公司2024年会主持词(共10篇)汇编.docx
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1、2024公司年会主持词(共10篇)目录篇一、2024公司年会主持词2篇二、2024公司年会主持词及讲话稿3篇三、2024公司年会主持词7篇四、2024公司年会主持词及讲话稿9篇五、2024公司年会主持词14篇六、2024公司年会主持词及讲话稿17篇七、2024公司年会主持词及讲话稿19篇八、2024年在公司年会上的主持词讲话稿21篇九、在2024公司年会上的讲话及主持稿25篇十、2024公司年会主持词及讲话稿28篇一、2024公司年会主持词【主持人开场】岁月轮回,涤尽尘埃;沧桑巨变,瑞雪丰年。转眼间又过了一年,2024年如约而至。新年拉近了我们成长的距离,新年染红了我们快乐的生活,新年让我们截
2、取下了四季的片段,新年绐了我们人生的禅想,在这一刻,我们已经感受到了春的气息。非常高兴和大家相约在“2024年X企业年会现场!”【回顾往昔】回顾2023年,我们公司取得了可喜可贺的成绩。聚集了来自四面八方的一群志向高远、独具魅力的年轻人,他们用汗水与智慧在这座城市掀起一场商业风暴,这些成绩离不开在座各位领导的大力支持、离不开各位商户的鼎力相助,更离不开公司同仁的不懈努力。在这里,请允许我向今天到场的各位领导表示由衷的感谢,今年行业内所遇到的困难和艰辛,相信我们最深有体会,但是在我们万众一心,奋勇向前的冲劲下,仍旧大获全胜!各位家人在自己的岗位上,聚是一团火,散是满天星,发光发热,贡献力量。【展
3、望未来】新的一年开始了,对于逝去的2023,我们在欣喜中回顾它,我们在回顾中留恋它,让我们铭记欢欣雀跃的每一瞬间,让我们记录下每位同仁付出与努力的每个点滴。今天我们在此欢聚一堂,让我们用最嚓亮的歌声、欢呼声来迎接崭新的2024吧!2024年X迎春年会,现在开始!【领导致辞】首先有请公司董事长X先生上台致词!大家掌声有请!(致辞完)谢谢董事长对我们的鼓励和美好祝福。今天在此辞旧迎新之际,让我们全体公司家人们感谢公司领导一年来对我们工作的支持及生活上的关爱,我们因公司而倍感自豪,公司因我们而加倍荣耀,一个如家庭温馨的舞台,成就了公司的财富,缔造了我们的完美梦想!【根据流程穿插互动游戏、节目表演、抽
4、奖】【结束语】新一年的号角已经吹响,让我们在新的一年共同携手,打造X更美好的明天!告别今天,我们将站在新的起点,展望明天,我们用奋斗铸造辉煌。良宵苦短,岁月流金,光阴流去,歌声长伴。谨祝各位领导、全体同事在新的旅途上身体健康,心想事成,合家幸福;祝我公司的事业日新月异,再创辉煌!我们相信,没有什么能够阻挡,也没有什么能够动摇我们全体员工那颗积极进取的心!我们定将满怀信心,奔向更加辉煌的2024年!篇二、2024公司年会主持词及讲话稿各位员工:大家好!首先在这里给大家拜个早年,祝大家身体健康,万事如意,合家幸福!律回春晖渐、万象始更新。我们告别了成绩斐然的2023年,迎来了充满希望的2024年。
5、我谭代表公司领导向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意,并通过你们,向一直大力支持我们工作的家人、亲属致以最诚挚的问候和最美好的祝愿。2023年,是不平凡的一年。X历经坎坷、曲折,却依然昂首挺立。年初历经了一场风波,员工情绪极不稳定,生产任务又紧张,但没有人害怕、没有人退缩,X人齐心协力,共同前进。总公司也抽调了一批技术骨干,加入到X的大家庭中,起到了传、帮、带的良好作用。我们也采用了一系列方法,成立了生产管理小组、质量管理小组、安全管理小组,通过共同合作,把我们的管理制度逐渐引入正常轨道。通过提前做好生产计划,提前落实产前工作,优化生产流程,加强产前、产中控制,确保了我们的交期保证
6、。我们从年初三条线,通过大家的共同努力,到年底实现10条生产线(比年初预计十二条线差一点),总员工人数280人、年产量做到43多万件的生产规模。2023年全年产量86万件,超过了2022年的84万件。通过把生产目标和品质管理绩效考核相挂钩,确保了我们的质量,全年终期一次查验合格率在93.5%,离年初目标96%也差一点。总之,通过强化管理、科技创新、优化生产工序、市场转型、亏损整治、当地人才引进、文化建设等方面的齐抓共管,公司现保持着健康、稳定、强劲的发展势头。员工年收入也达到25000元以上,班组长以上管理工作人员年收入达到了35000元左右,同比2022年上升了25%。公司还确立了一周六天工
7、作日的工作制度,确保了我们的职工工作日和休息日的稳定。此外,本着人人参与公司管理的精神,我们多听取广大员工的意见和建议,比如在食堂管理方面、阳光通道的开通,都是比较好的改进。我们取得的成绩来之不易,我们之所以能坚强地走下来,离不开我们总公司的鼎力支持,更离不开我们每一位员工艰苦奋斗地拼搏。我一直认为,奋斗的身影是最美丽的,因此,你们是最美丽的。在此,我再次向对X发展有过帮助、付出过努力的每一位员工表示衷心的感谢,因为有你们才有X的今天。成绩是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成绩只能代表过去。在看到成绩的同时,我们也要去发现我们的不足,以便我们今后改正,以便我们今后进步。在以往的工作中,我
8、们班组长的作用表现得就不是很突出;员工行为还不够规范,没有按照标准流程操作,这也致使我们出了一次大错;此外,员工与管理人员之间的信赖度还不够。今后,我们将通过细致的工作,解决沟通的问题,建立一种相互信赖的状态;进一步规范生产流程,实行生产现场管理;加强班组长与成员的沟通、互动,明确工作目标,并且制定目标有依有据。在接下来的工作中,我们将主要通过这些方法来解决我们存在的问题。2024年是一个崭新的一年,也是我们颇具机遇与挑战的一年。2024年,公司的发展前景广阔,我们的生产规模目标为16条生产线,员工总人数450人,年产目标146万件;经营模式目标为外贸、内销模式共同有序开展;并造就人性化的和谐
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