpriseculture,humanresourcesmanagementmechanismisnotreasonable,etc,thisundoubtedlyincreasethemanagementriskoftheenterprise,istoinfluencetherootcauseoftheenterpriseeconomicbenefit.Theref
8、ore,howtostrengthenthesmallandmediumenterpriseinternalcontrolenvironmenthasbecomethefocusofattention.Inthispaper,acasestudyforasmallandmedium-sizedenterprises,totheoreticalbasisdiscussesquestion-analysis,problemsolving*1trainofthought,fullyimplementthetheoryandpracticetheprinciple,foundthattheproble
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