综合评分表.docx

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1、综合评分表项目名称：深圳WTA年终总决赛高质量发展视域下可持续举办情况的研判项目类别评分项目评分参考及范围评分投标单位1投标单位2投标单位3价格（20分）投标总价（20分）满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。其他投标报价的价格分按照下列公式计算：价格评分=基准价/投标报价*200备注：所有报价均不得超过项目预算价。报价报价报价投标人方案评价（45分）实施方案（25分）评分要求：（1）项目目标和工作思路解析清晰、深刻；（2）项目方案满足服务要求；（3）项目模块构建全面、到位；（4）项目实施团队完善，成员专业水平满足服务要求；（5）可提供案例或评价模型。满足以上5

2、项要求的，得21-25分；满足以上任意4项要求的，得16-20分；满足以上任意3项要求的，得11T5分；满足以上任意2项要求的，得6T0分；满足以上任意1项要求的，得1-5分。根据评审材料进行打分。项目重点难点分析及质量保障方案（20分）评分要求：（1）项目重点难点和应对措施杭理内容全面完整；（2）合理化建议科学合理；（3）质量保障措施具体有效；（4）工作纪律和保密措施到位。满足以上4项要求的，得16-20分；满足以上3项要求的，得11T5分；满足以上任意2项要求的，得6T0分；满足以上任意1项要求的，得1-5分。根据评审材料进行打分。投标人综合实力（35分）投标人同类项目业绩（25分）投标人

3、近五年来（以合同签订日期为准）：（1）受体育行政主管部门委托开展体育赛事评价研究的。其中，对国际性体育赛事进行评价研究的，每个项目计6分；对全国性体育赛事进行评价研究的，每个项目计5分；对省市级体育赛事进行评价研究的，每个项目计3分；（2）受各级体育行政主管部门委托，对体育运营单位主体进行评价的，每个项目计3分；（3）具有大型体育赛事承办经验的。其中，承办过全国性以上体育赛事的，每个计4分；承办过市级以上体育赛事的，每个计3分。上述3项累计评分。其中（2）和（3）项累计分不超过10分。评价依据：中标通知书、项目合同、结项通知书、赛事批文等，根据提供材料进行打分。投标人服务团队情况（10分）（1）服务团队具有高级职称的体育、经济或管理专业工作人员，每人得3分；（2）具有博士学历人员，每人得2分；（3）有长期合作关系的外请合作人员，参与过全国性以上体育赛事综合评价的，每人得3分；（4）有长期合作关系的外请合作人员，参与过大型商业活动数据模型构建的，每人得3分。评价依据：其中（1）和（2）需提供或学历证书等，并提供团队成员近3个月社保证明；（3）和（4）需提供聘书、顾问合同、中标通知书、项目合同或结项通知书等，根据提供材料进行打分。评分合计日期:评分员签名: